| 标题 | 公路工程施工管理现状分析与改进思考 |
| 范文 | 王锦军 摘要：公路工程施工管理工作进行的过程中，传统管理体系向现代化管理体系过渡中，存在着诸多的管理问题。而为了能够整体提升公路工程施工管理效率，需要强化对当前公路工程施工管理现状的分析，以此提出相应的改进思考建议，旨在提升公路工程施工管理水平。 关键词：公路工程;施工管理;现状分析;改进思考 一、公路工程施工管理现状分析 （一）綠色管理理念贯彻执行 公路工程施工管理工作进行的过程中，绿色管理理念是当前施工管理必须严格执行的重要理念之一。绿色管理理念在公路工程施工中的贯彻执行是针对当前社会和经济可持续发展过程中而提出的创新管理理念，这一理念旨在降低公路工程施工过程中产生的建筑垃圾，降低对周围环境产生的污染，提升资源利用，节约资源能源，以此不但完成了公路工程施工建设目标，而且能够为中国环境事业的创新进行发挥重要的促进作用。 （二）施工管理一体化的进行 公路工程施工管理工作进行的过程中，施工管理实现一体化是非常必要的，尤其是信息化技术应用基础上施工管理一体化的实现。面对当前公路工程施工管理规模不断增大、管理程序不断复杂、工程质量建设不断提升当下，需要不断提升公路工程管理的效率。那么，信息技术在公路工程施工管理一体化应用中，需要注重在线追踪系统、在线监督系统、在线反馈系统等的建设，将各个层面和各个阶段的管理人员纳入到公路工程施工管理中，以此节省管理过程中人力物力资源投入力度，提升公路工程管理效率。 二、公路工程施工管理存在的问题分析 （一）现代化管理理念较为滞后 公路工程施工管理工作进行的过程中，存在的一个问题则是现代化管理理念贯彻执行较为滞后等严重妨碍了公路工程施工管理水平提升。尤其是当前公路工程施工管理中，无论是智能化管理还是绿色、低碳管理理念的贯彻执行效率都是较为低下的。现代化管理理念是引导公路工程施工管理从传统管理向现代化管理过渡的重要部分之一，无论深入到公路工程施工材料管理、施工机械设备管理还是施工技术管理等方面中，现代化管理理念起着非常重要的引导作用。 （二）公路工程施工管理成本未能得到有效控制 公路工程施工管理工作进行的过程中，施工过程中，由于施工意外事故的出现，施工材料未能够按照科学化的规范进行管理、施工新技术和新工艺运用等未能按照施工图纸和施工规划进行，以此整天上导致公路工程施工管理成本显著增加。对于公路工程而言，前期预算工作为后期工程施工管理发挥了有效的限制作用，施工过程中成本未能够得到有效的控制，将无疑增加预算，严重导致公路工程施工中断停止，延长施工工期，导致整体的工程成本上升。 （三）公路工程施工监督管理工作不到位 公路工程施工管理工作进行的过程中，施工监督管理工作不到位等严重妨碍了工程整体管理体系的高效进行。就当前而言，公路工程管理体系较为复杂、管理部分较为繁琐再加上管理规模不断增大，为了保证施工管理措施到位，公路工程建设工作正常进行，需要不断强化公路工程施工监督管理工作，严格的监督体系和系统化的监督管理措施能够创造严格的约束氛围，促使施工人员和管理人员按照一系列的方案规划投入到工程施工管理中。但是，就当前而言，公路工程施工管理中，监督管理机构未能够有效独立、监督管理措施制定缺乏相配套的政策体系，外部监督机构未能够与内部监督机构等有效协作，以此未能够为公路工程实现高效率的管理发挥重要的促进作用。 三、公路工程施工管理改进思考分析 （一）更新管理理念，落实现代化管理理念 公路工程施工管理工作进行的过程中，现代化管理理念的贯彻执行对于整个管理工作的高效落实等起着非常重要的指导作用。在实际贯彻现代化理念的过程中，一方面，更新管理理念需要贯彻执行绿色、低碳、环保的管理理念，选择低消耗的施工材料，加强施工现场建筑垃圾的处理，尤其是固体废弃物污染的控制，避免固体废弃物污染给周围施工环境产生的不良影响作用，导致土壤污染、水污染等问题的出现。另一方面，现代化管理理念的落实，需要积极贯彻引进新工艺和新技术、新材料的运用，及时更新替换传统的施工材料、施工技术，加强资金投入，制定费用应用管控规划，以此建设现代化公路工程施工管理体系，为提升公路工程施工管理效率发挥重要的促进作用。 （二）加强成本管控对比，有效控制公路工程施工管理成本 公路工程施工管理工作进行的过程中，成本管控对比工作对于整体上提升整个公路工程施工管理成本起着非常重要的作用。一方面，加强公路工程施工前期预算的科学形成，形成有效的资金管控规划，对于施工材料、施工设备等费用投入设定限额资金，以此在前期预算工作到位基础上为后期成本管控发挥有效的促进作用;另一方面，公路工程施工管理工作进行的过程中，施工过程中，施工材料的细化运用、施工技术的细化运用等方面严格登记工作，针对施工过程中变更现象的出现，需要出具变更签证，变更签证的运用能够妨碍整个公路工程后期成本核算，以此有效总结公路工程施工管理过程中成本的投入，加强资金审核工作，审减工作到位，有效控制公路工程施工管理成本。 （三）创新构件健全的监督管理工作体系 公路工程施工管理工作进行的过程中，积极构建健全的监督管理体系是非常必要的。健全的监督管理工作体系，一方面公路工程管理部门需要积极引进第三方监督机构，放宽权限，降低门槛，积极搭建平台促使外部监督机构与内部监督机构等之间实现协作;另一方面，健全的监督管理工作体系的创新，需要保证管理团队内部机构的独立性，引进专业的监督管理人员，加强内部各个部门与监督管理人员的协调合作，为监督管理工作的进行提供方便。此外，计算机信息技术在监督管理体系中创新应用，通过在线监测反馈系统、在线跟踪系统、在线登记和汇总系统的应用，将公路工程施工管理的全部工作纳入到整个公路工程施工管理中，为提升监督管理和工程管理水平发挥重要的促进作用。 四、小结 综上所述，公路工程施工管理工作进行的过程中，针对当前公路工程施工管理现状而言，针对当前管理存在的问题，能够从创新健全监督管理体系、更新管理理念以及加强成本管控等方面整体上提升公路工程施工管理水平，为公路工程实现高效率的建设和管理发挥重要的促进作用。 参考文献： [1]杜军良.公路工程施工质量管理体系建设中的问题和解决措施[J].商品与质量，2016（16）. [2]侯万魁.公路工程施工项目工程管理体系[J].城市建设理论研究：电子版，2015（19）. |
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