| 标题 | 浅析企业职业技能鉴定的提升技巧 |
| 范文 | 王元玲 摘 要 企业在发展过程中，员工是关键要素。企业要关注员工的成长，对员工进行科学的评价，帮助他们的素质和能力得到有效提升。为了让员工更好地了解自己在工作中的表现，以及存在的问题，需要对员工进行专业的职业技能鉴定。本文对职业技能鉴定在企业中的作用进行了分析，并从四个方面对企业在提升职业技能鉴定方面的有效策略进行了分析和论述。 关键词 企业 职业技能鉴定 培训 一、引言 职业技能鉴定，是做好企业人力资源管理的一项重要工作。通过对员工进行合理的鉴定，对企业的发展以及员工整体素质的有效提升都有着重要的作用。 二、在企业进行职业技能鉴定的必要性 企业有两项业务工作中非常重要，那就是生产业务和经营业务。这两项业务在某种程度上可以说是企业的核心业务。企业的生产和经营对员工的素质有着非常高的要求，需要员工在工作中能够按照生产以及经营的要求，不断提升自己的业务素质和能力。如何衡量员工的工作能力和素质，并对员工的总体情况进行科学评价，这需要运用专业的标准进行衡量。而职业技能鉴定就是这一标准的重要载体。职业技能鉴定在操作中是依据有关部门对职业的要求，采取科学的方式评价员工。在评价时要确保公平的实现。职业技能鉴定具有非常高的专业性，在鉴定过后，企业员工对自己的工作情况就会有着清晰的认识，从而有效地查摆自身在工作中存在的不足，让自己更好地为企业的发展添砖加瓦。 除此之外，对员工进行职业技能鉴定在企业的管理方面也非常重要，能够规范企业在人力资源方面的管理。企业的部门根据员工的职业技能鉴定，对员工进行合理的、科学的配置，可以让岗位和员工的能力相吻合，为企业的生产以及经营岗位选拔出最适合的人员，对于其他人员来说，也是一种激励，从总体上实现管理效率提高以及员工素质提升的双赢。 三、企业提升职业技能鉴定效果的有效策略 一是对企业员工进行业务培训。企业开展职业技能鉴定仅仅是一种工作手段，其最主要的目标是为了全方位提升员工的职业技能。员工进入到企业之后，主要就是忙于工作，很少有机会能够系统的学习，即使是参加培训，也是对某一个专题的知识进行学习，学习的内容相对零散，不够系统，而且所学的知识不能有效地融合到工作中。而开展职业技能鉴定给员工提供了系统学习的机会和平台，企业可以正式开展鉴定前，系统组织员工学习业务知识，进行一次鉴定前的“预演”，给所有员工提供公平的学习机会，培训可以采取不同方式进行，让员工真正将学习和工作结合起来。 二是建立与鉴定相适应的管理制度和机制。为了及时开展有效的鉴定，需要在强化管理上下功夫，通过建立工作制度等措施，进一步规范管理。一要建立职业技能鉴定有关的配套制度。目前很多企业在对员工进行职业技能鉴定时，往往都根据鉴定的规范以及程序进行，为了让鉴定在本企业能够有效落实，需要建立配套的工作制度与之相衔接，在衔接过程中将鉴定的规范进一步清晰。二要对鉴定过程中的考务工作进行制度化运作。有的企业员工对职业技能鉴定存在认识上的误区，认为在鉴定之前企业一定会给大家划定考试的范围，考试会比较宽松等等。企业要通过完善考务工作的各项制度以及机制，让考试非常正规，让员工对考试重视起来，通过鉴定真实地考核出员工的水平。 三要著力打造优秀的鉴定工作队伍。职工技能鉴定这项业务往往是由管理部门的人员来完成的。如果鉴定工作队伍没有搭建好，那么就不能把鉴定方面的制度以及工作机制进行有效的落实。但是目前很多企业缺少专业的鉴定工作人员，对考核方面的事务存在着一知半解的现象，在这种情况下，会阻碍鉴定工作的正确进行。除此之外，容易让一些具有过硬业务本领的员工没有得到正确的评价，所以企业要高度重视鉴定工作队伍的组建。具体来说，一方面要招聘专业的人员，将其充实到鉴定工作队伍中，并对鉴定工作人员开展专业培训，让他们了解目前最新的鉴定考务要求。企业组织职业技能鉴定之前，要对鉴定考务人员进行经常测验，重点看其业务是否熟练等。另一方面，企业要加强投入。鉴定工作人员在对企业的员工开展鉴定时，往往需要一定设备以及必要的设施，企业要确保这些考核专用的设施能够非常齐全，以便于考核开展得更加便捷。 四是对职业技能鉴定的考核模式进行不断的创新。企业对员工进行鉴定时，要紧扣企业发展的实际情况，同时还要依据新形势的需要，对鉴定开展的模式进行创新。首先，职业技能鉴定要根据员工工作岗位以及性质的不同有所侧重。在企业中有技能型员工、知识型员工、复合型员工等等，要对结合这些员工的不同工作性质，在职业技能鉴定方面有所侧重。其次，要创新采用多种形式对员工进行鉴定。现如今信息技术已经广泛地运用到各行各业当中，成为工作开展的重要载体。职业技能鉴定在开展时也可以综合运用网络等媒介，探索综合运用多种方式进行鉴定。 四、结语 对于企业的发展来说，职业技能鉴定是非常重要的。所以企业要不断优化职业技能鉴定，让其能够真正考核出学生的素质和能力。而且要根据新形势的需要，对如何有效地开展鉴定进行研究，使得员工能够从中得到素质的全面提升。 （作者单位为襄阳市航宇救生装备有限公司） 参考文献 [1] 陈松林，赵勇，连瑞瑞.匹配视角的组织职业生涯管理——X公司OCM服务[J].中国人力资源开发，2017（05）. [2] 耿协萍.改革考评员现行管理机制进一步提高职业技能鉴定质量 [J].太原城市职业技术学院学报，2018（11）. [3] 周恒.对标先进 创新思路 全面提升职业技能鉴定工作质量——陕西省职业技能鉴定中心工作纪实 [J].中国培训，2017（14）. |
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