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标题 “互联网+”背景下新型财务管理模式的构建
范文

    朱代双

    摘 要 随着我国社会经济的发展,科学技术的不断进步,互联网已经被人们广泛應用。在这种社会发展趋势下,财务管理想要有更好的发展,就需要与互联网紧密结合起来,改变财务管理的主体、目标和结构。鉴于此,本文通过对“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建进行分析,根据现有问题提出合理性解决策略。

    关键词 “互联网+” 财务管理 构建

    随着互联网时代的到来,传统的财务管理模式已经无法满足企业的需求。财务是企业最重要的组成部分,它直接影响了企业的经济收益,所以企业要想有长远的发展,在财务管理方面要做到与时俱进。将互联网与财务管理相结合,可以优化财务管理的数据存储模式和会计的核算办法,促进企业的发展。

    一、传统财务管理模式的分析

    (一)难实现财务共享,无法形成精细化管理

    在传统模式的管理下,企业与合作伙伴或其他企业之间很难实现信息共享,企业内部的财务人员也受到传统财务管理模式的束缚,工作内容局限于财务处理,无法兼顾其他财务事宜。在财务处理的工作中,财务人员也习惯用传统的会计核算方法,这种方法虽然比较稳妥,但浪费时间,也增加了财务人员的工作压力。所以,在互联网背景下,继续应用传统的财务管理模式将很难帮助企业达到精细化管理,容易产生与社会脱节现象,严重阻碍了企业的发展。[1]

    (二)需要动态管理

    由于传统财务管理的局限性,财务信息出现了时滞性,导致企业需要在事后采取各种控制措施。但事后的补救措施效果微乎其微,难以在短时间内纠正财务错误,无法降低企业的经济损失。所以,为了避免这种问题,企业需要在事前进行有力的控制,这就需要动态管理。动态管理是企业根据信息的更新和变动进行的管理,它要求企业的财务管理人员提前制定好经济成本预算,然后企业根据预算来进行监督和控制,从而避免企业出现经济损失。[2]

    二、“互联网+”背景下财务管理模式的意义

    (一)改变传统财务管理制度

    新型财务管理模式是由传统财务管理与互联网结合所产生的,它是大势所趋,也是一种自我创新。改变传统的财务管理模式可以促进企业的发展,提高企业接受新事物的能力。新型的财务管理改变了传统模式时滞性、数据范围小等问题,实现了信息共享,数据传播速度快、数据覆盖范围广等功能,所以通过利用互联网,极大限度地为财务管理提供了便利。[3]

    (二)提高服务效率,降低运营成本

    在“互联网+”背景下,建立财务管理云平台可以使企业的内部资源得到更好的分析和控制,并通过对外部数据信息的整合来提高企业的运营和服务效率,有助于企业的决策和计划。为了提高企业的经济收益,开拓市场,企业的资金流和信息流需要在一个网络平台中,只有这样才能让企业领导者同时关注企业的数据资源和资金问题。除此之外,还要将传统的财务管理决策系统进行动态化的升级,加快数据传播速度的同时也要提高业务处理的能力,只有提高了财务管理的工作效率才能够促进企业的顺利发展。[4]

    (三)转变工作模式,财务管理人员角色升级

    传统的财务管理人员,工作内容比较单一,他们只起到了记账管钱的作用。在新时代背景下,财务管理人员的职责也在发生变化,在管理资金的同时还需要提供财务数据分析,为企业的项目提出一些决策性意见和项目成本预算。这种新型的财务管理技术,实现了财务管理人员从偏经济向重管理方向的转变,为企业提供实质性的信息资源和帮助。

    三、“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建途径

    (一)创新财务管理理念

    在利用新技术和互联网之前,财务管理人员需要对工作模式进行转变,增强他们的信息化意识,营造信息化工作环境。一些传统企业不仅在财务管理方面存在束缚,企业领导人的思想也比较传统保守,他们不愿意尝试,所以很多新型信息技术和理念都难以改变和突破。为了避免新形势对企业产生负面刺激,企业领导应该积极寻找适合的财务管理模式,从员工和工作模式两方面入手,将企业的新理念全面渗透到企业的各个工作流程中,逐步让员工适应这种新型的工作方式。

    (二)建立企业网络信息管理云平台

    企业的发展离不开各部门之间工作配合的协调发展。传统的企业管理中,各部门间职责互不牵涉、人员相对独立,虽然同在一家公司,但交集甚少。这种互相独立的模式虽然有助于完成自我职能和工作任务,却阻碍了信息的流动性,导致企业有一些改变和突破时,这些部门无法很好地积极配合。而信息管理云平台很好地解决了这一问题,该平台为各部门信息共享提供了渠道,部门之间也增加了合作,降低了财务管理整合数据的压力,实现了数据共享,为企业营造了系统化的管理,促进了企业的良好发展。

    四、结语

    随着我国互联网时代的到来,企业之间的竞争力越来越大。为了提高企业自身能力,改变财务管理模式很有必要。财务是一个企业最重要的部门,它关乎企业的经济收益,所以,为了提高财务人员的工作效率,企业应该实现信息共享和动态管理,让企业可以及时地对财务进行控制,避免出现经济损失等问题。

    (作者单位为济南历下控股集团有限公司)

    参考文献

    [1] 胡期欣.“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建[J].中国乡镇企业会计,2017(11):212-213.

    [2] 伍元春.“互联网+”的新背景下企业财务管理模式研究[J].纳税,2018(18):192.

    [3] 刘印.“互联网+”财务管理模式的应用及创新之研究[J].现代经济信息,2017(10):203.

    [4] 韩丽萍.“互联网+会计”时代企业财务管理转型探析[J].中国乡镇企业会计,2017(6):199-200.

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更新时间:2024/12/22 18:52:12