| 标题 | 关于建筑工程质量管理中存在的问题及对策 |
| 范文 | 汪华 摘 要：随着社会的发展、经济水平的不断提高，人们对衣食住行等物质方面追求也在提升。由于人们需求量的不断增加，导致很多的地产开发公司只注重建筑的美观、进度和成本，而对建筑的质量问题的却并没有很关心，要知道在建筑工程的管理中，質量对于建筑来说是至关重要的，如果建筑的质量不过关会导致我们的生命和财产受严重威胁。本文主要针对建筑工程中的质量管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。 关键词：建筑工程；质量问题；对策分析 随着我国社会的不断进步，建筑行业也在迅速的发展，并取得了很大的成就，现在建筑工程的质量问题也越来越受到人们的关注。建筑工程的质量是建筑工程的核心，只有把建筑工程的质量提升上来才能提高我国建筑行业在世界的竞争力，使我国的建筑行业走向世界。在建筑工程中，质量管理是工程质量的关键所在，只有加强了工程的质量管理，才能使工程的质量得到保障。对于我们而言，建筑的质量问题与我们的生活是紧密相连的，建筑的质量问题是我们安全健康生活的保障。 1 加强建筑工程质量管理的必要性 随着整个建筑技术的不断进步，建筑工程质量问题的管理也在不断的完善，从建筑工程的可行性的规划和建筑方案设计的审核对建筑工程的质量都是至关重要的，每一步的实施都会对其质量产生影响，而建筑工程的质量管理是要从图纸的设计开始，一直到最后的工程结束的每一个环节都要进行质量的检测。如九江城区的长江大堤决口，是由于大桥的施工过程中的偷工减料，使用伪劣的建筑材料导致的。由此可见，建筑工程的质量管理直接影响到人们的人身安全和财产损失。不仅如此，现在建筑行业的竞争也是非常激烈的，现在是以质量为本，以质量求信誉的时代。建筑施工企业的工程质量问题关系到一个公司日后的发展前景。在施工过程中保证建筑的质量，打造企业的品牌形象，得到大众的认可才能继续发展下去。在建筑的施工过程中，保证工程的质量对国家的经济发展也起到重要的作用，工程质量差对于国家而言是严重的浪费；对与低质量的建筑材料，国家要进行返修、加固、补强等工序，而这些工序要用到大量的人工、机械、能源；而对于客户来说，在使用过程中的补休费和改造的费用也大大的增加了，此外，低质量的建材会使建筑的使用寿命大大的缩短，从而给人们造成经济损失。建筑工程的质量问题严重影响我国的经济发展，对于建筑工程来说，加强质量的管理是刻不容缓的。 2 建筑工程质量管理中存在的问题和策略分析 2.1 建筑工程中的质量管理存在的问题 第一，现在的建筑施工企业对于从业人员的整体素质和施工设备技术的要求达不到标准。目前的情况来看，很多的建筑公司的建筑施工人员都是农民工，他们大部分人没有经过专业的技术培训，直接是放下锄头拿电锯变成建筑工人，他们对于建筑的真正含义并不是很了解。对于农民工来说，在他们心中对于工程质量的意识也很浅薄，并缺少基本的操作技能，从而导致在施工功过程中发生很多的质量安全事故。有些施工企业为了追求利润最大化，在施工过程中偷工减料，只追求工程的进度，最后造成严重的工程质量的事故。在改革开放的二十年，建筑业快速发展的十年，我国建筑工程的管理人才也是相当紧缺的，不管是高级管理人才还是现场的技术工人。我国在管理人才的制度上存在很大的缺陷；高技术管理方面的人才都去到国外发展，致使我国的人才流失量在逐渐加大。在建筑行业中对于人才的管理也存在同样的问题，导致现在很多的建筑公司的质量管理人在管理上存在严重的问题，对于质量的把关达不到指定的标准。而且我国现在的施工设备的技术水平相对来说也比较落后。建筑业长期以来都是采用粗放式经营的，在施工过程中习惯于铺摊子的形式，对于开展的新项目也是在以低水平进行重复建设，对于施工技术和资金的投入较少，对于技术的改造和设备的换代也不重视，很长时间以来都是以落后的技术和设备进行施工建造；对于国家而言，缺乏鼓励科技创新的政策和措施，在科研方面的投入相对来说较少，建筑人员对于建筑法规和专业技术没有正确的理解，在设计和施工过程存在随意施工的现象，这都是导致建筑工程出现质量问题的原因。 第二，很多的建设单位在工程的质量管理方面存在严重的问题；首先很多的建设单位盲目的追求工期，特别是房地产开发企业，在建设施工中对于施工单位的资质和施工的质量的审查只是走过场，对施工的材料、工程的现场操作的监管存在失误，对隐秘工程的跟踪检查也没有进行实施。建筑施工企业作为建筑产业链中最为弱势的一方，只能服从建设的一些的赶工要求，对于质量的管理有所忽视，是建筑产生隐患。还有些施工单位在施工过程中出现拖欠工程的施工资金的问题，从而导致工程的质量得不到保障。其次，在施工过程中监理管理的体制上也存在着问题；对于监理人员来说，有一套健全的管理制度是至关重要的，现在我国的监理的管理制度不健全，导致很多的监理单位的监督权力不能得到充分的发挥，使监理的管理效果不理想。除此之外，还有很多的监理单位缺少即懂技术又懂管理的人才，而且监理单位的规章制度也不健全，不能把监理人员的积极性调动起来，有些监理所学的专业并不对口，也给工程的质量带来了严重的影响。 2.2 针对建筑工程质量管理的对策 其一，对于建筑工程管理中存在的质量问题首先应该建立一套完整的建筑施工制度。可以建立一套健全的建筑市场的准入和许可制度，把建筑施工许可证的问题落实到工作中，使工程的施工得到保障。工人在施工过程中要严格按照招标的制度来实行，招标制在招标过程中不仅增加了企业之间竞争的公平性，同时也减少了存在于建筑领域腐败的行为的发生，不仅对建筑市场起到净化的作用，还使市场的运行机制得到充分的发挥，以此来促进我国建设事业的发展。对于完善建设监理可以改变建设项目成立庞大工程指挥部或工程部的做法，避免了受到教训而没有来经验的建设工程，同时避免了项目指挥长既是领导有事建设管理的以人多责的行为。对于工程的管理和监督起到重要的作用，同时为工程的质量的保障做出了贡献。 其二，要保证工程建设能够完全按照基本的建设程序进行施工。对于政府要完善立法，公平执法，建立一个有效的、公平的建筑市场，为工程的建设质量做一个保障。在建设过程中，我们可以通过设计的审核制度、施工建设人员的姿势评定和完善的审核制度来保证建筑工程的建设能够按照基本的程序进行。不仅如此，国家也要让有关部门颁发有关的法规、规定和对工程进行监督。对于监督承包单位要对工程质量进行评定和检验。还要对施工单位和监督工程的单位进行审查是否有承建工程的资格，以保证工程的顺利进行。最后要对本地区的建设器材进行检查，查看其是否有合格证明和出厂单位是否是正规厂家的产品。 其三，加强建筑工程质量管理的全过程质量教育培训。对设计单位，严格按国家的设计规范设计图纸并结合现场施工。对于施工单位，加强技术质量验收规范及技术规范的学习教育，指导现场生产人员严格按图纸施工，按规范实施。对生产第一线的农民工，进行技能培训以及关于质量管理知识、方法应用方面的教育培训。将质量职责落实到每个员工身上，做到人人都有确定的任务和明确的责任，形成一个严密的质量管理体系。严格遵守PDCA质量管理体系，发现问题解决问题，有效做到提高建设工程项目质量。 其四，加强建筑工程质量管理的原材料管理。工程质量由最基本的材料组成，如果原材料都不符合质量要求，那么做出来的工程质量肯定是不合格的产品。在工程质量控制中原材料的质量控制是所有质量控制的基础，只有保证材料符合要求才能保证工程质量。材料控制的重点有：优选供货厂家，加强材料的检查验收，严把质量关，搞好材料的试验、检验工作，不合格的材料严禁使用到工程上。 3 结束语 总之，加强建筑质量的管理工作對于我国建筑的发展既有重要的意义，建筑工程的质量管理是一项复杂并具有很强的综合性的系统工程，想要把工程的质量管理做好，建筑公司一定要从自身进行分析，把自己的优势在建筑工作中充分的发挥出来。在建筑实践中加强对建筑施工管理的创新，使我国的建筑水平得到提高，对我国建筑的发展也具有重要意义。 参考文献 [1]韩瑛.试论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技，2014（3）：112-113. [2]岳宏博.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设标准化，2014（12）. [3]王友华.浅谈建筑工程质量管理中存在的问题及其对策[J].才智，2015（9）. |
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