| 标题 | 加强科研单位后勤管理工作的思考 |
| 范文 | 郭刚 韩永祥 摘 要 本文结合科研单位后勤管理的特点，首先对后勤工作的特点及性质做出的简单概括，并基于新时代新要求提出了三点后勤管理工作的思考，旨在更好的推动科研院所后勤管理工作的开展。 关键词 科研单位 后勤管理工作 思考 在科研单位中，后勤工作尽管无法为其创造最直接的价值，但却是一个保障整个单位正常运转非常重要的岗位。后勤管理能够有效增强科研单位的整体凝聚力和战斗力，伴随着国家事业单位的全面改革，科研单位的后勤管理也面临着新的历史任务，如何更好的增强后勤工作的科学性成为了当前后勤工作迫切需要解决的问题。 一、后勤工作特点及性质 “后勤”一词最早源自于古希腊，其最主要的意思是指“计算的科学”。自19世纪30年代开始，“后勤”被逐渐运用了军事上，是一个非常重要的军事管理岗位。自古以来就有“兵马未动粮草先行”的说话，而这也充分展现在战争中，后勤工作的重要性，即便是拥有百万军队，但若缺乏后勤工作，也同样无法保证胜利。在中国科学院东北地理与农业生态研究所，后勤是其非常重要的组成部分，主要负责科研单位的各项维修工作、水电暖维修维护管理、食堂管理等相关工作，在保证研究单位各方面正常运转中发挥了重要作用。科研是中国科学院东北地理与农业生态研究所的立所之本，开发研究是其强所之路，而后勤工作最主要的目的是为了能够更好的保障院中心工作的顺利进行。为此，在后勤工作中，坚持“以人为本”是其非常重要的一点，关心每一位职员，为每位职员提供服务，是工作重心。为此，在科研单位全面发展的影响下，树立起服务意识，增强服务质量，保证每项工作做到极致，是后勤管理工作的主要任务。 二、科研单位后勤管理工作的思考 （一）树立正确思想，培养新型科研单位后勤服务保障工作理念 在科研单位后勤管理中，“保障”是工作的核心所在，而“服務”则是其行动的根本，为此，作为科研单位的后勤管理人员，首先必须充分认识到“服务”的重要性，树立正确的服务观念，为科研人员各方面提供保障，解决他们的后顾之忧。为了能够更好的适应科研单位的发展需求，对后期管理服务工作进行创新非常有必要，这不仅能够促使服务工作质量得到有效保障，同时也更利于“服务”工作的落实。将“发展”作为首要任务，积极创新、探索，跟随科研院所的发展需求和时代的相关要求，创造性地实施服务工作。对发展理念进行转变，促使后勤管理工作能够逐渐从单一的保障生活转变为非经营性资产管理，实现对科研单位生活、安全等各方面的全面保障，更好的提升后勤管理的价值。同时到传统的供给型服务模式，构建起为有偿服务机制，实现社会化转变，推动后勤工作能够发展成为一个导向型的服务体系。 （二）建立专业管理人才队伍，做好科研单位后勤保障工作 在如今的社会环境下，无论何种岗位、何种单位，其竞争实际上都是人才的竞争，对后勤管理工作而言同样如此，人才的素质水平直接影响着整个后勤管理工作的质量。为此，后勤管理必须加强对用人机制的完善，形成能者居上的用人观念，帮助科研单位的后勤管理队伍的战斗力和凝聚力不断增强，同时将“看成就、看主流、看发展”作为根本的发展理念，让具有突出业绩、高素质、群众认可的优秀人才担任重要岗位，形成一个正确的用人机制，彻底落实“给能干事的人以舞台”的用人理念，构建起一支具有较强综合实力，敢于承担责任，敢于挑战困难的后勤管理队伍。此外，针对后勤管理工作岗位的实际情况，对岗位职责进行明确，确保各个岗位职责分明，各司其职，各项工作均有人负责，同时建立起相应的激励机制，确保每位管理人员的付出均能够相应的回报，但针对存在问题的行为则给予相应的惩罚。 （三）推进改革，打造与市场经济并行的服务保障机制 后勤管理工作必须加强科学统筹，建立起持续创收增效和保障服务的内在机理，通过为科研单位创造收益的方式来提升后勤工作的地位和福利待遇，同时也能够更好的激发职工的工作积极性，帮助后勤工作能够较好的实现对市场经济和后勤保障机制的平衡，提升其经济作用。具体可通过以下几点来实现：一是要结合科研院所职员的具体需求，对其进行适当的改革，确保各项工作均能够顺利实施。二是后勤管理部门，必须对现有工作进行梳理，明确无法胜任的工作，邀请社会资源参与到管理中，增强管理工作的有效性和质量。三是树立起花钱买服务的理念，针对部分特殊工作可建立起内部收费制度，促使后勤服务能够实现商品化和社会化，使得服务工作在有偿化中更好的提升质量和效率。但考虑到当前这种模式还非常新颖，为此，后勤管理可采取委托管理、承包管理等方式来适时引导，帮助社会资源参与到管理中，建立起相应的模块化管理，从而实现对后勤管理成本的控制。 三、结语 总而言之，在时代快速发展的影响下，科研院所也处于转型升级的过程中，后勤管理工作也应当结合时代和科研院所的需求，从各方面加强改革，以便更好的保障科研院所各项工作的顺利实施。 参考文献： [1] 张帅.新时期农业科研单位后勤管理改革发展问题分析[J].吉林农业，2014（03）：14. [2] 詹丽香.农业科研事业单位后勤保障工作转型升级的探讨[J].浙江农业科学，2013（10）：1372-1375. |
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