| 标题 | 新医改下的公立医院财务管理问题研究 |
| 范文 | 冀燕 摘要：公立医院的财务管理问题在新医改形势下也要随之发生变化，财务管理包含医院的各项运营，也包含医院的各项业余活动经费，新医改为了解决老百姓看病贵、看病难的问题，为了使医院能够及时更新设备，提升服务质量，提高医务人员收入，公立医院应该紧跟政策的指导方向，在财务管理上做出相应调整以适应新医改的发展趋势。 关键词：新医改；公立医院；财务管理一、新医改环境下公立医院财务管理面临挑战 （一）随着经济社会的飞速发展，公立医院的市场份额逐渐减小，这样的局面会造成公立医院的医务人员收入减少，同时，新形势下公立医院的结构布局和服务能力都需要全面提升，医院的技术水平也要不断提高，而新形势下国家对公立医院的投入不会大幅增加，与此同时医院也不再享有以药养医的机制。另外，对医院的建设规模政府也严加控制，从政策上控制医院的发展速度。尤其是对大型医疗设备的购置更是严加把控，防止医院进行盲目的扩张。新医改在不断地深入，医院和医生在药品和检查等的一元化经济利益模式将不复存在，医院的收入来源将变得单一，对医院来说创收压力将大大增加。公立医院在新医改形势下应该审时度势及时调整自身的发展方向，合理的运用医疗保险，改变原有的观念，对新的结算方式要尽快适应。现阶段卫生资源的利用率仍然不高，对于民众看病难、看病贵的问题并没有从根本上解决，这也使政府部门对公立医院提出成本核算的明确要求。 （二）由于国家政策的一些调整，药物价格也在不断下降，这也导致了公立医院的经济收入不断减少，因此财政管理系统必须随之更新。另外，医疗相关监督管理部门对医院财政问题的监督日益严苛，每笔资金的流向都要有明确的条目，杜绝企业对医院以捐献的形式投入仪器，带进自己的项目，这对医院的收入也会造成一定影响，因此财政管理的能力也面临考验，对资金的合理分配利用变得更加重要，这需要相关人员能够顺应改革对财务管理做相应调整，使公立医院能够可持续的科学发展。 （三）公立医院的财务管理通常是以科室为单位，这也是中国比较传统的管理方式，但是这种管理方式存在一定的弊端，对整个医院而言这种管理模式比较散乱，缺乏系统性和全局性。对整个医院的财政问题很难进行整体把控，监督管理。这可能会导致医院在引进新设备或者进行其他高额消费时出现资金管理不善，导致违法乱纪的现象出现，医院资金的使用效率低下，短期看是医院财政管理的疏漏，长远看可能影响医院的长期稳定发展。监督不严也会助长医院一些高层管理人员以及财务管理人员的不正之风，缺乏财政风险意识。二、公立医院财务管理问题应对策略 （一）公立医院高层管理人员和财务人员应建立预算管理意识。预算管理有助于医院提升对财务管理的能力，降低财务风险的可能性。预算管理在财政管理方面的作用不容小觑，它不仅能够帮助相关人员对财务情况有整体把握，也有助于相关部门能够及时有效的分析出在新医改形势下，影响医院财政收入和支出的一些关键性因素，并及时的做出相应的调整，促进医院经济效益的提高。财务预算也是反映医院财务状况的一个直观因素，财务预算工作做的精细有助于医院年度计划的完成。公立医院的医疗服务价格现在要求全部按照国家法律法规相关规定执行，换言之就是医院的收入基本可以准确预算，在这样的条件下公立医院可以考虑降低成本来增加医院的收益，前提条件是不影响医疗服务质量，从自身出发增加医院经济利益。公立医院财务管理的完善工作需要从医院的各个环节进行把控，例如医疗服务的流程规范化、财务报销流程规范化等，在实践中不断完善财务管理体系，最终使这套体系更加科学化、系统化。财务管理人员要有一定的专业素养，能够解决日常或者特殊情况的财务问题，对财务管理的体系知识充分了解并且能够灵活运用。 （二）新医改重在“新”字，在这个新的背景下，财务管理也要新，传统的管理模式固然存在一定优势，但是新时代有各项新技术的产生，公立医院财务管理也要积极地运用新技术，最能充分运用到财务管理中的技术应该是计算机互联网技术，这项技术的运用有助于财务管理走向标准化和流程化，财务管理中的会计核算效率会大幅提高。公立医院也应该重视这方面人才的培养，这对于医院财务及时的查漏补救具有十分重要的意义，另外计算机信息网络化方便快捷，但是也存在信息泄露的风险，因此更需要人员的专业，不仅能处理好财务数据，更能保管好财务数据。信息化技术的发展迅速，财务管理对其应用一定会在工作效率上取得质的飞跃。 （三）财务管理坚持以人为本，新医改的宗旨也是维护人民的利益，旨在解决看病贵、看病难的问题，公立医院财务管理也應该坚持以人为本的原则，在对病人负责的同时也要对本院的医务工作者负责，不能为了减少开支就减少对医护人员的补贴，适当的津贴补助促进医护工作者保持对工作的热情。热情的工作态度对于医院本身而言也是百利而无一害，因为现阶段各行各业都存在巨大的竞争，公立医院不仅要拼医疗水平，也要拼服务质量，高涨的工作热情会提高服务质量，这对于医院可持续发展是不可忽视的有利条件。财务管理在专业的基础上，更要注重以人为本。三、结语 综上所述，新医改形势下，公立医院财务管理现阶段面临严峻的考验，但是采取合适的应对策略可以帮助医院适应新的形势。从管理方法到管理理念的更新，公立医院财务管理体系会不断完善，适应新时代的发展。参考文献： [1]王啸.新医改下的公立医院财务管理问题研究[D].首都经济贸易大学，2014. [2]朱亦文，丁蕊.新医改下的公立医院财务管理问题研究[J].行政事业资产与财务，2016（4）：67-68. （作者单位：山西省中医院） |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。