| 标题 | 浅析传统孝文化对构建企业安全文化的助推作用 |
| 范文 | 宋玉冬 【摘要】煤矿作业，安全是头等大事，通过企业安全文化建设，潜移默化地教育、引导职工增强安全意识，规范作业行为，养成安全习惯，真正将安全内化于心，外践于行，实现安全生产，是当代煤炭企业构建企业安全文化的重要课题。阳煤集团新景公司党委创新提出将传统孝文化纳入企业安全文化建设范畴，将孝爱亲情的理念与职工安全教育进行对接，借力家庭，使传统孝爱亲情覆盖、渗透到职工岗位操作的全过程，从思想源头激发职工做好自保、联保、互保的主动性，消除违章思想，远离事故危害，逐步实现“要我安全”向“我要安全”的转型。 【关键词】企业文化；安全孝文化；安全教育 煤矿是高风险行业，安全生产是全社会关注的焦点。随着社会的进步，科技的发展，投入的增加，煤矿生产的硬件安全系数持续提高，自然环境对安全生产的影响日益降低。然而，与之相悖的是，违章行为依旧屡禁不止，零打碎敲事故依旧时有发生，煤矿作业所面临的安全压力依旧巨大。 面对教训，反思剖析，这些原本可以避免的事故，追根溯源，多在于人的不安全因素。有些煤矿从业者对待安全，思想上不重视，行为上不遵守，心存侥幸心理、应付心理，工作专注度不高，状态不好，导致安全隐患发展成安全事故。因此，如何从实现职工被动监管向主动安全的思想转变，成为如今构建企业安全文化，破解安全生产难题的关键！ 一、贴近实际、创新路径，以孝文化与安全为主题构建企业文化 山西新景矿煤业有限责任公司是隶属于阳煤集团旗下的十大主体矿井之一，矿井为煤与瓦斯高突矿井，安全压力重大。为切实创建符合企业实际的安全文化，以安全文化的深入人心，促进职工安全行为的实现。自2012年，新景公司组织专人开展企业安全文化专题调研，筛选出职工内心最关心、关注的热词：家庭。以此为基，新景公司结合实际进行“破题”，提出了“安全孝文化”这种企业安全文化建设的新思路，进一步深层挖掘亲情助安、促安的新途径。 二、明确主题、正反教育，营造企业安全孝文化全员参与浓厚氛围 新景公司党委采取正面激励与反面警示相结合的形式，着力营造安全孝文化全员参与浓厚氛围。正面激励通过标语横幅、广播、牌板、电子屏、短信、报刊杂志、网络、微博微信等宣传媒介，进行广泛宣传，加深职工对“安全才能尽孝 尽孝必须安全”、“安全是家庭幸福的根基”等安全理念的认知。反面警示通过开展事故案例警示教育，组织各工种习惯性违章行为征集活动等形式，事故亲历者、家属现身说法等形式，将各种违章行为与典型事故案例进行一一“对接”，用惨痛的事故教训，用事故亲属的眼泪，唤醒职工主动安全的责任心，增强对“安全才能尽孝”、“安全才能幸福”等理念的感悟，时刻铭记安全、践行安全。 三、凿渠引流、丰富形式，发挥安全孝文化活动组织实效提升效果 随着时代的进步，职工的年龄构成，性格特征，文化水平较之过去均发生了较大的改变，传统的“课堂式”、“填鸭式”、“说教式”等安全宣教形式，已经很难满足新形式下职工对企业安全文化的需求，而且单一、枯燥的教育手段，常常会在职工中滋生 “左耳进 右耳出”、“听听就行，记记就算”等不良现象的发生，使得安全文化不能真正渗透到职工的安全行为当中，安全教育效果大打折扣。 新景公司党委紧抓“企家联合，共促安全”这一重点，邀请职工的双亲、配偶、子女全过程参与到安全宣教活动当中，以职工喜闻乐见的形式，增强教育效果。一是在增强家属促安能力方面，组织职工家属开展了家属煤矿安全应知应会知识培训，参观企业安全文化建设牌板，观看职工岗位操作实操演练、家属协管员安全宣讲、职工家属安全知识竞赛等安全孝文化系列活动，使职工家属学习掌握煤矿生产基础安全知识，为家庭与企业共同做好职工的安全工作夯实根基。二是在构建和谐家庭，保障职工工作状态方面，组织开展了“井口认亲”活动，职工家属进队组到岗位慰问，组织安全生产文明家庭先进事迹报告会，安全“孝”谈座谈会等安全孝文化活动，让职工家属更直观的了解到职工的工作状态，使家属能够主动关心职工，从生活点滴入手，使职工保持乐观的情绪、健康的体魄、专注的状态投入到生产作业中。三是在强化安全思想教育方面，邀请职工双亲、妻子、子女开展了“为母亲梳梳头，为父亲捶捶背”，“全家共谱安全画”，“父母对孩子最想说的一句话，孩子对父母最想说的一句话”真情告白等安全孝文化活动，为职工与亲属提供了一个面对面交流沟通的平台，更深刻的认识到自身安全对家庭的重要意义。四是在安全监管方面，从职工家属中选拔安全意识强、责任心强的家属担任家属安全协管员，建立家属协管员安全帮教管理制度，通过以家属亲情的视角，对违章职工进行思想意识上的安全帮扶，使违章职工能够更深刻的理解自身违章行为对亲人带来的危害，主动学习技能，补足安全短板。 四、突出规范、严格闭合，常态化推进安全孝文化建设严抓不懈 无规矩不成方圆，以往的经验证明：一些好的安全文化活动形式常常因为缺乏制度规范，出现了初期风风火火，轰轰烈烈，职工反响好，热情高，但是后期由于形式单一，缺乏创新、监管不力，最终导致职工热情耗尽，效果打折等“虎头蛇尾”的现象。由此可见，完善的制度是确保安全文化持久性和有效性的关键，新景公司将安全孝文化纳入企业文化建设的重点项目，制定完善了安全孝文化组织推进管理规定，要求通过公司集中组织，队组自行组织，并行并举的形式，持续开展安全孝文化主题活动。同时，定期组织专人通过职工与家属座谈，对活动情况、活动形式、活动效果、创新办法进行跟踪评价，奖优罚滞，严格闭合，确保安全孝文化活动持续、高效推进。 五、结语 煤矿生产，安全为天！大到企业发展大计，小至家庭幸福圆满都离不开安全，新景公司通过创新将孝文化融入到企业安全文化建设中，瞄准职工思想意识下功夫，做文章，从思想源头筑牢了第一道安全防线。自开展安全孝文化活动以来，新景公司通过安全孝文化的创建与推进，1000余名职工家属参与到企业安全文化建设工作当中，对职工的主动安全教育，企业的安全生产提供了强有力的精神动力支持，有效保障企业的安全、持续、高效发展。 |
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