| 标题 | 现代企业成本控制面临的问题及对策 |
| 范文 | 蔡世杰 高丽英 摘要本文阐述了成本控制的重要性，在分析我国企业成本控制现状的基础上。提出了现代企业成本控制面临的新问题，并对有关对策进行了探讨。 关键词现代企业成本控制战略成本管理 中图分类号：F572.8文献标识码：A 现代企业是能够完全面对市场竞争，产权明晰，自主经营，自负盈亏，对投资者承担资本保全增值负责的经济实体。随着经营机制的转型和经营环境的变化，新经济时代信息技术的广泛应用使得“成本”这一影响企业竞争与效益的重要因素，越来越引起管理者的重视。 一、成本控制的重要性 所谓成本控制，就是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，在生产耗费发生以前和成本形成过程中，对影响成本的因素和条件采取一系列的预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。成本是计算企业是否盈利的重要因素之一，成本的高低往往直接决定了企业的生存和发展。现今的市场更多的是买方市场。每一个细分市场都有众多企业在竞争，而生产的往往是同质产品，相差不大，相应的价格的制定也就相差无几，这时就要看哪家企业具有成本领先优势。成本降低了，相应的利润就会增加。利润增加，企业实力就会增强，随着规模的扩大，企业在同行业中的竞争力也会不断增强，经营基础不断巩固。同时，随着企业的壮大，企业就有能力去开发新产品，提高产品质量，进一步扩大市场规模。此外，随着企业实力的增强，职工待遇也会稳定提高。企业纳税能力也在增强，一系列社会效应逐步显现。 二、现代企业成本控制中存在的问题 (一)企业成本控制环节单一。 企业每件产品从研发到最后投产的整个过程都有支出，换句话说，每个环节都有成本，所以企业的成本控制应该贯穿于各个环节，而我国目前许多企业只单纯注重生产过程中的成本控制，对原材料的采购，产成品的销售等环节缺乏重视。 (二)企业员工的成本意识较差。 许多企业为了加强成本管理，专门设置了相应的岗位，有相应的人员进行管理。这样就使许多人形成错觉，认为成本控制跟个人没关系，那只是个别人或个别岗位的责任。比较典型的现象就是：在一个单位的公共地方水龙头没人关，灯没人关，浪费了资源，也提高了企业的成本。 (三)成本管理模式过于陈旧。 在许多企业中，成本控制还是停留在单纯的节约成本的阶段。企业只是千方百计的想怎么减少原材料，降低费用的发生。这些措施短期来说或者在一定程度上对企业降低成本是有效的，但从长期来看，企业一味控制支出会制约企业的发展。另外，我国许多企业一旦制定了成本管理规则，就会按部就搬地去执行，缺乏灵活性。实际上，在企业生产经营过程中。经营环境是不断发展变化的，因而企业的成本管理模式理应做出相应的调整和创新。 三、成本控制对策 (一)进行全过程、全员成本控制。 全过程成本控制就是将成本管理作用于企业研发、生产、销售的每个环节。每个环节该投入的不能含糊。不该投入的严格把关，这样积少成多，从各个环节进行成本控制。将成本控制作为一项系统的工作，对企业成本控制的内容、方法进行整体研究，从全局来把握，并且随着环境变化及时作出调整。 (二)强化成本意识，增强市场观念。 企业应该定期或不定期地对员工进行培训，树立员工的成本意识，使员工了解到控制成本是每个员工的职责，而不单单是个别人或个别部门的责任。在对员工进行教育的同时，可以引进激励约束机制。当一个企业成本得到合理控制时，企业的盈利就会增加。企业可以拿出一部分利润为员工发放福利。使全体员工享受到控制成本的成果。这样就能进一步激发员工控制成本的意识，形成良性循环。 (三)在成本控制中引入战略成本管理理想。 传统的成本管理模式已经不能适应市场发展的需要。我们应该根据市场经济的发展引进战略成本管理思想。主要体现在以下几个方面：(1)提高产品质量。企业要想控制成本，提高产品质量是重要的一环。从短期来看，提高产品质量要增加投入，可能会增加企业成本。但从长期来看，当一个企业产品质量提高以后，市场份额就会扩大，就能形成规模生产，到时企业成本自然会下降。(2)进行人力资源培养。大多数企业愿意聘请技术较熟练的有经验的员工，不愿意培养年轻没有经验的新人，从短期来看，企业减少了投入，控制了成本，但从长期来看，企业没有年轻有为的骨干队伍，没有新鲜的血液。不利于企业蓬勃发展。(3)提高生产效率。当一个企业生产效率提高了，单位时间生产的产品增多，产品的单位成本自然会下降。企业的整体成本也会下降。 总之，一个企业要想获得健康、稳定的发展。必须严格控制成本。而控制成本又不能固守已有的模式。应该随着市场的发展，不断调整，以适应新的市场环境。 参考文献： [1]刘丽娜，成本控制有效方法的探讨，山东轻工业学院学报，2003年第17期， [2]李雪梅、戴玉萍，浅论成本控制与财务管理目标，科技与经济，2006年第2期， [3]周淑清，浅谈成本控制的几个问题，会计之友，2006年， [4]刘明洪、卢杰梅，企业成本(费用)控制探讨，市场论坛，2006年， [5]魏萍，现代企业制度下的成本控制，湖南财经高等专科学校学报，2005年， [6]韩富贵，解析现代企业成本管理，商场现代化，2007年第503期。 |
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