| 标题 | 新形势下企业经济管理的创新策略探析 |
| 范文 | 【摘? 要】在科技推动下，世界正在发生日新月异的变化，使得企业所面临的形势也在不断更新。无论是所面临的市场需求，还是市场竞争方式，包括企业自身，都与以前产生了很大的不同。基于此，企业经济管理如果沿用以前的模式，必然会在新形势下的竞争中逐渐被淘汰。所以，探索企业经济管理创新策略，对于广大企业的发展来说，具有至关重要的价值。论文就此展开探討和分析，希望能够抛砖引玉，引发更广泛的讨论和更深入的思考，以为我国企业未来发展指明道路。 【Abstract】Under the promotion of science and technology， the world is changing with each passing day， make the situation that the enterprise faces also is updating ceaselessly. Whether it is the market demand that faces， still market competition way， include the enterprise itself， produced very different from before. Based on this， if the enterprise economic management follows the previous mode， it will be gradually eliminated in the competition under the new situation. Therefore， it is of vital value for the development of enterprises to explore the innovative strategy of enterprise economic management. This paper discusses and analyzes this issue， it is hoped that it will lead to more extensive discussions and deeper thinking， and point out the way for the future development of China's enterprises. 【关键词】新形势;企业;经济管理;创新 【Keywords】new situation; enterprise; economic management; innovation 【中图分类号】F279.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文献标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章编号】1673-1069（2020）06-0071-02 1 引言 21世纪是知识经济的时代，在知识的推动下，世界的变化让人目不暇接。今天，全球一体化已经十分深入，信息技术影响日渐深远，企业的管理模式和管理方法也发生了颠覆性的改变。科技改变了人们的生活方式，企业所面临的市场需求也在不断变化[1]。面对当前的新形势，企业如果想要在市场竞争中立于不败之地，就必须要紧扣时代特征，了解市场变化，探索经济管理创新策略。 2 企业经济管理创新的意义 企业经济管理，就是为了让企业获得更好的发展前景而实施的管理方法。通过对市场形势的判断，对资源的合理配置，进而实现可持续发展。企业的健康运营和长远发展离不开科学的经济管理，但经济管理必须与企业生产水平，与社会的发展状况相适应。一味沿用固有经济管理模式，对于企业的成长不仅不会起到推动作用，反而会成为企业发展的障碍。所以，企业管理者必须根据社会、对经济管理模式展开不断的创新。当前，社会变化日新月异，无论是所面临的市场需求，还是市场竞争方式，包括企业自身，都与以前产生了很大的不同。基于此，企业经济管理如果沿用以前的模式，必然会在新形势下的竞争中逐渐被淘汰[2]。因此，针对企业经济管理创新策略展开探讨和研究，对我国当前企业的发展具有重要的意义。 3 新形势下企业经济管理现状 改革开放以来，我国的经济取得了很大的成果，涌现出一大批优秀的企业，为我国的经济发展作出了突出的贡献。然而，在当前新形势下，很多企业经济管理依然墨守成规，这对企业的发展无疑是不利的。 我国市场经济体制建立以来，企业的活力得到了进一步激发，获得了长足的进步。然而，正是因为企业依据固有的理念、制度、模式取得了当前的成绩，所以在面临新形势时固步自封，难以迅速转变观念。很多企业的管理意识依然停留在十几年前的状态，企业的管理制度也相对落后，管理模式已经与当前社会经济状况不相适应，在此影响下，企业的人才队伍、知识储备也明显滞后，信息技术难以被有效应用，无法发挥出应有的效果。所以说，当前企业经济管理已经到了继续创新的地步。 4 新形势下企业经济管理创新策略 新形势下的企业，要想获得更好的发展，积极展开经济管理创新是必由之路。总结来说，当前我国企业新形势下经济管理创新策略可从以下四个方面展开。 4.1 提高创新管理意识 企业的创新策略中，管理意识创新是前提，这也是推动企业实现突破的根本动力。当前，社会经济状况已经发生了翻天覆地的变化，企业要想得到良好的发展，就必须要了解并紧扣时代特征。例如，在当前“互联网+”时代下，企业必须认清这一现实，重视信息技术，大数据技术的引进和应用。例如，在企业营销方面，不仅要继续采用传统的营销渠道，更要高度重视和全力拓展包括网络、智能手机等新兴渠道。同时在市场分析方面要重视大数据技术的应用，从而获得更加准确的市场数据，以帮助企业管理者做出更科学的管理决策[3]。另外，在企业运行机制上，要突破传统观念，用于打破固有体制，创新发展模式，激发企业潜能。我国的企业管理意识和理念，要充分借鉴和吸收国外先进理念，从而推动企业不断完善。 4.2 优化经济管理制度 管理制度是企业运行的根本依据，也是企业平稳发展的保障。然而，正是因为管理制度具有规范和约束作用，所以其在一定程度上会抑制创新。基于此，必须高度重视对企业经济管理制度的创新，惟其如此，才能够让企业不断完善。就当前企业管理制度创新来看，以下是可行之路：首先，要重视企业股份制的引进，股份制的实施有利于企业将不动产转换为流动资产，进而达到提高资产效率，创造更大价值的作用;其次，要高度重视网络时代企业品牌和形象的塑造，这对于提升企业的软实力具有至关重要的作用[4];再次，在要求员工遵循企业制度的同时也要强化企业自身制度的健全;最后，必须要始终坚持以人为本的管理理念，从而激发员工的工作动力和归属感，让企业永葆活力。 4.3 建设经济管理队伍 人才是企业最核心的资源，经济管理创新策略中，人才队伍建设也是重要内容。首先，要充分了解员工的能力，发掘潜能，将人才与岗位做最好的匹配，不仅要让员工在自己的岗位上发挥聪明才智，而且要让员工在工作中不断成长。其次，要重视对员工的培养，建立科学的员工培训体制，帮助员工明确未来发展方向，并通过针对性培训使之成为管理型或者技术性精英，充足的人才储备是企业经济管理创新的必要条件[5]。另外，要重视企业人文环境建设，增加员工的职业幸福感，强化员工对企业的归属感，这需要企业对员工的思想予以高度重视和密切关注，同时形成轻松的沟通氛围。良好的人才队伍，对于推动企业创新发展至关重要。 4.4 有效运用信息技术 时代发展至今，人类已经进入了信息时代。今天，包括計算机技术、网络技术、信息技术在内的各种高科技已经对人类社会产生了极大的影响，主要体现在以下三方面：一是运用信息技术强化企业对市场信息的收集和运用能力，最大程度避免企业盲目决策、经验决策或随意决策，保障企业行为的合理性;二是运用信息技术提升企业管理效率，在信息技术的帮助下信息能够得到最大化程度的应用，在企业管理过程中避免出现信息不对称，同时用来监督企业管理方式，这样就能够最大化地防止独裁，确保企业的行为处于可控状态;三是运用信息技术强化企业的风险评估和防范能力，风险管理是企业可持续发展的保障之一。 5 结语 在我国经济取得高速发展的过去几十年中，我国的企业经济管理也取得了巨大的成果，然而发展至今，社会环境已经发生了变化，新形势下旧的经济管理模式继续转变。通过上面的分析我们可以看出，在当前新形势下，企业推行经济管理创新，具有至关重要的意义。社会的发展是不断变化的，企业只有常保创新心态，使企业的管理与市场环境、企业状况相符合，才能够紧跟时代步伐，才能创造更大的价值。企业经济管理创新策略，一是要不断提高创新管理意识，二是要持续优化经济管理制度，三是要重视经济管理队伍建设，四是要有效运用信息技术。只有做到这四个方面，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。 【参考文献】 【1】刘雪萍，王涛.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（12）：18-19. 【2】周红，管志忠.新形势下企业经济管理的创新策略研究[J].黑河学院学报，2018，9（01）：53-54. 【3】李壹新.新经济形势下企业经济管理创新模式研究[J].商场现代化，2017（01）：91-92. 【4】孔永和.新形势下企业经济管理的创新策略问题的初探[J].现代经济信息，2017（14）：123. 【5】黄显兵.新形势下企业经济管理的创新策略分析[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（09）：125-126. 【作者简介】袁海玉（1984-），女，河南南阳人，讲师，从事经济管理研究。 |
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