| 标题 | 我国传统出版在数字出版冲击下的生存与发展探讨 |
| 范文 | 摘 要：信息技术的不断发展，数字时代逐渐到来，数字出版行业也逐渐兴起，对于传统出版行业造成了巨大冲击。在这种社会背景下，传统媒体的发展形式越来越严峻，如果没有及时进行合理的调整，必将被激烈的市场竞争所淘汰。基于这种情况，本文对我国传统出版在数字出版冲击下的生存与发展进行了相应分析和探讨，以期能为相关人员提供借鉴和参考，促进我国传统出版行业的未来发展。 关键词：传统出版行业；数字出版 ；生存与发展 数字出版是随着社会信息技术以及数字化技术发展而逐渐形成的，近年来，其发展规模以及速度比较迅猛，对传统媒体行业的未来发展造成了巨大影响。随着数字出版以及新媒体的不断发展，我国传统媒体行业也应跟随时代的发展步伐，强化自身的数字化转型，以适应当前社会形势下出版行业的发展需求，提高自身的市场占有率，从而更好地促进自身的未来发展。 数字出版 数字出版是建立在当前数字化信息技术等高新技术的基础上，融合并超越了传统出版内容而发展起来的新兴出版产业[1]。相比于我国传统出版来说，数字出版具有出版周期段、出版市场大以及出版资源节约等特点，再加上数字出版的技术优势，对我国的传统出版行业造成了巨大的冲击，导致我国传统出版行业的市场份额逐渐缩小，市场空间逐渐降低。同时数字出版发展速度较快，在当今社会形势下，科技发展日新月异，数字出版技术的更新、换代、升级也在不断加快，这就使得数字出版发展速度越来越快，甚至将会完全取代传统的出版行业。 1 我国传统出版行业的生存现状 1.1 传统出版内容资源掌控不足 在当前我国传统出版行业的发展过程中，内容资源掌控不足的现象普遍存在，导致传统出版行业的未来发展受到了很大的限制，同时也加剧了传统出版行业的严峻形势。一方面，我国传统出版行业所掌控的资源严重不足。在我国传统出版行业的长期发展过程中，规模较小的出版社较多，这些出版社在发展过程中积累下进来的内容资源较少，并且许多内容资源都没有得到数字授权。所以在数字出版的冲击下。传统媒体行业的发展形势越来越严峻[2]。另一方面，传统出版行业所掌控的资源开发价值较低。大型出版社虽然掌控着丰富的资源，但是随着时代的不断发展，大部分资源都难以适应时代的发展需求，其开发价值较低。同时一些重要资源的数字版权大都掌握在作家手里，在这些资源的授权到期之后出版社没有及时争取到授权，并且各个出版单位互相竞争，没有做到资源共享，在数字出版的冲击之下，导致各个出版单位无力支撑。 1.2 产品结构比较单一 产品结构过于单一也是当前我国传统出版行业的发展现状，同时也是传统出版行业发展中存在的重要问题。由于受到数字出版的大力冲击，导致传统出版行业萎缩，市场份额逐渐降低，在这种社会背景下，大量的传统出版行业的利润都严重下降，逐渐退出了市场舞台。例如：随着网络信息技术的发展以及移动通信技术的进步，网络广告以及手机出版以及实效性高、浏览方便等优势，逐渐取代了传统的新闻报纸等行业，导致传统的新闻报纸出版企业十不存一，只剩下规模较大的出版企业仍在支撑。当前，我国的传统出版行业主要以教材及相关衍生图书出版为主，占据着高达70%的比例，导致其产品结构比较单一。但是在当前的媒体融合趋势下，其利润空间受到进一步挤压。 1.3 数字出版热情和创新意识不足 在当今社会形势下，网络信息技术的发展和冲击使得传统出版行业萎靡不振，而以服务内容为主的数字出版行业方兴未艾，发展速度不断加快，传统出版行业的数字化转型迫在眉睫，是保障传统出版未来发展的关键，但是当前我国大部分的传统出版单位都缺乏数字出版热情和创新意识。有些传统出版单位处于观望状态，对于自身的未来发展出路缺乏合理的规划，而有抱有怀疑和观望的态度，这就导致其未来发展受到了很大的限制。还有些传统出版单位虽然意识到了数字 出版的未来发展趋势，但是在促进自身的数字化转型过程中，缺乏全局性的战略布局，并且其商业模式也没有完全发展成熟，导致其自身发展受到了很大的限制。同时其在發展过程中，还面临着技术水平的限制，导致其数字化转型发展缓慢[3]。 2 我国传统出版在数字出版冲击下的未来发展探讨 2.1 明确自身的发展定位 在当前社会形势下，面对数字出版的冲击，传统出版行业应明确自身未来发展的定位，制定符合自身未来发展的有效战略，从内容、机制以及出版流程等方面进行全面创新。数字出版相对于传统出版行业来说，具有更大的发展优势，所以传统媒体行业应注重自身内部管理机制、运作机制的有效创新，从而保障能够在激烈的市场竞争中取得一席之地，保障未来自身的良好发展。传统媒体行业应对市场的出版需求进行合理分析，同时对人们的消费倾向和意愿进行调差研讨，从而调整自己的管理和运作机制，明确自身的发展定位，使其能够更加符合市场需求，从而焕发出传统出版行业的新生机，更好地促进自身的未来发展。 2.2 提高自主研发能力 面对当前我国传统出版行业发展过程中存在的内容资源掌控不足这一现象，传统出版行业应努力提高自身的自主研发能力，强化对图书资源的自主开发，尤其是要做好数字图书资源的开发工作，从而树立自己的图书品牌，保障自身能够在激烈的市场竞争以及数字出版冲击下取得一定的市场份额，保障自身的未来发展。传统出版单位一个充分利用自身现有的资源，强化现有资源的数字化，从而提升自己的品牌力量。同时传统出版行业还应在自身发展定位的指导下，对自己的图书品牌进行改进和创新，合理添加数字资源，例如：出版单位可以在图书中添加二维码，利用二维码进行产品推广，并提供售后服务，或是为读者提供资料下载等服务，满足读者的更多需求。 2.3 积极转变发展观念 在传统出版行业的发展过程中，还应积极转变自身的发展观念，推进自身的数字化转型，将传统出版与数字出版相融合。传统出版单位应将当前先进的出版技术引入到自身的发展之中，利用新兴的数字化出版技术推进传统出版行业的未来发展。在传统出版与数字出版相融合入的过程中，不能一味的借鉴数字出版技术，要做到认真研究、采长补短，从而更好地促进传统出版的未来发展。同时传统出版单位还应注重对数字出版人才的培养，可以建立合理的人才引进机制，积极引进国内外先进的数字出版人才，促进传统出版与数字出版的合理融合，推进自身的未来发展。此外，传统出版单位还可以对现有的先进人才进行数字出版培养，不断提高现有人才的数字出版技术水平，为自身发展带来先进的技术和理论支持，更好地促进自身的未来发展。 3 结束语 出版行业是我国重要的一项文化产业，是推进我国社会发展的力量之一。面对当前了我国传统出版行业的发展现状，面对数字出版的冲击，传统出版行业应对自身发展过程中存在的主要问题进行合理分析，并制订有效的应对策略，既要强化传统媒体的数字化转型，同时又要实现数字出版与传统出版的融合发展。总之，传统出版单位应及时制订合理的发展战略和目标定位，并积极转变自己的发展观念，从而更好的促进自身的未来发展。 参考文献： [1]冯雪.浅析传统出版向数字出版转型中存在的问题及对策[J].南北桥，2017（3）：208-208. [2]孙博文.数字出版的经济特点对我国出版业的作用及影响[J].出版广角，2015（10）：52-53. [3]石姝莉.媒介融合视阈下我国出版企业组织结构变革初探——基于组织趋同化现象[J].中国出版，2015（5）：19-23. 作者简介： 黎小东（1981-），男，现任人民交通出版社股份有限公司高级策划编辑。 |
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