标题 | 浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系 |
范文 | 原巧莉 郁萍 摘 要 随着我国市场经济的不断发展,以及统计分析及互联网的快速发展,企业的管理理念也在逐步转变;财务会计已不能完全适应企业管理的需求,管理会计逐渐在企业管理中发挥着愈发重要的作用。会计不再仅仅局限财务核算,逐步向财务管理渗透。尤其近几年,管理会计越来越成为炙手可热的研究内容,大中型企业也已逐渐认识到管理会计的重要性,对财务会计与管理会计的融合也在不断的摸索当中。但是财务会计与管理会计的关系、两者之间的联系和区别以及两者如何更好地融合对于很多管理者而言还是很模糊。目前这方面的研究虽然数量很多,但大多局限于理论层面。本文从理论结合实践经验出发,详细阐述了管理会计和财务会计的概念,分析了两者的联系与区别,以及未来两者融合的路径,对企业财务会计和管理会计的关系梳理、实践结合具有重要的借鉴意义。本文旨在为企业经营管理者提供参考,为我国企业更好地践行管理会计、切实提升自身管理水平、优化内部组织价值提供理论依据与实践借鉴。 关键词 管理会计 财务会计 业财融合 一、管理会计及财务会计的概念 (一)管理会计概述 管理会计是指企业为了适合内部高效管理的需要,运用一定的方法,如:统计、会计、数学、分析等,通过对会计记录、信息的搜集整理、统计分析,对企业未来发展趋势做出规划、决策及预测,便于企业更深入的分析企业的未来或将来。在管理会计的工作当中,更多的是应用历史的、折现的数据对企业未来的发展作出合理的评估或预测,使企业的发展更有方向性、前瞻性。目前,管理会计已作为一门独立的学科应用于企业管理,其应用的范围也在不断扩大,企业对管理会计的认识与理解也在发生极大的转变。 (二)财务会计概述 财务会计是会计学领域通常的概念,一般会计指的均为财务会计,是按照一定的规定、规则、方法对企业发生的所有经济活动进行记录、核算、统计的过程。是企业治理层、管理层了解企业资产状况、经营情况最主要、最直接的手段与方法。通过财务会计的核算、统计,形成财务报表,对财务报表进行分析,为公司决策提供依据。更多的是能够真实、完整反映企业的资产状况及经营情况,更为直观地反映企业的会计利润及现金流量。 二、管理会计与财务会计之间的联系 财务会计与管理会计作为企业财务管理中两个主要组成部分,两者的关系是相互联系、相互补充、相互制约的,但二者面对的对象是一致的,都是针对企业经营活动的各个领域。 (一)二者都是管理行为或活动,是企业会计的两个主要组成部分 会计的预算、记录、核算、统计、分析等一系列的活动从企业成立起就是为企业的经营决策提供服务的。就实质而言,会计活动是企业内部管理的重要组成部分,通过对有关信息的收集、整理、加工、分析和处理,加强对企业经济活动的组织、控制与监督,为实现企业在一定时期内的业绩水平、发展速度、经营效果而实施的管理行为或活动。在企业管理活动中,财务会计更注重对已经发生的历史经营情况进行记录和总结;而管理会计则是通过各种方法重视的数据的分析、整理、統计,帮助企业管理层作出有效决策,更注重预算管理、过程控制、风险管理及绩效评价。两者作为会计的重要组成部分,管理会计和财务会计之间相互依存,相互补充且相互制约,都是为企业决策提供依据,为管理提供服务。 (二)管理会计与财务会计的资料与数据来源相同 管理会计的基础的财务会计,是在企业会计资料、记录的基础上,通过对会计资料的总结、分析,使其转化为管理会计的数据信息,从而促使企业发展,实现财务会计监督。而财务会计自身拥有一套比较完善规范的程序和方法,它将企业会计期间内的所有经营活动及经济业务通过会计凭证、账簿、报表的形式体现出来,为企业及企业利益相关者使用。所以,管理会计和财务会计是会计学的两个分支,但它们处理会计数据是相同的和一致的。也就是说,财务会计负责获取会计凭证和登记账簿;管理会计只对财务会计提供的相关信息进行一系列专项处理和改造,使之成为可预测、决策、控制和分析公司业务活动,参与企业管理的科学基础依据。 (三)管理会计与财务会计的职能目标基本相同 管理会计与财务会计均是为企业提供与财务相关的咨询服务的,为信息的相关使用者提供有益信息或决策信息服务,为提高管理经济效益服务。管理会计的主要目的是规划未来,为企业经营发展预测提供数据支撑和基础;财务会计主要是反映企业过去的、历史的生产经营活动、经济活动的,主要为企业外部利益相关者服务,以提供财务信息为手段对企业的投资者、债权人及利益相关者提供决策参考依据。 (四)二者共同组成财务管理系统 会计作为企业管理的一个子系统,它是由管理会计与财务会计两个子系统组成的,两个分子系统之间相互作用、相互影响。财务会计的工作质量直接影响管理会计的管理质量,财务会计的发展也必须适应管理会计的需要,以实现信息交换、传递、处理和兼容的目标,减少工作的重复和浪费。虽然管理会计与财务会计在实物工作中对会计对象的具体处理方法或技术不同,但管理会计采用多种科学的方法,其最终目的也是为了更好地对财务会计生成和提供的信息进行再加工、再处理,以增加财务会计信息的质量。 三、管理会计和财务会计两者的区别 (一)两者服务对象不同 如前所述,管理会计与财务会计所服务的对象是完全不同的,管理会计是对企业内部出现的状况进行数据信息整理、分析,通过多方面的密切关联,形成一个有机联系的整体,并将与之相关的数据信息结果传递至相关管理人员,以方便企业改善、改进发展现状或管理。而财务会计所服务的对象是企业经营的会计利润、资金流量等进行财务报表的编制,对财务信息进行概括化或全面化,能集中反映企业资产状况、经营成果、现金流量,方便内部及外部利益相关者关注企业发展状况,进而对外进行资金筹集或控制。因此,财务会计一般认为是按照会计准则进行财务的核算和管理,而管理会计则是适应企业发展需要对会计、资金进行管理。 (二)工作重点不同 管理会计在执行或工作过程中,注重的企业实施管理的行为和结果,更加注重实施管理行业和结果与企业未来生产经营的密切关系,更加关注的是对资金实施监控的过程中,将资金进行合理的分配,提升资金使用的效率及合理性。而财务会计在工作过程中重点是基于企业经营过程中财务状况、资金流动和经营成果三个方面,在整个生产经营过程中比较重视提供定期报表的及时性、真实性,注重财务经营状况及企业的经营质量,所以,两者工作的着重点是不同的。 (三)管理会计与财务会计反映的效果时效不同 财务会计主要反映过去,强调客观性原则,坚持历史成本原则,充分说明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务或事项。财务会计所使用的各类报告,如资产负债表、损益表、现金流量表、财务状况变动表等,都是过去时期的报告。而管理会计不仅限于分析过去,而且还在于能够利用财务会计的资料、报表进行预测和规划未来,同时作用于现在,较财务会计的死板管理会计显得动态,涵盖企业的过去、现在及未来。管理会计面向未来的作用时效是摆在首位的,即使分析过去也是为了更好的控制现在并对未来作出指导。 四、管理会计与财务会计未来的发展趋势 通过管理会计与财务会计的相互作用、相互影响以及相互联系,二者的融合是必然的趋势。 在实际的工作或操作中,如何将管理会计与财务会计有效融合,一方面可以以财务报表、财务状况表、财务报告、成本预算及控制为基础,对财务会计进行专业评价,对企业的资金、资产、效益进行估算,进而分析企业的生产能力及生产经营情况,预测未来企业或行业的发展趋势,然后对企业的决策与管理进行科学、合理的规划,提高企业管理的效率与质量。通过二者的融合,使企业有一个更完整、完善的经营管理体系,并在这一体系内有效运营,使企业持续健康稳定发展。 二者研究的对象不同,财务会计着力于资金的运动,而管理会计着力于价值量与信息管理,若将二者有效融合,就需要企业把资金的运动与价值量运用信息管理的方式整合起来,从总体上可以把握企业经营的方向,从局部或者细节上可以控制管理企业的内部经营活动。运用专业严密的财务数据及会计核算、成本核算预算等为管理者决策提供理论数据基础,运用灵活的管理信息等综合体系合更是对企业内部组织进行强化管理,更加有利于企业全面的提经营能力及生产效率。 现代企业会计系统的完善为管理会计与财务会计的融合提供了基础。建立管理会计与财务会计之间的有效融合体系,不仅能够很好的保障会计信息的应用自如,同时也避免了不必要的经济成本浪费,降低企业管理成本。企业在经营发展的过程中,其治理层及管理层应当重视管理会计在企业决策活动中的应用,从而促进企业良性发展。另外,企业应加强对企业会计人员素质的提升,强化财务会计教育的同时,更应注重管理会计的教育。在企业内部组织开展定期或者不定期的技能培训,进而促进企业长远发展,应用恰当的方法收集、整理基础数据,在一定程度上最大限度的确管理会计与财务会计进行有效整合,实现企业资料的优化,提升企业经营及发展质量。 五、管理会计与财务会计融合的可行性分析 (一)二者之间融合的基础 会计学理论的不断发展、完善,为管理会计与财务会计融合奠定了理论基础。一方面在财务会计中的财务报表能够直接给出企业关于现金流量的各种信息,使投资决策与业绩评价进行结合,使投资成果与经济效益结合,从客观上使管理会计与财务会计相通相连。另一方面,目前的增值会计模式将管理会计与财务会计的服务对象、服务目标统一起来,形成信息互通互补互连的财务管理系统,为管理会计与财务会计的融合奠定了基础。另外,资本成本会计的出现规范了管理会计与财务会计的成本通道,使各种投资项目合理配置,逐渐形成管理会计与财务会计相互融合的会计体系。而事项也为管理会计与财务会计的融合提供了连接平台。事项会计注重多重计量属性,将会计系统中的各项财务数据实施平台共享之后重点为管理人员提供以事项为主的信息,在电子、数据技术高速发展的现代会计领域,能够很好地满足利益相关者不同的需求,打破管理会计与财务会计的界限,使二者逐渐进行融合。 (二)通过管理会计与财务会计之间的联系进行技术融合 目前,在管理会计和财务会计所反映的经济活动、经济运行过程、经济现象都是统一的,都是以企业资金运作和各项资产的运动的基础的,以财务、会计信息为载体,集中反映并监督企业的全部经济运行活动。尽管它管理会计和财务会计在概念上存在着不同的含义,但二者的母体显然是一致的。另一方面,管理会计与财务会计都是以实现企业规范、合理化经营和管理为主要目标,进而提高企业的会计管理质量,可见二者的企业发展目标是一致的,通过分析二者之间的相同点,将管理会计与财务会计进行技术融合具有一定的可行性。再者,利用变动成本法将管理会计和财务会计进行连接,变动成本法能够提变动成本相关资料,有利于管理会计的本量利分析和盈亏临界点确认,可以为成本的控制以及管理者进行经营决策提供科学的依据。同时变动成本还可以与弹性预算、标准成本进行结合,从生产经营和计划控制环节发挥十分重要的作用。在实践工作中,将变动成本引入财务会计之中,促使管理会计与财务会计之间的融合。从而提高企业的经营管理水平。 (三)将管理会计与财务会计的信息通过互联网进行融合管理 當今时代是信息应用充分的时代,互联网的广泛应用为管理会计与财务会计的信息融合管理提供了平台。首先,需要利用数据库管理系统对会计原始信息的进行高效归集与管理,企业对两者之间的信息进行收集、整理、处理,从而满足企业对信息、数据的需求。利用互联网通信技术,数据采集并传递各种原始数据,从而建立管理会计、财务会计相关原始信息目录清单,能够在财务会计科目之上,对原有信息目录清单进行分类、编码、并建立数据库机器管理系统。其次,通过制作会计凭证,使之成为管理会计与财务会计共同的采集数据的工具。同时设立财务、会计、管理模型,对管理会计设计出与之相应的会计标准与分析、计算模型,对财务会计,则可以利用互联网建立相关的会计信息,例如:将资产负债表、利润表、现金流量表、权益变动表、计算公式等相关信息进行数据库系统设计,从而使企业在对财务进行管理的过程中方便获取信息,并利用信息处理报表。就目前企业的发展情况来看,最常用的ERP管理软件或系统,基本实现了会计信息一体化的管理模式,加强了管理会计与财务会计之间的融合,网络时代的到来为二者的融合提供了广阔的平台。 总之,管理会计和财务会计的融合不仅可以降低企业的经营管理成本,还可以提高企业的综合竞争力,将管理会计与财务会计协调、融合,并且使二者相互促进、依存,发挥各自的作用。同时也是企业经济效益提高的有效方式。所以,通过对企业会计管理系统中的管理会计与财务会计二者的区别与联系进行分析不难发现,管理会计与财务会计相互依存、相互影响、相互帮助对企业发展有很大帮助,只有将二者融合起来,真正将现代的“管理”与“会计”完美的运用到企业当中,才能既提高企业会计系统的管理,也对市场经济的发展起到积极的促进作用。但二者融合是一个艰难而漫长的过程,管理会计的体系还不够健全,它的广泛应用还需要政府的大力支持,伴随着时间的不断推移、经济的不断发展,管理会计与财务会计的融合应用必定会成为我国企业发展过程中的内在要求,这也会成为当下企业面临的重要课题,需要不断探索和研究。 (原巧莉单位为北京数圣会计师事务所有限公司;郁萍单位为济南东郊黄河浮桥有限公司) 参考文献 [1] 孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究,2015(08):44-47. [2] 蔡立新,李彪. IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].会计之友,2016(09):42-46. [3] 谢悦.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化,2016(24):183-184. |
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