网站首页  词典首页

请输入您要查询的论文:

 

标题 成本核算在工程项目经济管理中的实施
范文

    摘 要 在社会主义市场经济快速发展的背景下,企业的竞争力不断增强。要想提高经济效益,增强市场竞争力,加强企业经济管理是关键。在企业工程项目经济管理中,成本核算是重要内容,通过提高成本核算水平,能够为企业发展决策提供可靠依据,对工程项目的健康发展也具有重要作用。因此,要在具体的工程项目经济管理中采取有效的成本核算措施,提高其实施效率,促进企业的进一步发展。本文主要对成本核算在工程项目经济管理中的有效实施进行分析和研究。

    关键词 成本核算 工程项目 经济管理 有效实施

    在市场经济不断发展的背景下,良好的企业经济管理对企业的发展与竞争力的增强具有深远意义。在企业经济管理中,成本核算是重点,企业相关部门采取一定的措施,对企业的运营成本进行准确核算,能够为企业的重大经济发展决策提供科学的依据,有利于企业快速、健康地发展。因此,企业要根据自身的实际情况,结合具体的工程项目,采取有针对性的策略,保证成本核算的有效实施,提升企业的经济管理水平。

    一、成本核算简述

    成本核算,简单来说就是在企业的发展中,相关部门采取一定的措施对企业的运营成本进行准确的核算,从而为企业的发展提供科学的依据,进一步保证企业的经济效益得以实现。成本核算的主要内容包括业务核算、会计核算和统计核算。对于业务核算来说,应根据企业相关业务建立一定的核算制度,对原始资料进行记录,对相关登记表进行计算。会计核算,主要是价值核算,是对企业各项工程项目进行经济管理的一种手段,对相关经济管理内容进行记录、计量、分析和检查,监督经济项目管理中的各个部分,实现企业经济效益最大化。统计核算是在业务核算和会计核算的基础上,分析相关资料,对企业工程项目的各种活动数据进行客观分析,从而掌握企业经济发展的规律性。

    二、成本核算对工程项目经济管理中的意义

    (一)有利于对产品合理定价

    在企业工程项目发展中,产品的定价是否合理,直接影响着企业的经济效益。通过实施成本核算,能够为产品定价提供科学的依据,在对产品定价之前,能够对产品的进价成本、市场竞争力、产品的目标利润等方面进行综合分析,为产品的定价负责人员提供准确的信息;项目管理者可以根据成本核算信息,制定合理的产品销售价格,促进企业经济效益的顺利实现。

    (二)提高企业的经济效益

    在企业工程项目中实施成本核算,能够有效地提高项目经营管理效率,对于项目经济效益的提高也有很大的作用。在开展工程项目的过程中,相关部门可以根据项目的运营情况,及时、准确地核算各个部分的成本,有效地解决经济管理中存在的缺陷和出现的问题,从而保证企业工程项目的顺利开展,有效提高企业的经济效益。

    (三)保证企业的经济发展成果

    在企业工程项目中实施成本核算,存在一定的复杂性,需要根据项目开展的具体情况采取有效的措施,保证成本核算的及时性和精准性。尽量降低成本核算的误差,从而进一步增强企业财务工作的有效性,对于企业工程项目的合理定价、具体规划和发展决策具有重要影响,这也是保障企业经济发展成果的可靠保证。

    三、成本核算的有效实施手段

    (一)提高对成本核算的重视度

    在企业工程项目的经济管理中,成本核算具有一定的复杂性,其影响因素较多,涉及的项目细节也较多,如果没有对此进行综合分析,就无法保证成本核算的准确性,将会给企业工程项目的开展造成巨大的影响,甚至会带来重大损失。因此,企业经济管理者要充分认识到这一点,对成本核算工作给予高度重视。企经济管理领导层要根据工程项目的开展情况,结合企业发展动态制定严格的成本核算制度,采取合理的成本核算方式,加强监督,促进成本核算的进一步发展,真正发挥出其实际作用。

    (二)采用科学的成本核算方法

    对于成本核算来说,科学的核算方法非常重要,对核算结果影响很大。在企业工程项目的成本核算中,核算结果的精准度至关重要。因此要根据企业经营发展的具体情况,采取科学的成本核算方法,提高工程项目成本核算的精确度。成本核算方法一般有品种法、定额法和毛利率法等,根据企业实际情况确定,不可随意更改。

    (三)建立健全成本核算体系

    在企业工程项目中实施成本核算,为了保证成本核算的具体工作得以落实,建立健全成本核算体系非常有必要。通过执行有效的成本核算制度和规范,采用合理的成本核算方法,制定严格的监督制度,规定成本核算的具体内容,可以使成本核算工作形成一個完整的体系,提高其规范性。同时,相关财务部门要对每一项支出进行严格审核,保证资金投入的科学性。此外,要制定合理的奖惩制度,激发工作人员的工作热情。把成本管理和成本核算有机结合起来,注重成本核算具体工作细节,从而发挥出成本核算体系的优势。

    (四)创设良好的成本核算环境

    首先,在企业工程项目经营过程中,要更新成本管理理念,增强对成本核算的认识,结合经济学理论以及市场发展实际情况,全员参与到成本核算中去;其次,对于企业财务部门,要制定严格的管理制度,提高员工综合素质,不断创新,提高财务工作的质量;最后,利用现代信息技术,建立成本核算信息平台,提高成本核算的效率和水平。

    四、结语

    成本核算对企业经济效益的实现以及健康长远发展具有重要意义。企业在工程项目经济管理中,应根据实际经营情况采取有效的手段,保证成本核算的有效实施。

    (作者单位为海洋石油工程股份有限公司)

    [作者简介:刘苗苗(1984—),女,天津人,中级经济师,于海洋石油工程股份有限公司检验公司从事商务工作。]

随便看

 

科学优质学术资源、百科知识分享平台,免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。

 

Copyright © 2004-2023 puapp.net All Rights Reserved
更新时间:2025/3/17 7:07:56