| 标题 | 市场经济下企业内部控制的探索 |
| 范文 | 摘 要：近年来，随着我国经济体制改革的不断深化，市场经济体制进一步完善，为企业的发展创造了良好的环境。但是与此同时市场竞争也越来越激烈，企业之间的竞争压力不断增大，在此情况下，企业开始开始注重自身管理，尤其是企业内部控制这方面。完善的企业内部控制机制可以有效保障企业内部控制工作有序推进，并取得良好的效果，助力企业的长远发展。文章主要对企业内部控制的内容进行简要阐述，分析企业内部控制的重要意义，并具体探讨市场经济下企业内部控制的措施。 关键词：市场经济 企业 内部控制 措施 当前，我国经济发展进入新的时期，处于经济转型的重要阶段，国内市场竞争日益激烈，并且国际市场的不稳定也对国内市场产生了一定的影响。外部市场的变化导致企业内部控制的环境的也越来越复杂，对其企业而言这无疑增加内部控制的难度。针对当前这种形势，企业如何有效开展内部控制成为了亟待解决的问题，同时这也是企業长远发展的所必须要面对的问题。 一、企业内部控制概述 所谓企业内部控制主要指的是管理者为了保证各项决策可以得到有效的落实，保证企业资产以及资源的安全，保证财务信息的准确并提供完整的财务信息报告的一套企业内部管理体系[1]。关于企业内部控制主要包含五方面，其一是内部控制环境，这主要反应的是企业管理者对于内部控制的重视程度，企业内部控制制度的落实必须依存与良好的内部控制环境，同时良好的内部控制环境也是其余内部控制要素实施的前提和基础。其二是风险评估，在企业生产经营过程中难以避免的会遇到各种风险，包括外部风险以及内部风险，风险评估的价值在于预测并分析可能发生的风险，评估其对企业的影响，以便管理者适时的做出科学的决策。其三是控制活动，这主要指的是企业内部控制的具体落实，为了保证实现企业既定的发展目标所进行的一系列控制管理活动，包括实物控制、业绩评估以及职务分离等。其四是信息和沟通，这是企业内部控制的重要内容，主要指的是各项信息在企业内部各层级、各部门之间高效、完整、准确的传递和应用。其五是监督，企业内部控制的过程中必须要有完善的监督机制，定期或者不定期对企业内部控制制度以及结构进行评估，并适时的进行调整，确保内部控制工作有序开展。 二、企业内部控制的重要意义 （一）确保财务信息的真实性、准确性 完善的企业内部控制可以保障企业财务信息的准确性以及真实性，促进企业财务管理水平的提升。企业内部控制的一项重要内容就是监督、管理企业财务工作，避免企业内部出现财务造假、贪污的情况，保护企业资产以及资源的安全。 （二）最大限度的规避风险 企业在发展过程中需要面临诸多风险，既有外部环境变化带来的风险，也有内部环境产生的风险，而企业内部控制中风险管理是重要的内容，可以在适时的预测企业即将面临的风险，并对风险进行全面的评估，企业管理者可以根据风险评估报告制定科学的应对措施，帮助企业有效的规避风险，促进企业更好的发展。 （三）提升企业的核心竞争力 完善的企业内部控制制度以及有效的落实可以提升企业资金以及各项资源的使用效率，缩减资金周转周期，避免必要的资源浪费，进一步控制企业的运营成本，提高企业的经济效益，从而是企业在激烈的市场环境更具竞争力[2]。 三、市场经济下落实企业内部控制的措施 （一）创新内部控制手段，积极利用信息技术 当前，信息技术快速发展，并且已经在各行各业深入应用，企业在实施内部控制的过程中也要注重信息技术的利用，开创多元化的内部控制手段，促使企业内部控制向信息化、数据化以及集约化发展。目前，一些大型企业基本都建立企业自身的数据信息管理系统，实现对企业资产、资源、债务等内容的有效管理，有效推动企业内部控制工作的开展。在当前这种形式下，企业要进一步注重信息技术的应用，将“互联网+”的思维与企业内部控制机制相融合，开拓企业内部控制的新模式，同时也要积极利用大数据技术，为信息管理系统提高必要的技术支持，提升系统的运行效率，确保企业内部控制工作的有效性[3]。 （二）强化监督与风险管理，加大内部控制力度 目前，国内市场相对比较稳定，我国经济仍呈现缓慢增长的趋势，但是国际大环境不稳定，对于上市企业而言，大环境对于其必然会产生极大的影响，这就使得企业在经营管理过程中必然面临更大的风险，因此，在企业内部要加强风险评估以及内部监督。强化内部监督主要是应对企业内部可能出现的风险，通过有效的监督及时发现问题，适时调整企业内部控制结构以及制度，保障企业内部稳定[4]。加强风险评估主要是应对外部环境变化所带来的风险，企业风控人员要注意关注市场环境的变化，及时预测企业可能面临的风险，并未企业管理者提供科学、完整的风险评估报告。 （三）完善内部控制体系，推动内部控制工作有效开展 企业内部控制体系需要根据市场环境以及企业自身的变化不断的进行完善和优化，这样才能有效的适应企业的发展。企业管理者要高度重视企业内部控制，在日常企业管理实践中逐步完善内部控制体系，优化内部控制结构，提升内部控制人员的专业知识技能以及职业素养，确保企业内部控制工作有效贯彻落实。 结语 综上所述，当前科学技术的快速发展使得企业内部控制的方法也开始呈现多元化的趋势，如何有效利用当前先进的信息技术是强化企业内部控制的重要手段。此外，企业在长期发展过程中所形成了的内部控制制度，也要随着内部以及外部的变化进行适时的调整和优化，从而有效提升企业内部控制工作的水平。 参考文献 [1]张兰杰. 经济新常态下企业内部控制体系的构建与完善初探[J]. 财会学习， 2017（7）：235-235. [2]陈天敏. 经济新常态下企业内控存在的问题与对策研究[J]. 中国商论， 2017（32）：80-81. [3]蔡国远. 浅析在市场经济体制下企业内部控制制度的建立与完善[J]. 时代金融， 2016（30）：129-130. [4]赵云芳. 企业内部控制中存在的问题及对策研究[J]. 现代国企研究， 2016（10）：13-14. 作者简介： 李莉（1970.10），女，汉族，四川绵阳，大学本科，新华文轩出版传媒股份有限公司绵阳市分公司副总经理，研究方向：企业内部管理。 |
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