| 标题 | 盘活存量资产，降低船舶制造企业运营成本 |
| 范文 | 曹莉 摘 要 盘活存量资产对一个企业的发展具有特别重要的意义，它可以降低企业的运营成本，促进企业的发展。本文以船舶制造企业为例，探究盘活存量资产的相关策略，以降低船舶制造企业的运营成本。 关键词 盘活 存量资产 船舶制造企业 降低运营成本 一、前言 船舶企业闲置资产的管理成本高、人工耗费量大，不但使企业包袱沉重，而且造成大量资源浪费。本项目以船舶企业为例，寻找并探讨盘活各种存量资产的路径，从而为船舶制造企业不断降低运营成本以及提升运营效率提供借鉴意义。 对于船舶制造企业而言，大量的闲置资产会影响船舶企业的经济效益，同时增加企业风险。而船舶企业各类闲置资产的管理与活用，又是一项十分复杂而艰巨的工作。为了提高闲置资产的使用效能，保证资产的安全，充分发挥闲置资产的作用，使其产生最大的经济效益，很有必要对这些闲置资产加以研究，以便更好地管理这些资产。 二、闲置资产的定义 闲置资产是指企业已经停用一年以上，且暂时不需用在企业生产经营过程中的各种处于闲置状态的实物资产。闲置资产并不是在企业中完全不使用，而是使用率非常低，对企业的生产经营没有太多的帮助。 盘活闲置资产的内涵是从企业内部业务流程改进入手，制定零件生产标准周期，采用信息化手段，对存货进行分级网络化管理，避免闲置资产产生。对已产生的闲置资产加大处置力度，提高闲置资产的使用效率。 三、盘活闲置资产的路径 （一）内部业务流程改进 1.严格控制产品预投产 合理安排公司各项生产计划，维护正常生产管理秩序，稳定、均衡生产，严格控制产品预投产。对各项只有承接意向，还未签订正式合同的产品，按照交货时间倒推开工时间。只要满足零件生产标准周期，就不允许进行产品预投产，避免产生闲置资产。 近年来，因为船市低迷，不时会出现已签订的合同暂停、撤销的情况。以柴油机铸件为例，为保证柴油机整机的台位试车节点，零件毛坯大多为提前生产，一旦出现柴油机整机合同暂停、撤销，相应的毛坯营销合同也会暂停、撤销。这就极易产生闲置资产，所以必须规范暂停、撤销营销合同零件处理流程，加强对暂停、撤销合同零件的管理。 在具体流程上，营销部将报废单据交技术质保部评审确认，评审结束后由技术质保部将相关信息反馈给有关责任部门。生产管理部收到报废产品质量单后，根据报废信息输入电脑清单;事业部根据收到的报废单补废工程编号安排投产、报验和入库。等新产品入库后再安排补废、开提货单，再去生产管理部开出库单，并在出库单上填写产品质量报告编号，利用库存产品来补废、提货。 2.建立零件调用制度 为使所涉及的工程编号相关计划生产配套处置更加规范，将有关投产损失降到最低，制定了零件调用流程。 （1）交货期变更引起的调用。由营销部提出，综合管理部下发交货期变更通知单后，生产管理部根据库存、生产情况计划调整。 （2）已交货产品的调用。由营销部发出调用通知，生产管理部计划科根据实际投产情况对调用进行审核，并反馈营销部确认后，生产管理部填写工程编号通知单完成调用。 （3）补废优先原则的调用。报废件影响交货周期的，由生产管理部将库存中可利用的零件填写调用通知单进行调用。 （二）内部技术创新管理 1.对半成本、产成品实行分级网络化管理 通过先进科技信息，实行网络化管理，并对各类半成品、产成品按照加工、完工状态实行分级管理。采用计算机仓储信息管理，建立产品信息库，使企业存货情况及时得到反映，可迅速实现闲置资产的清单，有利于盘活和调用。 建立产品仓储管理计算机网络，企业各部门都可实时查询产品信息。促进信息交流，形成一个迅速、及时、范围广泛、可随时随地提供交换、查询闲置资产的管理信息系统，从而实现产品优化调用，达到盘活闲置资产的目的。 2.通过技术改进，对闲置资产进行改造 通过与客户溝通，了解客户产品需求，分析产品结构;依靠技术改进，对原有的闲置资产进行改造，增强这些资产的适用性，促进闲置资产的再利用。 企业出现众多的闲置资产，并不是因为这些资产一点用处都没有，而多是因为客户产品需求改变以及新型科学技术的发展等。因此，企业要物尽其用，深度开发，充分利用技术改进，通过对原有闲置资产的改造，使之成为具有较强价值的资产。 3.开发备配件市场，进一步消化闲置库存 除了对闲置资产进行改造，企业还需实施“走出去”战略，积极拓宽备配件市场。将无法满足改造要求的库存存货低价销售至备配件市场，消化库存存货，提高企业现有资产的使用效率，从根本上遏制企业资产质量的恶化。 四、盘活闲置资产取得的效果和效益 由于企业闲置资产的规模不同，资产闲置程度不同，产生的原因不同，盘活方法也应有所区别。企业应从自身角度区别情况，选择合适的方法盘活闲置资产，同时应以最大程度减少损失为原则，尽量盘活资产。实物处理前资产管理部门须做好处理计划，计划至少包含处理时间与措施、责任部门等方面的内容，并应报公司财务部备案。 总之，在市场经济环境下科学技术不断革新背景下，闲置资产是企业发展过程中很难完全避免的经营“后遗症”。俗话说，冰冻三尺，非一日之寒。企业对待闲置资产既不能操之过急，也不能无动于衷，应该慎重分析其形成原因，看清其所处的具体环境，选择恰当的处置方式。如果闲置资产处理好了，企业就可以轻装上阵，让现有资产高速、高效运转;同时也降低了企业的经营风险，使财务信息更具有真实性、可行性，以利于信息使用者的投资、经营决策，从而树立企业的良好形象。 （作者单位为中船海洋动力部件有限公司） |
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