| 标题 | 人性化的企业管理是企业管理的核心 |
| 范文 | 寇国兴 摘 要：在当前的企业管理中，越来越多的企业认识到人性化的企业管理的重要性。如何将合适的人安排在适合的工作岗位上，合理优化企业的岗位设置，充分发挥个人能力，这是当前很多企业考虑的首要任务，对于企业的生存和发展有着重要意义。本文通过对人性化企业管理的实施的分析，发现人性化管理是企业发展的关键，能够提升工作效率，突出以人为本思想。 关键词：人性化；企业管理；管理的核心 人性化管理主要是指在企业管理中，重视人性要素，在整个企业管理中要充分利用人力资源，挖掘人的潜能，要根据人的才能和特长，将其安排在最佳的工作岗位上，这种以人为本的管理模式称之为人性化管理。在企业的发展过程中，我们要相信每个人都有自己的优势，在适合的岗位上都能做出卓越的成就，这样，在企业的管理过程中，我们应该以人性化管理为核心，达到各尽所长的效果，进而促进企业快速发展。 1 企业的人才配置概述 自古以来，我国的政治家和思想家都非常重视人才问题。比如著名的历史故事“千里马与伯乐”，这是非常经典的有关人才的论证。邓小平同志也曾经提出，事业的成败关键是如何发现人才和使用人才。对于企业发展，人才是企业长远发展的关键，只有尊重人才和知识，才能推动企业的健康发展。一般情况下，我们所说的人才指的是有才干和有人品的人。凡是迎合企业发展需求，按照企业发展完成企业制定目标，给企业带来丰厚的效益的人才，都可以称为人才。对人才的个人发展给予关心，充分肯定其价值，这是以人为本思想的体现。对人才的重视程度决定企业长远的发展，因此，实施以人为本的企业管理首要任务就是要拥有正确的人才观，突出人性化管理的核心理念。在当前经济时代发展下，对人才观要具备正确的认识，一定要消除论资排辈、嫉妒贤能等标准的错误的人才观，同时，要重视人才资源的挖掘，要具备发现人才的眼力，就像伯乐发现千里马那样，为人才的展露创造公平竞争机会，此外，要发挥人才的整体效能，通过人才的科学组合，为企业获得更高的效益，重视培养复合型人才，激发人的潜能，拓宽企业招贤纳士渠道，唯才是举，提升企业的人文气息[1]。 2 人性化企业管理的实施 在现代企业的发展过程中，越来越多企业认识到人性化企业管理的重要性。在实际的企业管理中，人性化企业管理的实施主要强调以人为本为核心，重视人的需求发展。通常我们所说的人性，带有一定的抽象色彩，在人的天性中通常有兩面，即善、恶两面。这两面与人所在的环境有着直接关系，不同环境展示不同的一面，这就说明人性是一个复合体，并不是简单的社会人。马斯洛提出的人的需求，其中五个层次的需求实质不会变化，但在不同环境下，具有不同的满足方式和手段。此外，人性是决定一个人的道德观、意志品质、兴趣等，而在企业中，这些构成了企业命运的个性品质因素，企业采用人性化管理模式，要按照一定的人性的原则进行[2]。 在企业的发展过程中，实施人性化企业管理是现代企业发展的必然趋势，是企业长远发展的需求。在实施的过程中需要注意以下两个方面，一是要注意利用和发扬人性中好的一面，从企业发展的角度来看，要为企业发展服务提供有利因素，所以，要规避人性中不好的一面，或者弱化人性中的恶的一面，积极创造企业良好的人才发展环境，积极展现人性的有利一面。企业管理实施人性化管理，要以人性为中心，采取灵活的管理方式，而不是墨守成规，或者依靠理性、各项管理制度或者规定来实施管理。企业管理要始终尊重个人和人性，而不是单单的依靠组织意志、管理层的权利对企业员工进行命令或者限制员工。基于企业的未来共同发展目标，要给员工自由的、个人的发展空间。在企业管理过程中，要始终秉承人性化的企业管理是企业管理的核心，让人性化管理融入到企业发展的各个层面，对企业的各项活动和各项制度的制定、对企业做出的每一个重大决策等，都要让企业员工参与到这些工作中，重视以人为本的发展理念[3]。 3 加强企业人力资源管理，提升企业竞争力 在现代人力资源管理中，对企业实施人力资源管理有着一定要求，要将企业的发展需求与人力资源发展目标保持平衡，通过这种管理理念，能够提升企业的健康发展，同时保证人性化的企业管理模式顺利实施。在当前企业发展过程中，加强企业人力资源管理能够提升企业竞争的力，因为企业人力资源管理主要针对人的发展进行设计，对员工的能力评价和考核、对企业管理层的决定等都是人力资源管理范畴。在企业人力资源管理工作中，要从整个企业的发展战略和人员的考核管理等方面突出人性化企业管理，企业人力资源能够与企业内部的人事管理和企业未来发展目标和战略思想有直接关系。比如企业人力资源管理中的用人、聘人方案的制定都关系的企业未来发展。对于企业人力资源管理，要重视人性化的企业管理思想，根据人性特点和人才的发展进行人员的管理，根据企业员工的发展需求，让每一位员工的才能都得以发挥，让每一位企业员工感受到企业的人文关怀，进而竭诚为企业奉献，进而促进企业稳定发展，不断提升竞争力。 4 结束语 综上所述，在企业的发展过程中，要以人性化企业管理为核心，使每个人都能发挥自己的特长，使企业每一位员工都在自己最佳的工作岗位做出突出的业绩，所以，企业要重视人类资源管理，有效实施人性化企业管理，显著提升企业的竞争力，进而促进企业的快速发展。 参考文献 [1]包立峰. 以人为本企业文化的价值生态与建构[D].东北师范大学，2012. [2]戴圣鹏. 企业价值观管理：必要性、社会价值及其策略研究[D].华中师范大学，2009. [3]林爱华. 关于现代企业人性化管理的哲学思考[D].首都师范大学，2003. |
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