| 标题 | 如何发挥合同管理制度在油田企业中的作用 |
| 范文 | 张冬梅 摘 要：由于油田企业在运行过程之中，本身与其他企业相比较来说就具有一定程度上的特殊性，因而油田企业在实行合同管理制度的过程当中遇到的各种形式的问题也会较其他企业相对特殊一些。因此，文章以油田企业在运转过程之中实施合同管理制度的现实情况为主要出发点，针对合同管理制度在当前油田企业之中使用过程中具体存在的问题来展开详细的探讨，以此来更好的保障合同管理制度能够在油田企业之中发挥其本身所具有的独特优越性。 关键词：合同管理制度;油田企业;作用;措施 作为我国油田企业在实施内部管理以及正式运营过程之中的一项重要管理化制度规范，合同管理制度在我国油田企业正常运转过程之中，会对油田企业的内外部经营管理产生极为重要的影响。同时，作为油田企业开展各项工作过程之中的一项常规化且系统化内容，油田企业在开展各项业务工作过程之中都需要依靠合同管理来实现其各项工作的完成。由此可见，合同管理制度是能够有效联系油田企业与客户之间进行经济往来工作开展的一项基础性管理工作，它可以在很大程度上实现对油田企业进行经济往来过程之中的动态化发展。 1 合同管理制度在油田企业正常运转过程中发挥的重要意义 作为我国大部分石油企业开展正常运转工作过程之中的一个重要运转方式，合同管理制度近些年来在石油企业开展对外发展与对内管理过程之中发挥了越来越不可或缺的作用。近年来，随着我国国民经济水平的稳步提升，石油企业在发展过程之中的水平和要求也不断的提高，而由于合同管理制度在外相对来说追求发展和开放的理念、对内秉持和谐发展共同合作的发展理念，将合同管理制度运用到石油企业发展过程之中去已经成为能够有效推动石油企业对内对外管理和发展工作开展的一项重要措施。与此同时，合同管理制度在油田企业正常运转过程之中的应用也为油田企业的整体发展带来了极大的影响。 首先，在油田企业内部应用合同管理制度有利于更好的提升油田企业的整体管理水平。在油田企业内部建立属于本企业的合同管理制度，有关工作人员需要根据企业的规章制度以及其发展的现实情况来具体制定，在对合同进行具体制定过程之中工作人员会发现本企业运转过程之中存在的各项细小化问题，从而能够实现对油田企业内部存在的各项细小化问题发现和解决。同时，对于合同制定过程中一些存在不足之处的内容，有关工作人员也可以及时发现与修订，这有利于在更大程度上对本企业的经济效益进行保障。 其次，在油田企业内部应用合同管理制度还有利于对本企业的声誉进行更好的维护。油田企业在对合同管理制度管理水平进行提升的过程中，他们会不断加强对合同制定过程之中的每一项细小化细节的监督，所以这也可以在更大程度上保证合同内各项条款都能够得到及时的履行，这就可以在最大限度上保障合同在正式实施过程之中的合法性，从而有利于对石油企业本身的声誉进行维护。 再次，油田企业不断对合同管理制度的管理化水平进行提升还有利于实现油田企业本身经济利益的最大化发展。油田企业在发展过程中会不断对合同的管理水平进行提升，因而这也就会在反方面推动油田企业的专业化水平提升，油田企业本身专业化水平的提升就可以更好地提高油田企业在正常运转过程之中的整体劳动效率，从而实现油田企业在运转过程之中的整体成本较小化投入，以此来实现油田企业在正常运转过程之中整体经济效益的最大化发展。 最后，油田企业在正常运转过程之中不断对合同管理水平进行提升，还有利于在最大程度上对其运转过程之中的经济纠纷问题进行减少。一般来说，油田企业在对合同管理制度进行应用和水平提升的过程中，有关领导人员会不断注重加强油田企业内部各个工作人员的合同管理专业化水平，让其内部的各个工作人员都能够熟练的对合同管理制度的法律条文以及标准要求进行掌握，从而能够让他们在对合同进行制定过程之中能够自觉地对法律义务和法律权利进行履行，因而合同制定的规范化水平以及严谨性就会得到很大程度上的提升，就会在最大程度上对其正常运转过程之中的经济纠纷问题进行避免，从而来实现油田企业运转过程之中的最优化发展。 2 合同管理制度在油田企业之中应用存在的问题 首先，是合同管理制度在油田企业应用过程之中过于流于表面。根据当前已有现时情况来看，合同管理制度在油田企业应用的过程当中并未能够真正的引起有关领导人员的重视，因而这也就导致有关工作人员在对合同进行制定的过程之中法律意识相对来说较为薄弱，这也就会在无形之中增加合同制定过程之中不规范的可能性。除此之外，有关工作人员也将合同管理制度和合同管理工作的开展流于形式，这些工作人员仅仅认为合同管理工作的制定与开展需要依靠主管领导和部门负责人来具体完成，风险意识调查和重视程度不够对油田企业之中应用合同管理制度造成了极大的阻碍。 其次，合同规范性较差也是合同管理制度在油田企业之中应用的一项重要问题。现阶段油田企业使用的合同主要从合同管理系统上生成，合同在成立之后不能进行更改，因此，在制定合同的过程当中，由于工作人员考虑的不全面，致使合同中的细节存在诸多漏洞，在合同履行的过程当中，时常会发生细节上的问题，在发生这一问题时双方各执一词，难免会产生纠纷，而纠纷难以利用合同进行解决，这主要是因为合同的规范性较差导致的，并会对油田企业的整体性经济效益成本产生一定影响。 3 合同管理制度在油田企业之中发挥作用的措施 首先，有关领导工作人员需要不断加强对合同管理制度在油田企业之中的重视程度。这就需要油田企业的领导人员能够从自身做起，不断加强自身对合同管理制度的各项法律法规以及权利义务的学习，利用专业化的法律规范内容来对合同管理制度进行使用，让油田企业内部的各个工作员工都能够感受到合同管理制度在应用过程之中的重要性。同时，油田企业还需要不断对专业化合同制定管理人才进行培养。这就需要油田企业不断开展关于合同制定的各项专业化活动，培养具有较高专业化素质的合同管理制定团队。 其次，油田企业还需要不断加强合同制定过程之中的规范化程度。有关工作人员在实际对合同进行制定的过程中，他们需要根据法律法规来具体制定合同的内容，同时还要根据油田企业本身运轉过程之中的实际情况以及诸多细节来制定合同的各项细小化内容。当合同签订完成之后，还需要有专业的工作人员来对签订完成后的合同进行再次审查，保证所签订的合同细节较为规范。 4 结束语 综上所述，合同管理制度在油田企业之中的深入化应用可以在很大程度上提升油田企业本身的运转效率，同时它也有利于对油田企业本身的经济效益进行提升。虽然当前合同管理制度在油田企业之中仍然存在着一定程度上的问题，但是只要油田企业的有关领导人员不断加强对合同管理制度的重视程度，注重对其具体应用过程之中的各项问题进行解决，这就可以在很大程度上实现合同管理制度在油田企业之中应用的真正价值。 参考文献 [1]蒋敏利.企业经济合同管理存在的问题分析[J].中国商论，2020（11）：87-88. [2]于鸿胤.油田企业合同管理风险的控制对策[J].现代经济信息，2020（02）：40+42. [3]张姗姗.油田企业经济合同管理的问题及措施分析[J].现代经济信息，2020（01）：39+41. [4]刘俊.油田企业实施合同管理的控制探讨[J].时代金融，2014（08）：168+174. |
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