| 标题 | 探讨管理会计视角下企业内控制度建设 |
| 范文 | 张鑫 摘 要 在当今时代，企业为了更好地经营和管理，提高经济效益和企业的知名度，通常都会制定一套用于企业内部管理的方法。而管理会计与其他管理方法并没有太多的差别，它对于扩大企业的竞争力，促进企业在新时期的发展有着极大的作用。如果企业正确应用管理会计这一现代方法，不仅可以让企业的运营更加适应时代潮流，也正确规范了企业的各项经济活动，促进了企业的长期发展与进步。 关键词 管理会计 企业内控制度 建设探讨 一、引言 管理会计是一门会计学科，主要是对企业内部各项活动进行制度的管理，其基于传统的会计学理论，结合了现代的经济发展情况，是企业用于提升自己经济效益、获得更高地位的方式。而想要正确地利用这一方式，就需要企业管理人员充分学习与了解管理会计，对其竞争优势产生一定的认知度。从而更好地使管理会计服务于企业内部，让企业获得更高的经济效益。 二、企业内控制度的概况 企业内控制度是指在遵守制度的前提下，由企业自己决定一套管理自身企业的方法程序和制度。企业的内控制度是一个长期的过程，它由企业对员工各方面生产活动进行控制，是为了让企业发展得更好，得到合理的保证，对企业的前途起着极大的作用，[1]但如果没有利用好企业内控制度，将会对这个企业的发展前途产生极大的阻碍。这个制度不只是财务部门的事务，而是需要其他部门密切配合来共同协作，共同更好地促进企业的成长。面对新时期的经济发展，企业不能坐以待毙，不能仅仅通过传统的方式来管理企业，要勇于创新，积极地接受来自各方的挑战，使企业变大变强，不断改革创新，发掘更多的人才，为企业发展奠定强大的基础，能够让企业坚强地屹立在时代最前列。 三、企业内控制度存在的问题 面对新时期的经济，大部分企业都为自己建立了一套合适的企业内控制度，有利于企业内部的和谐和稳定。但不得不说的是，也有许多的企业内控制度的结构还不是很合理，并且他们在内控制度实施的过程中存在大量的问题。在内控制度中，执行人起着绝对的作用，[2]但由于企业用人不当，人事部门安排不当，将不适合这一工作的人安排在了这个岗位上，使这项制度在企业内并没有发挥很大的作用，甚至还拖累了企业的发展与前进。再者，加上企业部分部门并没有发挥原有作用，比如说审计部门，由于他们的审计制度不完善，审计内部工作人员对自己职位的不完全理解，仅仅认为审计就只是审查账目，那这样就大错特错。这导致他们不能从全局出发，不能以更高的目标去要求自身的工作。所以更不必说在管理会计的视角下去如何规划企业内控制度。 四、从管理会计视角下进行企业内控制度规划的策略 （一）正确了解两者的关系，发挥各自优势 管理会计是会计行业的一个重要组成部分，它是用来服务企业内部的日常管理。管理会计和企业内控制度的关系是相辅相成的，两者互相配合，共同促进企业的正常运行与发展。但随着经济的加速繁荣，各个企业对管理会计和企业内控制度的要求越来越高，两者之间的关系也越来越紧密。不会仅仅通过两者之中的其一就可以顺利地完成一项工作，而需要两者的完美结合，各自发挥其最主要的功能与作用，在企业的日常工作中相互融合，更好地为企业提供优质的服务。 （二）完善企业制度，便于规划 想要更好地从管理会计视角下进行企业内控制度的规划。首先，企业需要完善自己的管理制度，分配好各部门所需做好的工作，让他们各司其职，互不干涉，同时这也是为了在发生利益冲突时，可以明确地分辨是非，并给予正确的判断与改进方法。其次，企业需要健全两者的体系，提升管理人员的能力，建立适当的奖惩机制，激发工作人员的工作积极性与主动性，但要遵守社会主义核心价值观，不能助长糜烂之风、腐败之气。再者，企业需要建立合理的法人制度，企业的发起人是要靠这项规定进行和睦友好的工作，并且这个制度通过后，企业可以顺利运营，而企业法人制度也就成为一个起着调节作用的企业内部重要的制度。最后，企业需要明确各个职位的工作内容，针对存在的问题对症下药，建立一个有组织、有规章制度的企业，以便于对管理会计视角下进行企业内控制度的规划。 （三）使用现代科技加强信息安全性 管理会计及企业内控制度全都需要电子信息，而大企业必须保护好企业信息，从而确保两者的正常运行。在现代科技的使用下，企业需要做的是记录好人员分配，保证所用信息的科学与安全，防止外部系统侵略企业信息网恶意篡改信息及数据，给企业造成不必要的麻烦。企业还需要聘请一位网络安全技术工作人员，为企业内部网络服务，保证各种信息的安全可靠，保证企业内部人员工作的顺畅，并充分了解企业内部控制系统的优势，积极工作，取得不一样的成绩。 五、结语 在企业的发展下，隨着企业需求的不断增多，各种外来挑战也随之而来，不仅仅是网络信息技术上，而更多的是其他企业和社会给予的众多压力。在这种情况下，企业不能选择退缩，而要勇于面对。想要让企业在一众竞争中脱颖而出，就要重视起企业内控制度的建立，它是可以让企业获得经济回报的利器，并且保证了企业的发展。当今，各个企业也重视起在管理会计视角下企业内控制度的建立，在这里，企业需要根据实际情况，建立一套符合本企业发展理念的制度，让企业的发展更有活力。 （作者单位为中煤矿山建设集团有限公司） 参考文献 [1] 莫莉.管理会计视角下企业内控制度建设探讨[J].经贸实践，2016（13）. [2] 孔祥欣.谈谈管理会计与内部控制的关系[J].大观，2017（2）. |
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