| 标题 | 探析中国企业财务管理的创新之路 |
| 范文 | 王官利 摘要：财务管理是企业管理的一项核心内容，在企业发展上有着举足轻重的地位，可以说是掌握着企业发展壮大的命脉。而随着现代市场环境和经济社会环境的不断变革，催动着中国企业管理方向上的创新，而首当其冲的就是企业财务管理上的创新。通过与目前热门的企业财务管理模式对比研究，务求找出一套最为科学的运营模式和新型技术，来解决目前国际形势相当严峻的局面，从中找出中国企业稳步发展的突破口。 关键词：财务管理;创新;现代背景 追求创新是企业永恒的主题，也是国家经济发展的重大战略宏图。财务管理作为价值增值的主要手段，需要不断创新管理模式和管理技术。因此，如何开发和推行有效的财务管理创新机制就成为实践和理论界关注的焦点问题。 一、财务管理创新之必然 （一）传统模式已成桎梏 21世纪是经济全球化的世纪，是互联网高度发达的世纪，无论是大型企业还是小型企业都面临着更加严苛的竞争，传统企业可以凭借技术垄断和技术创新在市场内获得一方之地，但随着市场竞争愈发激烈，企业的效率也成为影响企业竞争力的重要因素，企业的各项内在管理制度也被提上竞争舞台，其中财务管理作为价值增值的主要手段，更是企业经营管理中的关键流程。然而，传统的财务管理模式多以纸质媒介及人力传输，低效率的运行模式已经无法满足高速运转的现代企业的基本需要，不仅如此，财务管理制度的低效会给让企业错过良好时机，为企业带来更多的负面影响。 （二）唯有创新方能发展 创新始终是中国企业适应当下复杂全球化经济趋势的关键，企业只有通过不断创新、不断完善方能实现自我调整，在动态化局势中保持稳步前行，甚至不断扩张，创新已然成为成功企业的标签之一。创新的作用得到广泛认可后，深受学者的青睐，逐渐发展成为一个成熟的研究领域。技术创新得到众多学者的关注，而财务管理创新却少有人问津，主要由于前者能够给企业带来直接且显性的竞争优势，而后者对企业的价值创造作用则体现的更为隐性。 二、中国企业财务管理创新模式 良好的财务管理模式是企业健康发展的长久动力，只有财务管理模式契合企业发展水平，适应环境，才能为企业的发展提供良好的资金基础。在财务管理创新上，结合不同类型企业，不同学者提供了多种模式和思路。 （一）“以人为本”的财务管理创新 在这类创新模式中，研究学者普遍认为当下财务管理创新的关键是树立起“以人为本”的财务管理观念，将财务管理制度围绕着具体的落实人员来制定和安排，提高财务管理的监督机制，规范化财务运行的流程，对财务人员的强化创新意识进行培训，着重提升工作人员的工作能力，在企业内部建立起信息化财务管理风险观念，从而达到有效避免未知财务风险，提高企业内部财务管理的运行效率。这类财务管理创新模式并未彻底解放传统财务管理的桎梏，企业财务管理仍然为人力所限制，无法匹配愈发高效的现代生活。 （二）以机构为核心的财务创新管理 另一种财务创新管理模式则认为财务制度的创新点应当放在制度上，有学者以特定企业为例，对其财务管理既有模式進行分析，探讨其创新之路，在这类模式当中，创新围绕着企业财务管理机构展开，从财务管理机构的设置与职责分配上进行规划，利用新兴技术，如企业内部电子管理平台、信息保密技术等加强企业财务管理信息化建设，配合企业运营阶段的财务管理对企业财务管理进行创新。在此类模式当中，财务机构的运行与企业类型密不可分，人员职数及岗位安排都依据企业的实际需要设定。在大型企业当中，通常都有着独立的账务系统，为电子审核提供平台，同时也配备着适应企业管理运行的财务部门，而一些中小型企业并不具备财力、物力维持此类系统运行。 （三）以客户为中心的财务管理创新 财务通常包括对内、对外的管理，在以客户为中心的财务管理创新模式中，财务管理创新的关键是要把握住客户需要，以客户需求来配备财务制度、人员配比，在工作实际上具体为财务管理应当及时引导、跟进客户的需要，及时统筹客户所需的同时，建立起客户各类需求的数据库，建立起面向客户的财务核算、价值评价、风险控制、组织保障等创新模式，将财务控制的范围从内向外延伸，进而有效地防范企业经营风险，全面增强企业的核也竞争优势。 三、新型技术与企业财务管理 互联网时代带来了技术的蓬勃发展，随着大数据浪潮的到来，区块链技术登上了财务管理的舞台，它的三大价值迎合了当今数据当头的大形势，降低了企业开销成本，从而在技术上力压传统财务管理，一举影响着新时代企业财务管理的变革。 （一）区块链技术对企业财务管理的影响 所谓区块链，即多个使用加密签名的记录区块相互可以链接达到共同分享、供符合权限人员查询的技术。去中心化是区块链技术最大的优点，对单个节点的更改完全不会起作用，因此能大大保护住企业账务管理的安全，这一点也是比特币成为电子货币之王的基础因素。 无论是我国中小型公司还是如美国安然、日本东芝等世界知名型公司，都难以做到账务上的无纰漏，然而财务人员一次微不足道的输错一个数字，带来的将是一次巨大的连锁反应，势必会产生结果损失巨大的影响。在人为上的疏漏几乎是很难避免的，但依托区块链技术的共享节点模式，将会使的财务报表变得更加准确和稳定，分布式账本的记录方式，使得任何一方节点拥有独自的数据备份，在根源上填补了牵一发而动全身的隐患，最大程度上减少因人为导致错误的可能性，大大提高了数据的可信度，也在另一方面节约了聘用成本，降低了财务管理的预算。 （二）区块链技术与财务管理模式的融合 区块链技术如同中国企业发展的船帆，而财务管理模式便如船舵，二者相结合才能使中国企业的巨轮高速航行。区块链技术与以人为本的财务管理模式融合，不断提升企业财务人员的专业技能，从而可以使得企业普通财务人员向高层技术管理人员转化，不仅更加有效地利用了企业的人力资源，更是有了对这种新型技术的一种监督。 区块链技术与机构为核心的财务管理模式融合，极大的为企业财务管理减少成本，在扩大内容的同时，打破需要经过第三方机构审计的栅栏，大大降低了企业与企业、第三方机构之间的多余环节，加快运算节奏，提高了响应效率。 区域链技术与客户为中心的财务管理模式融合，客户始终是影响市场格局的重要因素，客户为企业带来机遇，区域链技术能够为客户提供更公平公开化的财务准则，最大程度展示企业内部管理优势，同时也能让企业重新自我定位。才能更好地利用新型技术，打开企业的外部市场。 （三）区块链技术的不足和创新之路 目前虽然区块链采用的哈希算法技术可以确保账本的完整性不容篡改，但仍存在因去中心化和自治化等概念模糊了政府对互联网安全的监管，使得此项技术存在很大的安全隐患。新鲜事物存在着先进性和不稳定性，因此，如要掌握此项技术，必须得不断创新算法，填补新型技术携来的新型问题，既要促进财务运转效率，同时也要提防交易安全问题，这样才能保证创新产物得以在企业财务管理中有效实施。 四、结束语 愈是艰难的环境，愈能磨练出英雄。正所谓“时势造英雄”，无论我国企业遇到的挑战何等艰难，保持困难与机遇同行的理念，将企业模式不断创新优化，保证企业运转的活力。 参考文献： [1]陈国权，李兰，郝大海.企业学习：现状、问题及其对创新和竞争优势的影响——2006年中国企业经营者成长与发展专题调查报告肌管理世界，2006 （6）：92-100. [2]龚艳萍，梁俊.上市公司基本组织特征与创新类别的实证研究的预测，2004，23 （6）：46-49. [3]黄姜明.中国企业产品创新管理模式研究（一）—以海尔型号经理为例[J].管理世界，2007 （10）：122-129. |
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