| 标题 | 军队后勤管理之浅见 |
| 范文 | 王朝 黄一 摘 要 近年来，随着我国经济社会的快速发展，我国的军事力量也在不断增强。军队是彰显一个国家国际地位的重要标志，国家需要加强军队的管理和训练，以便增强国家力量。军队后勤管理是保障军队日常运行的重要系统之一，需要相关部门高度重视。整个过程十分复杂，应该形成相应的军队后勤管理制度，保障军队后勤管理的正常运作。然而，当前我国军队后勤管理体制仍然不完善，军队资金、物资等相对紧缺，需要合理分配供求关系，加强后勤管理工作，而增强军队后勤管理活力，需要注重思想、能源、技术、规章制度以及军队精神等各个方面。本文从树立过紧日子的思想出发，到节约能源提高效益，再到建立相关的管理制度，详细地分析了军队后勤管理应该采取的措施，以此增加军队后勤管理的效益、促进我国国防建设，为相关人员提供有参考价值的管理意见。 关键词 军队建设 后勤管理 措施方法 意见分析 一、引言 我国已成为军事强国，具有一定的国际地位。军队代表一个国家的硬实力，而军队后勤管理是军队建设中的重要环节，是保障军队正常运作、顺利发展的重要力量。做好后勤保障工作，才能减少军队的后顾之忧，打造一支强军队伍。同时，军队后勤管理在国防建设中占有重要地位，良好的后勤管理系统能够促进国防的发展。然而，军队后勤管理是一项艰巨、长期的任务，具有复杂性，缺乏系统的完善的管理制度，所以在后勤管理中总会出现各种问题，阻碍军队的发展。因此，如何加强军队活力，增强军队后勤管理能力，做好军队后勤保障工作，进一步促进我国军队建设，增强我国的综合实力，已成为相关军事领导部门高度重视的问题。本文主要从思想、技术、制度、改革创新精神等五个方面出发，深入探讨军队后勤管理过程中应该注意的问题，给出有效的管理建议，供相关部门的管理人员参考与借鉴。 二、树立过紧日子的思想，搞好统筹规划 军队资源是有限的，需要统筹规划，以最少的投入获得最大的产出，同时还必须保障军队的正常运作需求。军队后勤管理需要树立起节约、合理规划、过紧日子的思想，通过有效的调整、分配和组织达到最佳的管理效果，真正实现军队后勤管理的有效性。我国的军队资金是有限的，要想做好管理工作，必须充分了解供求关系，解决供求矛盾，长期执行过紧日子的思想，将该政策贯彻到底，而不只是当前的任务，只有这样，才能促进军队后勤管理的长远发展。 军队物资种类多样，包括人力、经费、物资、设备等，需要相关部门的工作人员做好需求分析、统筹规划、合理分配，将物资管理作为后勤管理的关键环节，同时结合军队后勤管理的现状，认清存在的各种不足，总结管理经验，制订有效的管理规划，真正实现军队后勤的有效管理。目前，我国军队后勤管理不足主要体现在以下两个方面：一是一些领导人员并没有一个长远的计划，不能合理规划军队发展，干一步算一步，不能很好地预估风险，从而阻碍了军队后勤管理的有效开展；二是当前的后勤管理水平比较低，物资分配等依据经验论进行，经常造成决策失误，给军队造成不可估量的损失。 因此，如何加强军队后勤管理能力，是当前军队部门应当重视的问题。首先统筹物资分配，合理规划后勤需要，处理好收支关系，遵从单项服从整体，以整体利益为重；同时注重物资管理重点，将有限的物资真正用在刀刃上，充分发挥当前资源的重要用处，获得更大的产出和成效。 三、最大限度开源节流，降耗增益 军队的各种物资、设备等资源均是有限的，所以最大限度地开源节流、降低不必要的消耗的同时又能获得最大的效益，是保障军队顺利发展的重要环节，需要得到相关部门人员的重视。为了达到这一目的，本文从以下三个方面进行分析。 第一，从基础出发，从小处入手。从每一点、每一滴开始，节约耗能，严格管理军队的每一项经费支出，做好统筹规划，建立起一整套完善的资源使用、消耗体系，真正做到有据可循，不浪费每一钱、每一厘。在军队后勤管理的体制上，严格把关技术、人员、资源等每一个环节，把能耗降下来，将效益提上去，实现军队后勤管理的目的。 第二，质量是军队后勤管理重要的一环，技术服务质量、设备质量、工作质量等都是需要严格控制的。质量是保障军队建设的标准，需要将各种操作、技术、设备规范化，没有质量就没有效益，应树立质量观念，提高军队后勤管理的科学性。 第三，军队后勤管理是一项长期任务，需要坚持不懈，增强后续管理，真正实现从传统的管理方法向全面、有效、科学的管理方法转变，提高管理效益。 四、注重技术改进，加快科研成果推进 技术是第一生产力，不管是降低能耗还是保障质量，改进都是必不可少的。由于技术水平低、管理水平落后，我国军队化建设仍然存在一些问题，阻碍了效益的提升。本文提出以下几个提高科技水平的对策。 第一，更新现有的老旧设备。当前的后勤管理设备老化现象严重，已经不能满足当前的使用情况，需要更新设备，提高技术设备的先进性，加强技术改造。 第二，加强科研机构的科研进程，不断推出新的科研成果，不断推广各种科技创新成果，形成军隊保障力，发挥军队后勤的重要作用。 第三，从群众中发展创新成果，从小的问题出发，探索降低能耗、增加效益的方法，同时，加强成果推广，加快科学技术的转化速度，增加军队的保障性。 五、建立健全制度，有效堵塞漏洞 规章制度是保障军队后勤管理工作的重要依据，需要制订完善的管理计划，增强军队后勤管理的约束力。当前的规章制度存在一定的缺陷，缺乏科学性、合理性和规范性，很容易被钻空子，因此，要大力加强制度的（下转第页） （上接第页）制定，将其落到实处，从各个方面加强军队后勤管理，形成完整的规章制度链条，更加深入发展军队后勤管理。同时，要根据管理经验和需求，结合实际情况，修订管理制度，增强制度的科学性。 六、适应客观规律，富有改革创新精神 按照客观规律办事是保障军队后勤管理的实质，必须总结现有的军队发展客观规律，找出与军队后勤发展不符之处，制定新的基本原则和方针政策，在新形势下追求新发展，以效益为核心，实事求是，不断探索新问题、新规律，富有创新精神，在适应军队后勤保障发展力的同时，满足军队建设现代化的要求。而适应客观规律，必须加强军队后勤工作的开展，将工作全面落到实处，根据国家政治形势建立军队后勤管理运行机制，出台新的适应军队发展的改革政策，锐意进取、勇于探索，具有强大的创新精神。 七、结语 我国是军事实力强国，军事后勤管理是保障军事力量的关键环节。在军事后勤管理中，需要建立一套完善的管理制度，做到统筹兼顾，合理利用现有军用物资。最大限度地降低能耗、增加效益，是当前军队后勤管理工作的主要目的。本文从抓紧思想建设，树立过紧日子、合理分配军用物资的意识出发，不断更新现有的技术，发展新技术，形成新的科研成果并大力推广，同时建立健全规章制度，树立科技创新精神，真正做好军队后勤管理工作。 （作者单位为中国人民解放军陆军勤务学院） 参考文献 [1] 周庚，陈智恒.军队后勤管理之浅见[J].当代经济，2016（12）：65-66. [2] 许尔斌.“一线指挥部”提高后勤管理水平之浅见[J].武警后勤，2001（1）：14-15. [3] 姚兰兰.基层部队财务工作资源节约之浅见[J].商情，2012（21）：182-182. [4] 张学明，韩治顺.提高机动部队“处突”营房保障能力之浅见[J].武警后勤，2002（4）：42-43. [5] 章海荣，刘璐.深化职工管理制度改革构建合理职工管理体系——第二军医大学药学院加强职工管理工作之浅见[J].管理观察，2013（30）：84-86. |
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