| 标题 | 试论财务管理在提高企业经济效益中的作用 |
| 范文 | 赵培景 摘要：财务管理是对企业资本与利润的管理，是现代企业管理理论中的重要组成部分，对企业经济效益的提升作用明显。基于此，本文首先介绍了财务管理内容、演进、目标与基本理论，其次分析了财务管理在企业产值提升、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化方面的作用，最后，分析现阶段企业运用财务管理，提升自身的经济效益的主要办法。 关键词：财务管理;现代企业;经济效益;投资管理;企业产值 财务管理（Financial Management）是在一定的整體目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理主要包含企业投资（Investments）企业财务理论（Corporation Finance）、和企业宏观财务（Macro finance）三方面的内容，对现代企业经济效益的提升有着多方面的作用。 一、财务管理的主要内容 财务管理理论主要包含资本结构理论（Capital Structure）、现代资产组合理论与资本资产定价模型（CAPM）、期权定价理论（Option Pricing Model）、有效市场假说（Efficient Markets Hypothesis，EMH）、代理理论（Agency Theory）和信息不对称理论（Asymmetric Information）[1]。企业的运行始终以经济效益的提升为核心，优秀的财务管理对企业的生存、发展、壮大有着多方面的积极作用。现代企业的财务管理主要包含筹资管理、投资管理（investment management）、运营资金管理（Working Capital）和利润分配管理（profit distribution）[2]。这几种管理活动主要是向企业外部的单位或个人筹集企业生产所需的资金、针对企业的证券与资产进行金融管理、从会计的角度对企业的流动资产与流动负债进行管理、按照国家规定的政策和比例，对已实现的净利润在企业和投资者之间进行分配。 二、财务管理在企业经济效益提升中的主要作用 （一）提升企业的产值，提高企业的生产效益 财务管理能够对企业的生产经营状况进行比较科学的预测，从而提高企业的综合产值，这主要体现在以下几个方面：第一，企业在进行财务管理的过程中，始终围绕着利益最大化与风险最小化进行管理，企业的财务管理部门通常对财务法规有着比较深入的研究，在企业并购、生产计划安排、生产人员的调动中，能够进行目标明确的安排，对生产过程中企业资本运转的有效性进行管理。有效的财务管理，能够保障企业窥探到市场的发展规律，进行更有预测性的生产安排。第二，财务管理能够帮助企业应对生产过程中的法律风险与财务风险，提升企业生产的稳定性，保障与上游供应链企业的关系稳定，加强与下游经销商的财务联系。例如美国洛弗教授（W.H.Lough）在《企业财务》中指出，“财务管理能够有效解决各种财务目标和预算的确定问题、债务重组问题、资产评估问题、保持偿债能力等”[3]。第三，财务管理可以帮助企业，对近一段时期的生产经营的实际效率进行总结，从直观的数字角度对企业的生产、投资、分配的相关行为进行预测，更好的反应企业的生产经营状况，有利于企业对生产经营活动进行更加科学合理的安排，增加生产决策活动的有效性与科学性。 （二）提高企业的利润，扩大企业的盈利空间 财务管理通过较为科学的数据分析方式与量化研究方法，能够增加企业生产经营决策的科学性，从而提高企业的利润，扩展企业的盈利空间，这主要体现在以下几个方面：首先，财务管理能够提升企业在面对市场变化时的灵活性。帮助企业根据多变的市场形势，进行及时的生产与投资调节。例如美国财务学家迪安（Joel Dean）在《资本预算》中指出，财务管理目前已经上升到内部决策时期（Internal Decision-Making Period），企业的财务管理有助于企业进行“资产组合选择”。其次，企业的财务管理是对企业的总体规划，财务管理部门通过财务预算的方式，对企业的生产组织进行管理，通过核算监督的办法，对企业的实际组织水平与管理水平进行评价，从而发现企业管理中的薄弱环节，全方面的提升企业的管理水平。例如，夏普公司在公司内部对财务管理进全面整合，将财务管理模式由融资财务管理向资产财务管理的模式转变，运用资本资产定价模型，在每个季度末尾，对企业资产组合中的风险与收益的关系进行衡量，进行分散投资，时刻关注企业的市场环境与外部经济环境。 （三）提高企业股东的股权收益，扩大企业的资金来源 财务管理的重要目标之一就是保障股东利益的最大化，企业的财务管理在实际的管理过程中，能够通过与企业生产管理、人员管理相配合，保障企业的收益，优化资源分配的方式，从而提高股东的股权收益，为企业吸收充裕的发展资金，营造良好、稳定的发展环境。这主要体现在以下几个方面：第一，企业的财务管理能够帮助企业科学的规划发展资金，将更多的资本投入到科技发展与产品升级的方向上去，保障企业的核心竞争力，保障企业的发展始终面向未来。提高企业在国际市场中的竞争力，应对日益复杂的金融市场环境，降低投资人的投资风险，不断提升股东的投资效益;第二，财务管理运用投资组合理论与资本资产定价模型，深刻的解释了资产的风险与投资回报之间的关系，对企业在金融市场中合理利用金融工具，通过股权认证、金融期货的方式加强对外的投资，提高企业的投资效率，有着重要的作用。能够帮助股东在复杂的市场环境下，进行更加科学的风险投资决策。 （四）提高企业的综合价值，提高企业的社会形象 财务管理能够管理企业发展过程中的各项成本，落实成本管理，提高企业的综合价值，提高企业的社会形象。这主要体现在以下两方面：一方面，财务管理有助于企业充分运用资本运作的优势，保障资金分配的合理化，在全企业范围内形成公平、合理的薪酬绩效体系与人力资源管理体系，促进员工生产积极性的提升。另一方面，财务管理有助于企业通过生产成本的控制的方式，为民众给提供更加丰富的产品与服务，并提升企业公益投资在企业形象宣传中的作用，建设立体化的企业宣传体系，推动企业社会形象的提升，不断提升企业的知名度与影响力，为企业的发展带来非物质资本。 三、运用财务管理，提高企业经济效益的主要办法 从上文的分析可知，提高企业的经济效益，就要加强财务管理，推进企业财务管理工作的全面展开：第一，企业要合理安排企业的资金，将财务管理与战略资本管理相结合，制定企业的长远发展计划与短期经营计划，减少资金的不合理占用，加快资金的周转速度，降低坏账率;第二，企业要充分应用成本管理理论，注重投资风险与投资收益的平衡;第三，企业要将财务管理理念，深化到股东决策的各个环节当中去，建立自身的财务管理数据库，运用量化分析方式，推进股东决策的科学化，优化股东的收益结构。第四，建设集财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析于一身的财务管理系统，推动企业的财务管理向国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。 四、结论 综上所述，财务管理对企业风险收益的平衡、现金流量的增加有着显著的作用。从本文的分析可知，研究财务管理在提高企业经济效益中的作用，有助于提升企业在市场中的综合竞争力，优化企业的投资结构与分配结构，分化企业的投资风险。因而，企业管理者尤其是财务人员，要重视学习财务管理理论，并将这一理论与财务管理实践有机结合。 参考文献： [1]王夏洋.SAP系统项目管理模块和财务模块集成的应用[J/OL].电子技术与软件工程，2019 （02）：63[2019-02-18]. [2]尹可香.浅析ERP环境下的财务管理模式[J/OL].现代营销（下旬刊），2019 （01）：186[2019-02-18]. [3]赵春盈.企业财务管理工作中会计信息化的影响与应对研究[J/OL].现代营销（下旬刊），2019 （01）：194-195[2019-02-18]. |
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