| 标题 | 中美网络化商业模式的对比研究 |
| 范文 | 蒋熙 摘 要 自我国进入21世纪以来，由于科学技术的不断发展，网络化时代到来，各个领域都得到了较快的发展，比如文化、政治以及教育等领域，并且，网络在各个领域中都发挥了较强的技术力量，同时在网络在发展过程中掀起了较高的网络化热潮，在此基础上网络开始向商业模式转变，这对人类来说是一个较大的进步。此外，随着互联网时代的不断推进，网络化商业模式也出现了较大变革，中美网络化商业模式在较大程度上具有一定的差异性，本文通过中美网络化商业模式之间的对比，来研究网络化商业模式的未来发展趋势。 关键词 中美 网络化 商业模式 对比研究 一、前言 21世纪主要以信息化为主，其中网络化商业模式的主题就是变化，在创新过程中将不断打破之前的发展成果，传统技术终究会被现代发展技術代替，比如某知名厂商倒闭、被兼并之类的新闻。此外，网络化商业模式在改变与发展的过程中，将以资源共享的模式而存在，这也是网络化发展的结果，虽然中美网络化商业模式存在一定的差异性，但是唯一不变的是网络化发展的价值导向。 二、中美网络化商业模式的对比 （一）背景差异 中美两国因社会与历史的发展有较大的差异性，使得网络化发展背景与进程也存在较大差异性，其中美国研发能力相对较强，并且还具有世界领先的创新能力，科技研发环境较为成熟，同时还具有较为完善的法律体系，这就表明美国在科技技术方面具有比较强的发展背景。[1]此外，美国还具有风险投资能力，为合理配置资源奠定了良好基础，也为公平的竞争市场发展打下了基础。我国与美国相比，研发能力与创新能力相对比较弱，主要是因政府对市场竞争存在一定的影响，并且相关法律尚不健全，与国外市场相比具有较大差异。 （二）价值创造的共性 中美两国网络化背景存在一定差异，但从互联网的发展来看，网络化价值创造具有较大的相似性，主要表现为消费者与销售者都借互联网进行了交互平台的构建，并且能够根据该平台上的信息，对不同服务与产品进行针对性的比较，能够在较大程度上对消费者的消费成本进行有效降低。此外，一些企业通过数据对服务与产品进行针对性研究，根据研究对产品的上市进行个性化配置与制定，并且通过网络平台还能将消费者与企业之间的信息进行不同程度的深化，对信息不对称性进行有效降低，体现出价值创造的共性。 （三）演化过程 美国企业中的网络化发展约30年，一共分为4个阶段[2]：第一，此阶段主要是互联网发展阶段，主要以电子商务为主，以技术为导向，筹资方式主要是风险投资；第二，主要以Web2.0为主导，此阶段互联网在发展过程中进行了不断巩固，主要以商业为发展方向，在这个阶段，较多传统企业融入了电子商务；第三，此阶段是价值链与产业链形成的关键时期，一些企业对新型互联网进行创新，并对互联网平台进行了有效管控，主要以品牌为发展方向；第四，以Facebook为主导的SNS时代到来，比如移动微博客以及团购等。 三、网络化商业模式的未来发展趋势 （一）技术与商业模式互动，创新商业模式 目前，我国经济有了新的发展模式，以多元化为主，经济结构得到较好的优化，同时在此发展背景下，用户消费以个性化为主。经济发展过程中商业模式的创新能为我国企业的持续发展奠定基础，因此，这就需要对商业模式进行有效创新。 （二）“互联网+”背景下，打造商业模式创新的支撑平台 随着经济的发展，我国的互联网模式已步入“互联网+”阶段。在此背景下传统行业与互联网进行了有效结合，通过此种创新能够在较大程度上打造一个崭新的商业模式平台。 四、网络化商业模式对我国国有企业发展的指引 （一）风险投资 美国是全球风险投资发源地，拥有全球最大的风险资本市场。20世纪70年代初NASDAQ的创建，在较大程度上为一些企业提供了一定的融资能力，还为一些风险退出机制提供了便利，比如硅谷企业利用风险资本市场进行了合理的融资，给企业提供了较大的筹集资金的渠道，同时给一些风险资本家的退出提供了较大的便利，具有较大的交易性。 （二）高等学校提供的人才储备 互联网的创新离不开创新人才，这也是互联网创新的最核心因素。以硅谷为代表的互联网公司在发展的过程中，选择公司地点的首要前提是纳入人才，两者具有密切的关系，比如，美国一些比较著名的大学是互联网进行不断创新的根本。 （三）政府对互联网创新起到推动作用 美国互联网发展过程中，领导层也签署了一些法令对互联网的发展进行了实时性的鼓励。由于美国是全球互联网最发达的国家，我国互联网在发展的过程中需要借鉴美国发展历程，这就需要对其发展历史、模式以及创新理念等进行探究，再对我国互联网商业模式进行有效创新，为我国国有企业进行理论上的指导，并且结合我国互联网商业模式的发展背景，来提升我国国有企业在不断发展的网络环境中的竞争力。 五、结语 在全球网络化时代背景下，我国网络化商业模式中，国内企业应对市场、用户以及运营资源进行有效把握，应当以盈利模式为主要竞争方向，并在此基础上根据现实情况进行商业模式与战略发展的有效设计，以此来适应企业的未来发展，同时在发展中还应重视用户体验与产品开发等环节，实现资源共享，这也是我国与美国在网络化商业模式中的竞争核心。 （作者单位为美国明尼苏达大学<双城>） 参考文献 [1] 洪俊杰，丛榕，李博瑽，等.中美网络化商业模式的对比与启示[J].现代国企研究，2017（5）：76-83. [2] 陈晶，石静.中美医学独立实验室商业模式比较[J].中国医疗器械信息，2015（5）：72-74. |
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