标题 | 管理会计的变迁管理与创新探索 |
范文 | 李慧 摘 要 本文对管理会计变迁的原因和途径进行了分析和阐述,以此为基础,探索新时期管理会计变迁与创新的路径与方法,为企业提升管理效益、管理质量,为管理会计发挥更重要的作用提出了自己的建议和想法。 关键词 管理会计 变迁 管理 创新 管理会计变迁在某种程度上意味着管理会计的创新和发展,是在一定社会条件下对管理会计模式进行调试和整改的过程。管理会计的变迁对提升会计人员工作效率具有很大的推动作用。当今世界处于经济快速发展的阶段,管理会计工作要跟上时代潮流、与时俱进,就要不断变革管理会计,使管理会计工作方法更加科学高效。本文从管理会计变迁的原因和方法来阐述管理会计变迁的方法。 一、管理会计变迁的原因 第一,企业环境发生变化。企业环境包括企业内部的制度环境、文化环境以及企业所处的市场外部环境与政治经济环境。管理会计变迁受到企业自身制度、文化的影响,根源则在于市场环境的变化和管理重点的转变。唯有适时调整管理会计方法和管理会计路径,才能适应市场变化,为企业节约成本、提升效益。 第二,会计制度发生变化。会计制度的变革和完善是管理会计变迁的直接影响因素,会计规则的变化将会影响财务会计核算和方法,最终会影响到管理会计实务和管理路径。管理会计发生变化之后,其对企业经济效益的辅助作用才能发挥到最优。 二、管理会计变迁的途径阐述 首先,管理会计体系在管理会计变迁之中具有重要的、直接的影响,是分析企业未来发展趋势、发展现状的主要途径和方法,所有企业管理跨级人员在管理会计创新的时候要从企业自身特点出发,不断推出与时俱进的管理会计制度,突破传统会计制度和会计原则的局限,并这个过程中赶上时代发展步伐,引入最新的管理会计理念。其次,管理会计变迁要遵循经济效益原则。在经济全球化和一体化的时代背景下,企业获得发展和生存的根本条件在于获取经济利益。管理会计变迁也要考虑到变迁带来的成本增加和效益增加,借助成本效益原则来控制变迁的途径和方法。 三、管理会计变迁的创新路径探索 (一)优化企业内部管理环境 第一,要调整组织结构。企业内部组织结构调整能够为管理会计变迁带来重要的作用和影响,企业要高度重视内部结构的调整,为管理会计的变迁提供缓冲力量,避免企业在管理过程中受到外部环境的冲击和影响。同时,企业还要积极创新思维,优化传统组织结构,使之成为动态灵活的组织机制,能够有效及时地应对具体管理会计风险,做好变革管理会计模式、方法的准备。 第二,要科学地设计和使用管理会计报表。管理会计报表的作用和通常的财务会计报表在作用上存在明显的区别,其主要目的是将企业自身的经济状况及时地传达给内部管理者和经营者,为企业管理层的经济决策提供足够的数据支持。首先,管理会计报表应当具备实用性、关联性、目的性特征,企业在设计的时候要从自身管理需求角度出发,着重强调以上几点;其次,管理会计报表要能够整合企业内部信息资料和外部收集到的资料,客观地反映企业当前的实际经营状况;最后,管理会计报表要包含企业未来发展方向的内容,管理会计人员应当能够根据财务会计报表和内部其他数据,对企业未来发展方向进行相对客观的预测,并適时地调整发展目标和经营方式。 第三,要明确管理会计职责。企业经营管理状况对管理会计系统水平的发挥有直接的影响,企业会计信息质量则取决于信息需求方的需求状况,但是这种情况是建立在企业决策层和管理层不存在利益牵扯的情况下。不同的管理会计信息需求者对信息有着不同的需求重点,公布信息的人员要对系统信息进行筛选,并且根据不同的使用需求和管理需求不断完善,这就对管理会计信息发布者提出了较高的要求,要求其在权责明确的基础上做到完善责任到人,减少在管理会计工作之中的主观性和随意性。企业可以针对管理会计人员简历考核机制和员工激励制度,通过公平的评定来规范管理会计人员工作成果,使企业资源得到合理的配置和高效的利用。 (二)以经营系统作为管理会计创新的基础 企业要积极地改造当前的生产经营方式,做好企业管理会计下属子系统之间的协调工作,减少资源配置花费的时间和精力,提升管理会计信息系统的真实性和准确性,为管理会计创新提供完善的企业经营管理系统。科学的会计制度创新能够在很大程度上调动员工的工作积极性和主动性,能够在企业内部形成良好的工作氛围和环境,为企业带来巨大的经济效益潜力。因此,管理会计可以通过构建科学的生产经营系统的方式来推动管理会计变革,因为只有生产经营系统稳定了,管理会计才有持续创新的可能。从管理会计控制技术和信息系统支持层面考虑,稳定的生产经营系统也是必要的。 四、结语 在时代不断进步、经济不断发展的今天,管理会计在企业管理之中的重要性日益凸显,管理会计的工作质量也成为企业经济活动效益的关键影响因素。管理会计是渗透到企业生产管理各个环节的管理工作,企业管理人员需要深深地了解管理快速变动的方向和趋势,根据企业自身实际状况进行管理会计创新,使管理会计工作质量得到持续提升,在企业内部形成良好的工作氛围和环境,促进企业市场竞争力的持续提升,为企业稳定发展奠定良好的内部条件。 (作者单位为内蒙古锡林郭勒白音华煤电有限责任公司赤峰新城热电分公司) 参考文献 [1] 刘明兆.新时期管理会计的变迁管理与创新研究[J].现代经济信息,2017(1). [2] 韩晓宇.管理会计的变迁管理与创新探索[J].中小企业管理与科技,2017(7). [3] 孙曼,边莹.管理会计的变迁管理与创新探索[J].内蒙古煤炭经济,2017(2). |
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