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标题 对加强人事劳资管理工作的思考
范文

    马靓 王晓良 王建生

    摘 要 本文阐述了人事劳资管理的重要性,并对人事劳资管理现状进行分析,最后提出相关措施,以期为进一步加强人事劳资管理工作能力提供参考。

    关键词 人事劳资 管理工作 企业

    一、引言

    从当前来看,我国居民基本素质持续提升,个人需求和个人目标也随之发生变化,基本的物质生活已经无法满足人们的需求,人们开始追求高水平、高层次的精神和文化,同时对社会环境、福利待遇等提出了更高的要求。企业是社会整体环境的引导者和变革者,为与环境变化相适应,企业需要积极地面对内部员工的变化,建设并不断完善管理制度和文化体系,因此在企业发展中需要着重考虑人事劳资管理问题。

    二、人事劳资管理的现状

    (一)管理战略缺乏完善性

    当前,多数企业均存在人事劳资管理战略缺乏完善性的问题。从企业招聘方面来说,战略制定缺乏完善性,某些部门甚至存在人员数量不足的现象,在一定程度上降低了企业的工作效率。出现这一现象的关键在于人事劳资管理战略缺乏完善性,并未将在职员工的辞职和退休等未知情况考虑在内,使得企业的工作效率难以得到提升,内部控制环节缺乏完善性。

    (二)管理人员的业务素质偏低

    现阶段,我国企业普遍存在管理人员业务素质不高的问题,在一定程度上降低了企业人事劳资管理质量和效率。实际上,人事劳资管理人员不仅要具备基础业务素质,同时需要具备丰富的工作经验和较强的工作能力,另外还需要有与其他部门沟通的能力。要想保证企业的良好运行,则需要内部员工的支持,而人事劳资员管理部门的主要职责和任务就是调动企业内部员工的工作热情,并将员工分配到合适的岗位,充分发挥人员的潜能,为企业发展贡献力量。

    (三)管理制度缺乏合理性与科学性

    人事劳资管理工作普遍存在缺乏规范性的现状,大部分企业在这方面缺乏规范的制度,对制度的建设不够重视。多数企业高层管理人员认为企业中的制度分为很多种,财务制度、市场制度、生产制度等均与企业经济利益有直接关系,但人事劳资管理制度没有与企业利润直接挂钩,因此被多数企业忽视,这也使得企业的人事劳资管理不够规范。

    三、人事劳资管理的建设措施

    多数企业均涉及多个部门,且分为多个层次,在劳动技术上存在较大差别,各级员工在薪酬待遇上也有所不同。由此可见,人事劳资管理在企业中占据重要地位。企业应从以下几个方面做好人事劳资管理:

    (一)制定明确的管理制度

    人事劳资管理关系着企业的发展和生存,制定管理制度不仅对企业近期发展有一定影响,对企业未来发展也有一定影响。所以,要确保企业近期和远期良好发展,就需要制定完善的管理战略,并落实在人事劳资管理工作中。

    (二)提升管理人员的业务素质

    管理人员是人事劳资管理工作的主体,因此强化其业务素质是保证管理质量的前提和基础。企业要想不断提升管理人员的业务素质,就需要做好培训和教育工作,在培训过程中应注意与本企业实际情况相结合,依据企业发展经营目标确定培训内容。

    (三)健全并完善管理制度

    第一,企业应健全并完善劳动合同。企业与员工之间是雇佣关系,双方须遵守劳动合同,这也对企业和员工两方的权利和义务作出了明确的要求,因此可以将其作为企业人事劳资管理的基础。第二,企业应充分发挥工会的作用,保障员工的切身利益。企业应强化对内部员工的教育和培训工作,加强员工的安全生产意识,同时不断增强员工的安全生产技能。就劳动保护来说,安全生产是重要组成部分,因此企业应通过工会组织开展培训活动,针对内部员工定期开展安全教育和检查工作,普及安全生产相关知识,保障企业安全运转。第三,企业应健全劳动用工制度。企业劳动用工制度的制定和完善为有效分配劳动力提供了保障,使内部员工的潜能得到充分体现,提升了劳动生产效率,同时也为提高企业经济效益提供了支持。

    (四)企业应善于用人

    一方面,企业应建设并不断完善人才管理制度,不仅要留住人才,也需要吸引更优秀的人才进入企业。同时,企业应为优秀人才创造发展的机会,使员工为企业提供更加优质的服务。另一方面,企业在人才聘用方面应遵循理论结合实践的原则,充分发挥员工的创造能力,充分调动其工作积极性。因此,企业应不断完善薪金制度,将分配制度与企业效益联系起来,将薪资待遇与员工的工作质量、效率联系起来,形成适应现代化市场经济的薪金制度,充分发挥分配制度的重要作用,为企业发展壮大提供支持。人事劳资管理促使劳动工资的发展,使劳动工资制度化和条理化,这不仅可以提升员工的工作效率,还可以提升企业的经济效益。

    四、结语

    对于企业来说,人事劳资管理不仅关系着其发展,同时也关系着其在市场竞争中所处的地位,所以企业应重视人事劳资管理,从管理战略、管理人员业务素质、管理制度、人才聘用等方面着手做好人事劳资管理,为企业稳定、安全运行提供保障。

    (作者单位为中石化胜利油田分公司)

    [作者简介:马靓(1982—),山东东营人,于胜利油田桩西采油厂护卫大队从事劳资管理工作。王晓良(1984—),山東东营人,于胜利油田桩西采油厂护卫大队护卫三中队担任政治指导员职务。王建生(1982—),山东东营人,于胜利油田桩西采油厂护卫大队从事党群管理工作。]

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更新时间:2024/12/22 18:29:45