| 标题 | 机械工程智能化的现状及发展初探 |
| 范文 | 王志超 摘 要：机械工程智能化是伴随机械制造工业的不断发展所延伸而成的现代科学技术，机械工程智能化技术的全面应用进一步提升了国内机械工程的发展及其涵括领域，这其中就包括了机械开发与设计、制造与安装、使用及维护等内容。机械工程的智能化兴起极大地提高了劳动的工作效率与产品质量。本文概述了机械工程智能化的重要性，探讨了当前我国机械工程智能化的发展现状，分析了机械工程智能化的发展趋势。 关键词：机械工程;智能化;发展趋势 1 实现机械工程智能化的重要性 1）机械工程作为一种与机械的生产和应用具有密切关系的学科，其通过对科学和实践的有机结合，在机械设备问题的解决过程中起到了至关重要的作用。而在社会的发展和运行过程中，机械设备作为拓展生产范围和促进生产事业发展的重要载体，因而在各行各业中各种机械得到了广泛地应用，加上机械工程中包含了多种机械与控制技术，在机械研发与应用过程中都离不开机械工程的应用，因而必须对机械工程进行有效的分析。 2）智能化涉及了方方面面的技术知识，因而在时代的发展过程中，智能化是未来发展的必然趋势，尤其是随着科学技术的不断发展，为智能化的发展注入了强劲的动力，使智能化的广度与深度得到了极大的拓展，因而机械工程的智能化对于我国机械事业的发展具有不可磨灭的贡献，加上其发展前景十分广阔，因此必须对智能化的机械工程发展趋势进行探究。此外，机械工程在人类的生存、生产和生活过程中提供了良好的物质基礎，能有效促进企业生产机械设备的安全高效运行，通过机械工程智能化的实现，为社会生产力的发展注入强大的动力，并通过智能化的实现降低生态环境的影响，所以实现机械工程的智能就显得十分必要。 2 当前我国机械工程智能化的发展现状 1）我国机械工程智能化水平得到有效提升。由于我国政府和相关部门对机械工程的重视，开始对国外发达国家的机械工程技术进行学习，不断融入我国自己的技术理念，目前已经形成了较为成熟的机械工程智能化科研体系。我国机械工程智能化水平已经取得了初步成果，接下来就需要加大科研力度，从细节上进行完善。 2）机械工程智能化成为我国企业未来提升管理水平的重要法宝。随着我国机械市场的不断扩大，经济体制的不断完善，机械工程也会面临巨大的市场竞争压力，这时就必须要改变传统的机械生产模式，寻求企业作为支撑，使工业与企业相结合，通过机械工程智能化发展来提升企业的管理水平，使企业在竞争日益激烈的市场中能有稳固的实力。我国在机械工程智能化发展方面显然取得了一定的成效，但是与国外发达国家相比，我国起步较晚，缺乏经验。在机械工程智能化研究中还遇到了很多困难，主要有以下几点：第一，我国机械工程智能化水平存在严重缺陷，这主要是因为我国的科学技术水平与发达国家科学技术水平相比还有很大差距，这就使得机械工程的精密度等各方面都有所不足，也直接影响了我国机械工程智能化发展的步伐，所以科学技术水平的提升直接决定着我国机械工程智能化发展的速度。第二，信息管理水平还有待提升。任何科研成果对应的设备都需要依据人脑的思维进行操作，尤其是在机械工程智能化研究中，机械设备对信息进行处理的能力还要不断加强，要更为接近人脑的速度，实现快速操作。 3）要不断更新企业管理者的思想观念。目前我国很多企业都没有充分认识到机械工程智能化发展的重要性，还在采用传统生产模式，这在很大程度上限制了机械工程智能化发展的速度。企业管理者必须提高思想认识，不断创新，提高企业内部的机械工程智能化管理水平。 3 我国机械工程智能化的发展方向 1）企业产品智能化产品是企业的核心，也是其获得经济和社会效益的主要内容。那么对产品进行智能化研发将是未来机械制造氽业发展的必要内容。随着人们生活水平的提高，其对产品的需求已经从单一注重质量，转变成为关注质量、性能以及个性化的方向上来。而针对产品进行更多智能化领域的开发才能够满足人们的切身需要，增强产品的市场核心竞争力。智能化的产品具有传统的机械制造产品所无可比拟的优势，例如多元化的控制方式，人性化的监督与警示系统，以及充分的人机互动等，这满足了人们对智能化社会的期许。 2）企业生产设备智能化设备是完成企业生产的必要工具，传统的机械设备在生产工艺上难以达到智能化产品的生产需要，许多较为复杂的生产工艺不能够得到执行。那么在智能化产品的开发上就是不完整的。因此企业的生产设备必须要走向智能化。生产设备智能化需要保证几方面的内容;一是设备的稳定性，能够进行设备自保护和诊断;二是操作的简便性，通过少量的学习就可以完成生产操作;三是生产的精密性，能够完成人工所无法完成的高精度、高质量生产。四是实现绿色生产。减少生产过程中产生的废料、废气等，提高生产效率。运用智能化的设备进行生产，可以通过设备自身带有的诊断和报警系统，及时发出警报，减少生产中的错误操作。同时能够通过随时的修正，调整制造参数，提升产品的生产效率和质量。 3）企业技术的智能化要想智能化在企业中实现，科学技术的发展是智能化的保证。企业在生产和管理中都要得到科学技术的支持。员工的工作环境也能随着智能化科技的普及得到改善，以此提升工作效率，对于企业产品在生产过程中的安全和产品的质量水平有效的提高。 4）企业管理模式智能化企业管理模式是企业正常运转的基础，也是企业实现生产方式转变的前提。实现企业管理模式智能化，就是实现企业现有生产资源的良好分配，调节企业生产进度和发展战略，并以为高层管理者提供具有时效性的决策为前提所进行的智能化管理。企业管理模式智能化主要是现代信息技术在管理层面的应用。为了强调资源的充分利用，减少资源浪费。在生产企业信息化系统的建设应以企业当前的资源为依托，去除冗杂信息，做到数据资源的准确提取、共享和管理。设备资产管理方面，可以借助产品电子代码技术、射频识别技术实现的设备资产的标记和识别。所有的信息被储存在RFID卡中，包括设备的属性、数量、用途等。在系统中实现信息的实时共通和共享。做到采购的及时性和有效性。既做到设备资产管理的预先供给，又能防止大量的资金被占用。在后勤事务方面，包括保洁、会议服务、订餐、绿化管理等多项工作。管理应集中在基础信息的采集、流程的优化以及执行结果的反馈上面来。在管理过程中，要实现以人为转移的人性化的管理方式，发挥人的主观能动性。在安保管理方面，要强化待人接物的及时性和安全性。对进入企业内部的车辆和人员分配可识别的证件，通过互联网技术来实现动态科学的管理等。企业智能化管理模式的应用，将为企业其他核心要素的智能化提供基础，并进行统筹协调。 4 结束语 机械工程智能化管理对于我国经济发展具有十分重要的作用，智能化管理体系能够提升企业运行效率，提升企业发展竞争力，降低工程成本资金投入，间接提升企业经济效益，智能化的发展是社会发展的必然趋势和结果，机械工程企业应当切实重视其发展质量。 参考文献 [1]马成家.探讨机械工程智能化的发展趋势[J].企业导报，2014，16：131. [2]安子亮.浅析机械工程智能化的发展趋势[J].河南科技，2014，21：128. [3]李东.机械工程智能化的现状及发展方向探讨[J].硅谷，2013，10：32. |
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