| 标题 | 图书资料管理员的素质分析 |
| 范文 | 赵天志 摘 要：图书馆中有海量图书资料提供给人们阅读，有利于人们修身养性以及丰富视野。基于此，图书资料管理人员一定要具备超强的职业素养以及专业知识，提供优质服务给读者，规范管理图书资料。同时基于当前图书资料管理人员的综合素质分析，全方位提升图书资料管理员的素质，促进图书事业的发展。 关键词：图书资料;管理员;素质 1 提升图书资料管理员的素质的重要性 1）促进社会经济的发展。社会经济的发展需要依托各个方面的发展，如文化。即图书馆作为各类图书、文献与资料的知识宝库，提供给人们丰富的知识内容。那么对于图书资料管理员来说，自身具备的素质程度将会决定着其知识服务水平。当然，我国现阶段的图书管理事业并没有得到足够的重视，导致图书资料管理人员的综合素质低下，年龄结构参差不齐。如部分年龄较大的图书资料管理员不能适应时代的发展潮流，无法提升自我专业技能，导致无法满足当前图书资料管理人员的基本需求，而且不能接受新知识，其图书资料管理人员的素质得不到提升，不能发挥出图书馆的价值性。 2）时代发展趋势下要培养高素质的专业人才。即一切工作基础的高素质专业性人才，是时代发展下的人员培养趋势。基于此，图书馆势必要培养一批高素质的专业人才，科学管理其图书资料，使图书资料得到妥善管理，发挥出图书资源最大的作用。同时，图书馆要顺应时代发展的潮流，培养图书资料管理人员的多方面素质、专业技能。比如可以不断培养与提升图书资料管理员的档案、目录、计算机以及语言等技能，掌握多种专业技能，才能更好的完成图书资料管理的各项工作内容。 2 图书资料管理员现状 1）图书资料管理员的知识、文化结构不符合新形势发展要求。由于图书资料管理员其文化水平多为大专，其文化素质比较低，同時其人员专业并不对口，即大部分图书资料管理员的专业并不是其档案学、图书馆学或者计算机学。所以就会导致图书馆的图书资料管理员的知识、文化结构不合理，又没有相应的信息技术能力加持，基础的计算机操作也不会，整体综合素质比较低，无法担任图书管理职位。 2）图书资料管理人员缺乏主动性。分析图书馆中的资料管理人员其工作效率低下的原因，可以认知为受到传统服务模式的影响，导致图书管理人员没有明确自我职能，其服务意识较差。同时又由于图书馆自身设施与条件，其建设之初就没能好好规划，导致图书馆整体的服务类型为被动式、低层次的文献服务类型。这是非常主观性存在的一种服务类型，该服务类型就是以参观为主，没有科学合理的管控其图书资料，图书管理人员在客观意识形态就不端正，即置身于现状，没有责任心，整体的服务意识不够强烈。 3）图书资料管理员的工作后的继续教育不够多。当前的信息与网络时代，该时代下的图书资料管理人员要迎合时代的发展，积极提升自我专业技能。但是实际的图书馆资料管理过程中，其图书馆没有开展各项岗位培训以及继续教育活动，导致无法培养专业的图书资料管理队伍，同时又由于部分图书馆中的图书资料管理人员已经掌握基础的管理知识，其图书资料管理人员认为只要自己有足够的业务能力，就不用参与到图书馆开展的多种培训活动中。 4）不够稳定的图书资料管理人员队伍。通常不合理的图书馆资料管理队伍建设，会大大打击人员的积极性，同时还会错失多个人才。比如，图书馆学专业的大学生们进入对口的图书馆管理工作中，就会出现离职现象。即大部分人会选择与自我专业不符的岗位。那么本就不太专业的图书资料管理队伍又错失各个专业性人才，不难想象其图书资料管理队伍的建设是何等艰难。同时又由于其特殊性的图书资料管理工作，其薪资待遇差，同时工作内容繁琐与干燥，长期以往，图书资料管理员就会丧失自己的满腔抱负，没有相应的职业精神支撑，除非是非常热爱图书馆以及热爱图书，否则根本无法坚持其岗位。 5）图书资源管理员的素质有待提升。近年来，图书资源管理人员其专业技能更强，同时很多图书馆学以及档案学专业的大学生加入到图书资源管理工作中，对图书感兴趣的学生在图书资源管理工作中可以在工作中一起培养自己的兴趣，填补自己的精神世界。但是实际的图书馆的图书资料管理员的综合素质还有待提升，其文化程度还是不够高。 3 提升图书资料管理员的素质对策分析 1）提升图书资料管理员的职业道德。任何一项工作其人员都不能缺少职业道德，每一个行业都要坚守自己的职业道德。基于此，图书管理行业中，其图书资料管理员要有对应的职业道德，并热爱与坚定自己的岗位，做自己的本职工作，并积极的参与到图书资料管理活动中，努力提升自己的专业技能。明确图书管理员的日常工作就是收集以及整理相关的图书信息，并借此来传送给社会大众。整个图书信息的收集与整理过程相当枯燥，没有乐趣。图书资料管理人员长期以往工作下去，就会生成一种厌烦之心，不满其工作状态，由此其服务意识降低，从而降低自我服务质量。其实这项简单工作发挥着强大的作用，即可以传递给人们大量的图书信息，以此来提升读者的综合素质。那么为了更好的实现这一目标，势必要从提升图书资料管理员的职业道德，加强图书资料管理员的继续教育，全方位提升其综合素质，以此来设立一条龙服务，让读者切身实地的感受到图书资料管理人员的优质服务。 2）强化专业技术以及激发潜在创造力。检验图书资料管理员的工作效果的方式可为测试其专业技术，即要是具备超强的专业技术，在实际的图书资料管理工作就能轻松处理各项问题。那么具体的专业技术可为精确整我图书的摆放位置，这样在读者想要了解该图书或者是归还图书时，就能快速的寻找到以及摆放到位。或者是可以根据读者的阅读爱好，推荐合适的书籍。当然也可以掌握现代化管理技术，加强计算机以及网络安全和英语的学习，提升其信息处理、查阅以及服务能力，并基于提升自我综合素质。另外，处于经济时代的图书资料管理员，所追求的生活品质也会越来越高，基于此前提下，图书资料管理人员会认为其工资的高低将会决定事业的成功与失败，而图书资料管理员的工资相对低，待遇差。针对这一错误的认知，其图书馆势必要创新优化其机制，坚持引入竞争、激励机制，通过更为严格的管理模式，激发图书资料管理人员的工作激进型，充分挖掘自己的潜能与创造力，从而顺应当前时代发展的潮流。 3）全面培养团结合作意识。图书资源管理工作过程中最不可缺少的一项内容就是团队的合作，即图书馆是一个不可分割的主体，整个图书馆要想有效运作下去，势必要通过图书馆中各个部门人员的团结与合作，共同协作完成其任务。所以图书馆一定要灌输图书资源管理员的团结合作意识，树立正向的人生观、世界观以及价值观，进而形成团队合作的精神，深入其图书馆的各项工作中。当然培养团队合作的精神方式有很多，如可以针对性的开展主题讲座活动、联谊项目等，以此来联系图书馆中相关部门成员，彼此了解，从而培养每一个图书资源管理员的团队合作意识，在互动过程中取上补短，学习别人的优点，积极提升自我素质。 4 结语 本文就图书资料管理员的素质进行深度分析，了解提升图书资料管理员的综合素质的重要性后，结合当前图书资料管理员的实际工作情况，针对性提出多个对策，通过优化创新激励机制、竞争机制，设置相应的规章制度，并开展多种培训活动，全方位激发图书资料管理员的爱岗敬业、团队合作意识，提升图书资料管理院的素质。 参考文献 [1]彭鹏.图书资料管理人员素质的提升路径及意义分析[J].时代报告：学术版，2019（6）. [2]李琳.浅谈图书馆管理员自身素质对图书馆管理的作用[J].考试周刊，2018（87）. [3]沈耀庭.新时期图书管理员素质浅谈[J].劳动保障世界，2018（5）. |
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