| 标题 | 新形势下企业经济管理创新的思考 |
| 范文 | 刘小林 摘 要 随着改革开放的深入，我国的经济发展有明显的进步。在新形势下，企业要想紧跟市场的脚步，就需要创新经济管理工作。本文对经济管理创新的相关内容进行了简单的分析，首先介绍了企业经济管理创新的重要性，阐述了企业经济管理的特征，然后列举了新形势下我国企业经济管理的现状，并分析其中的问题，最后根据相关问题提出了解决措施。 关键词 新形势 企业经济管理 创新思路 一、前言 在市场经济体制不断改革创新的形势之下，企业要想获得长远的发展，必须创新经济管理工作。目前，企业所使用的经济管理方式已经不能很好地适应处在改革过程中的市场，所以企业的管理模式同样需要经过创新，才能满足市场需求。企业要想在市场发展中长远地走下去，需要通过更加有效的经济管理措施的促进才能实现，这也是企业现阶段最需要解决的问题之一。 二、企业经济管理创新的重要性 创新对于企业经济管理工作非常重要，也是企业适应市场变化的必然步骤。企业进行经济管理创新工作的重要性主要体现在以下两个方面。 （一）深化经济体制改革 经济管理工作是企业日常工作中非常重要的一项，是企业发展的根基所在，如果这一工作的完成效率较低，会对企业其他工作产生一定的影响。在新形势下，如果企业的经济管理工作不能满足创新要求，就会对其今后的运营工作产生负面作用。我国目前经济管理工作的问题主要有两个，第一是在经济转型的促进下，我国企业的性质逐渐出现了变化，成为市场竞争中的主要部分。第二是企业过去的经济管理工作不够细致，在有关资源方面的经济管理工作上没有进行深入研究。 （二）知识经济时代需求 知识经济是通过知识运营工作实现经济增长的方式，企业经济管理工作的创新可以有效地适应知识经济的转变，使企业更加适合新形势的发展趋势。在知识经济下，企业只有通过对现代信息技术等方面的应用，才能不被市场放弃。所以在进行经济管理工作的过程中，企业需要在其中融入相关技术，既可以提高信息传递速度，也可以有效地提高创新工作的完成效率。[1] 三、企业经济管理的特征 企業经济管理工作对于企业运营来说具有非常重要的作用，这些作用的发挥与其特征有非常密切的关系。 企业的经济管理工作是一项综合管理工作，其主要是通过运用价值形式对企业的经营进行管理。通过价值形式，对企业的各项工作与实际财产进行管理，促进企业经济效益的提高，所以企业的经济管理工作脱离于其他工作，但又与其他工作息息相关。 经济管理工作中的各项指标可以反映企业实际的经营情况。在企业实际经营中，其所使用的各项战略是否有效、营销工作的收益等都可以通过经济管理工作进行确定。所以，财务部门应该将工作中的各项变化及时向上级报告，使各项工作都可以促进经济效益的提升。[2] 四、新形势下企业经济管理的现状 （一）管理观念落后 在当前的市场中，还有很多企业没有意识到创新经济管理工作对自身发展的重要性，所以在进行相关工作的过程中依旧使用比较落后的方式进行经济管理工作。一些管理者只注重一时的利益，通过加大投资或者是扩大生产规模的方式谋求利益，而没有意识到创新经济管理工作对生产经营的作用。这些企业没有及时进行管理工作的更新，也没有借鉴其他企业的先进经验，对管理人才的培养等工作并不重视，使企业相关工作的展开没有实际的依据，对企业的发展不仅没有好处，甚至有可能产生负面影响。 （二）管理制度不完善 我国的企业一般都制定了经济管理制度，但是相关制度对企业运营的作用却不相同，在新时期下，企业原有的制度很难满足今后的发展。造成这一问题的主要原因在于制度本身，因为我国很多企业的运营都是家族式的管理，但是这一方式早已经不能满足当前企业的发展。 五、新形势下企业经济管理的创新思路 （一）创新经济管理理念 要想实现经济管理工作的创新，首先要做的就是将自身的观念创新。因为我国现阶段很多企业经济管理工作的观念比较落后，没有危机意识，所以需要使相关人员更新观念，使其在进行相关管理工作中可以使用全新的管理理念。企业也需要通过强调创新管理工作的重要性，使工作人员在进行相关工作的过程中将创新工作落实到位。[4]企业在新形势下需要创新观念，通过先进的观念意识促进相关工作的进步，使企业的经济管理工作处在不断进步的状态下。 （二）创新经济管理制度 经济管理工作创新的过程中，一定要进行管理制度的创新工作，只有通过创新管理制度，才能为相关工作提供发展道路。管理制度的创新主要有两方面，一方面是提高员工的管理工作效率，通过优化考核机制、薪酬制度和晋升机制等，提高对相关工作组织人员的重视程度，促使员工在工作中更加认真，进而提高工作效率。另一方面是通过企业对相关管理体制的落实，使企业中的各项监督工作落实到位，并鼓励员工参与到监督工作中，提升员工的工作责任感。[5]除此之外，企业还要在生产等方面进行创新。 （三）创新企业发展战略 发展战略的创新同样可以起到促进企业管理工作创新的作用。现阶段的经济发展逐渐呈现全球化的趋势，所以企业在进行创新发展的过程中，也要从这一方向出发，根据市场中的各项变化及时作出应对。要想达到这一目标，企业在制定经济发展战略计划的过程中，需要从如何提高企业竞争力的角度出发。在新形势下，企业要不断地进行发展战略的创新，使其一直处在市场发展的前端，才能使自身的发展一直在市场中处于前列。[6]简单来说，企业需要从产品的生产、设计与营销等方面进行创新工作，使经济管理工作创新对企业的发展可以起到促进作用。 六、结语 在全球市场一体化的过程中，企业只有通过创新经济管理方式才能具备更强的竞争力。企业应该认识到经济管理工作的重要性，并在原有方式的基础上实现创新，使企业的经济管理水平可以全面提升，为企业接下来的进步提供基础。总而言之，企业需要认识到自身在经济管理中的问题，并找到相应的解决措施，进而实现进一步的发展。 （作者单位为无锡开源机床集团有限公司） 参考文献 [1] 李传军，李友.市场改革形势下企业经济运作管理与价格政策的关系——以电力企业为例[J].中国商论，2016，10（34）：66-67. [2] 贾丽萍.基于企业财务管理在网络经济形势下的改革创新探究[J].中国集体经济，2017，12（19）：108-109. [3] 王子洋，梁青，陶玉倩，委盼.经济新常态下国有企业薪酬体系对企业绩效的影响[J].经营管理者，2016，13（14）：158-159. [4] 栾海波.探讨新形势下企业经济管理的创新策略——以某零售企业为例[J].现代商业，2014，（32）：165-166. [5] 牛一涵，胡爱荣，段常瑞，高爽，李安琪儿.企业文化对中小型建筑企业成本管理的影响[J].经济师，2012，10（04）：261-262. [6] 杜静杰.浅议政工工作与人力资源管理工作对煤矿企业经济发展的关联[J].东方企业文化，2012，25（22）：114-115. |
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