| 标题 | 人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策 |
| 范文 | 肖海燕 摘 要：随着中国社会经济的发展，我国企业在人力资源管理方面也取得了一定的发展。目前，在人力资源管理中的劳务合同包括集体协议的调解和解决劳动纠纷，劳动合同在行政方面也起着非常重要的作用。但是，与当前情况相比，人力资源管理中的劳务合同仍然存在很多的弊端。所以我们需要充分了解劳动合同管理的意义，提出最终旨在提高人力资源管理水平的解决方案。 关键词：人力资源管理;劳动合同管理;问题;对策 在以前的人力资源管理过程中中，许多公司都没有意识到劳务合同的价值。这使得公司在雇用合同的管理中产生了很多问题，从而导致公司与员工之间的劳资纠纷，以及劳资矛盾不断加剧。同时，公司相关的管理经验和管理方法相对较少，使得劳务合同管理可能不起作用。因此，公司应提出一套切实可行的劳务合同管理措施，以充分考虑员工们的情况，系统地审查合同管理，从而解决存在的问题。 1 人力资源管理中劳动合同管理存在的问题 1.1 相关人员的法律意识淡薄 首先，许多中小型企业的相关管理人员在劳动法律方面的意识相对较弱，因此他们没有意识到雇佣合同对于保护双方合法权益的重要性。特别是在雇用新员工时，都不与工人签订合理的劳动合同。这种错误的方式直接增加了发生劳资纠纷的可能性。其次，许多私营公司在招聘员工方面更加简便，没有相关的劳务合同，这导致员工流动率增加，劳工纠纷发生的可能性也在增加。另外，一些公司没虽然与工人签订了劳动合同，但是却没有履行其法律责任。这样，公司就可以行使权力并恶意持有工人的工资，或者恶意减少员工的津贴。并且如果工人在工作期间死亡，公司也无需支付赔偿。为了最大程度地提高公司利润，公司在与工人签订雇佣合同时非常主动，这在管理雇佣合同和合法权利方面造成了许多不利条件，从而不能切实保证工人的合法利益。 1.2 缺少劳动合同管理制度 到目前为止，许多公司尚未创建合理的人力资源管理系统。在非政府企业、中小型民营企业以及个体工商户中此类问题很常见。虽然有一些公司正在引入劳务合同管理系统，但是它们的实际操作仍然存在许多问题。例如，操作系统与业务的实际状态不兼容，权力和责任不相匹配，相关人员的实际操作能力不强，并且无法在操作管理中提供完整有效的指导。结果，导致公司在人事管理存在重大弊端，相关工作也在不断恶化。 1.3 相关管理措施不够规范 由于对企业对人力资源管理工作缺乏足够的重视，缺乏相关的行政管理经验，因此相关的行政措施没有得到有效的贯彻落实。例如，某些公司的管理程序相对较旧且重复，无法及时与员工签署、修改、取消或终止雇佣合同。一些公司在终止与某些工人的雇佣合同时未根据适用法律和法规提供一定的金钱补偿。虽然许多公司都知道这条规则，但是他们仍然拒绝支付并侵犯工人的合法权益。当劳动合同到期时，公司虽然直接向工人提供了资金报酬，而没有履行各种需要对工人履行的法律义务。如果管理措施不规范，那么员工在工作中就会担心诸如失去劳动合同，人身伤害或履行管理义务之类的疏忽等，这样不仅对公司的人力资源管理构成了主要障碍，而且对工人的合法权益也构成了严重的威胁。 2 人力资源管理中劳动合同管理存在问题的解决对策 2.1 提高企业管理者的法律意识 当前管理公司劳务合同问题的主要原因之一是公司相关管理人员的法律意识相对较弱，并且不能有效认识到公司与工人之间签订雇佣合同的重要性。实际上，一些高管知道与工人订立雇佣合同而无视法律是不合法的，但是为了逃避许多法律义务或责任，他们仍然愿意冒险做违法的事情。因此，为了有效解决劳务合同管理问题，我们必须首先从提高管理人员的法律意识和加强对人力资源管理工作的关注开始。这样，劳工管理才有可能会逐渐朝着正确的方向发展，从而有效地确保公司和工人的合法权益。要提高管理者的意识，我们可以通过以下方式完成：首先，相关的政府需要开展合法的广告宣传活动，以帮助现有的董事会成员以及相关的工人可以对工作等方面的法规进行咨询，了解订立整个合同法的实际意义。依法进行人力资源管理工作流程不仅需要道德支持，而且还需要认识到它是否符合公司董事会成员的要求。同时，相关的管理层需要认识到雇佣合同是保护公司合法权益的有效手段。与工人签订雇佣合同有助于企业规避就业风险并减少不必要的劳资纠纷。在促进法律的过程中，公司员工必须了解如何通过使用雇佣合同来保护自己的合法权益。其次，管理层人员需要非常关注雇佣合同的管理，相关政府部门必须同时加强相关法律制度的建立，以确保人力合同法规的贯彻落实。减少法律短缺以及法律空白的问题，可以在法律层面上完善有关适当劳工管理的法律。 2.2 完善企业劳动合同规章制度 只有建立科学且适当的劳务合同管理制度，才能有效提高公司人力资源的管理水平，从而使各项任务都能规范且高效地进行。同时，在建立完整的规则和规章的过程中，我们有必要集中精力进行以下活动：首先，我们需要确保所有政策和法律均不违反雇佣合同的具体要求。系统构建者需要充分理解强大的法制“劳动合同法”和其他法规。其次，在建立适当的劳务合同管理策略的过程中，我们需要确保管理系统实用。此外，我们还有必要充分了解系统编译器的自我开发和管理需求的实际状态，并且不能干预相关系统供应业务的实际状态，以免引起不必要的纠纷问题。在决定各种系统策略之前，相关的人力资源管理人员应诱使相关部门的所有员工接受合理的建议，从而使实用和建设性的建议能够得到倡导和使用。分配相关奖励，以增强参与系统开发过程的全体员工的积极性，并为系统下一阶段的实施和实施过程创造有利条件。最后，在正式引入管理系统后，我们需要在特定的实现过程中对其进行强化，及时发现系统故障，并不断对其进行合理的优化和改进，这有助于有效开发适当的作业管理系统。通过系统的管理，我们可以从根本上加强劳务合同管理工作的标准化、及时性和合理性，并可有效解决人力资源管理中存在的问题。 2.3 规范劳动合同管理工作 首先，公司与劳动者订立劳动合同时，必须根据双方的权利义务签订劳动合同的条款，具体说明工作管理之间的关系，并确保职工的合法化和规范化。为了确保在签订劳动合同时能有效保护双方的合法权益，有关政府部门还必须加强法律规范。如果公司和员工都认同了劳动合同，则必须立即签署该劳动合同，并按照相关的法律条款认真完成自己的义务。如果雇用合同的条款不合适，则应指示立即检查相关数据，以保护工人的利益。此外，仍然有一些公司存在增加发生劳资纠纷的可能性，并且雇佣合同的内容大部分都是错误的。为了应对这一问题，相关的管理部门需要尽快检查雇用合同的内容，更正不合理的合同条款，从而确保雇佣合同的各项规定符合相关的要求。在信息时代的背景下，公司也可以采用先进的科学管理技术。例如，当新雇员上班时，公司可以使用电子设备对员工们执行动态管理。 3 结语 随着社会主义市场经济的飞速发展，企业的经济实力正在逐步增强。劳资纠纷问题也正在日益凸显。目前，用人单位對法律法规的认识有所增强，所以相关的企业需要通过促进和改善人员管理任务来实现劳务合同的标准化。同时我们还需要采用现有的HR实践、职位管理等，并采用最新的管理技术来创建企业的人力资源管理帐户。人力资源管理要求确定劳动合同管理中的问题和缺点，并且提出有效的解决方案，以改善和加强劳动合同，减少公司的劳资纠纷问题，从而提高企业的生产率，促进中国社会的经济发展。 参考文献 [1]黄晓颖.企业人力资源管理中的劳动关系管理问题及对策分析[J].商讯，2020（01）：193+195. [2]钟文浩.人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析[J].中国管理信息化，2019，22（16）：112-112. [3]国向东.企业人力资源管理中的劳动关系管理问题及对策研究[J].企业改革与管理，2019（15）：98+184. |
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