标题 | 建筑施工企业财务管理中管理会计的运用思考 |
范文 | 李源 摘要:建筑企业会计执行标准具有引导作用,并成为财务管理的推动力量,市场经济背景下,建筑施工企业强化财务管理控制,格外注重内部监管。通过实施严格的管理会计制度、完善财务管理体系等一系列措施,为企业发展注入活力。本文根据管理会计运用价值,综合分析管理会计工作中的问题,以此为戒,提出标准化的管理会计工作制度,推进企业管理改革。 关键词:建筑施工企业;财务管理;管理会计;运用 建筑施工企业快速兴起,尤其是近两年,行业领域内竞争日益激烈,为更好的满足行业需求,建筑施工企业加快财务管理改革,充分发挥管理会计人员的基本职能,这为企业经营及管理模式创新奠定基础[1]。财务部门人员需及时明确财务管理工作内容及管理会计的基本任务,将管理会计纳入财务管理范畴内,便于对会计工作进行统一管理,强化管理会计的运用效果。 一、建筑企业管理会计的价值 (一)规划财务管理信息 建筑施工企业管理会计人员,认真规划财务管理信息,为财务管理人员提供各种管理信息,不但涉及加工、修正后的财务信息,还涉及非财务信息[2]。主要工作是,对财务数据的变动情况进行分析,并将变动的财务数据与业务数据结合起来,提高对财务管理的认知,以此方式,全面掌握企业经营状况。 (二)借助分析指标,了解经营问题 建筑施工企业内部的管理会计人员以报表形式反映企业经营现状,并且为财务管理工作提供可靠、准确的工作信息。充分意识到企业发展中的管理缺陷,了解生产管理中的漏洞,并向管理层如实汇报。比如管理会计人员全面了解企业财务状况、经营情况、资金使用状况等具体信息,便于评估财务管理预期,充分认识到企业目前的发展态势,然后进行有效规划[3]。 (三)为企业决策提供参考 财务监管环节,管理会计的作用不可忽视,因为管理会计人员是财务部门信息的传递者,主要承担着分析企业经营情况、评价管理体系是否有效等的重要职责。平时工作中,运用专业理论分析市场行情,涉足领域内多个专业,主要体现为:分析运营模式、完善会计制度、评价投入成本等多个方面,为企业的经营决策提供参考依据。 二、建筑施工企业财务管理中管理会计的运用现状 (一)对管理会计的认识不够 现阶段建筑施工企业部分人员依然意识不到管理会计的重要性,对自身的要求不高,对管理会计的普及和宣传不够,内部人员缺乏对管理会计的正确认知[4]。甚至还有一些人员不清楚管理会计的职能作用、不明确管理会计的工作内容,不能有效区分管理会计与传统财务会计,管理人员不重视管理会计制度的执行,因此导致管理会计工作进展不顺利。 (二)管理会计监管力度不够 建筑施工企业运营中,需加大监管力度,便于整合相应工作信息,比如将财务信息与非财务信息相结合,并对其作加工处理。但是实际中却发现:某建筑施工企业的管理会计从业人员的专业素质参差不齐、人员专业能力达不到标准要求,时常出现财务信息失真、财务管理信息不完善等问题,这些问题的出现直接影响管理会计工作进行,因此需进一步加大管理会计的监管力度[5]。 (三)规章制度不够完善 规章制度是为了更好的约束管理会计人员,对财务部门工作来说,财务管理制度和管理会计工作制度,是部门工作质量的法律保障,相应的法律不完善,管理会计工作制度不够细化。现行的财务管理制度无法有效约束部门人员,管理会计制度没有发挥出应有的管理作用,因管理制度存在漏洞,管理会计工作效果不明显。 三、管理会计在建筑施工企业财务管理中的运用途径 (一)提高对管理会计的认识 增强企业对管理会计的正确认识,首先提高人员的综合素质,积极提高建筑施工企业人员的道德修养和敬业精神,以此提升内部人员的专业技能[6]。意识到管理会计工作是财务管理中的一部分,与企业的经营活动有密切关系,将内部控制作为财务管理中一种手段,积极提升管理会计人员的责任感和安全意识,坚守职业操守,明确管理会计工作的职能作用及工作内容,便于及时为企业的经营及财务管理提供科学完整的参考数据,便于正确认识管理会计工作。 (二)管理会计与财务会计相结合 管理会计和财务会计都是企业财务管理的重要构成部分,市场经济背景下,为推进建筑施工企业经营活动的顺利进行,需要将管理会计与财务会计相结合,促进会计人员高度重视管理会计工作,同时加强与管理会计间的工作沟通,营造互动、和谐的内部环境,便于进一步提升管理会计人员的主动性。降低管理会计中的资源投入,充分掌握管理会计及财务会计的工作要点,正确处理财务会计与管理会计的关系,稳步推进企业的管理会计工作。 (三)管理会计制度完善 构建一整套行之有效的财务管理制度,加强财务管理,形成科学的财务内部控制制度,制定一套相互制约的程序,比如在资金筹集、资金投放、资金使用、资金分配等环节,加强财务管理创新,有效的规范管理会计工作,部门人员认真履行管理会计职能,有效的运用每一笔资金,最大程度的提高财务部门整体管理水平[7]。企业根据实际情况,构建会计核算流程,便于人员明确工作任务,全方位的执行财务目标,构建有效的内部控制机制。宣传会计准则,以知识讲座、竞赛等形式,做好宣传工作,正确执行会计准则,自觉承担相应的管理会计义务,展现管理会计制度的权威性,检查企业的会计工作制度,对现行的财务管理制度和会计工作制度进行补充,促进管理会计工作的稳定发展。 (四)注重管理会计培训 管理会计人员需具有深厚的税务筹划、内部审计等工作经验,从源头上控制内部问题,有效改善管理会计工作现状。培训中主要包括管理会计的内容、产生、发展、与财务管理的联系等,了解成本费用和预算管理。组织业务培训,提高管理会计人员的控制水平,比如在成本控制培训中,人员逐渐掌握定额成本法、标准成本法、目标成本法、价值成本法、作业成本法、减少浪费法等多种方法,提高对成本控制工作的认识,便于采用专业技术,进行成本控制[8]。预算环节,加强对现代技术的运用,比如借助多媒体,形象化的展示预算编制内容,强化预算控制,运用多媒体技术的基础上,人员提高全面预算分析能力,进一步增强管理会计专业能力。管理人员引导下,积极学习权责发生制、复式记账法、财产清查、流动资金、会计账簿等有关的管理会计内容,明确管理会计人员主要学习的知识点,通过专业培训,管理会计人员的职业操守得到提升,同时自身的技能水平得到很大提升。 四、结束语 建筑施工企业首先明确管理会计的职能作用:规划财务管理信息、借助分析指标,了解经营问题、为企业决策提供参考,然后了解当前管理会计在企业财务管理的运用现状,对于当前存在问题提高关注,如:管理会计监管力度不够、规章制度不够完善等。站在企业角度思考问题,提高对管理会计的认识、管理会计与财务会计相结合、管理会计制度完善、注重管理会计培训等,以完善的规章制度、规范化的管理流程,促进管理会计人员工作的积极性,增强管理会计人员职责,这对财务管理工作及建筑施工企业发展都具有深远影响。 参考文献: [1]刘勇.建筑企业财务管理中的管理会计应用[J].中国外资,2014 (2):64-65. [2]罗浩.管理会计工具在建筑企业成本中的应用[J].企业改革与管理,2017 (17):167-167. [3]郑莉.浅谈管理会计在施工总承包企业附属设计院管理中的作用[J].建筑施工,2017 (4):579-581. [4]史志濤,王庆超,张宪杰.管理会计在建筑施工企业项目管理中的运用研究[J].纳税,2017 (13):17-18. [5]宋德宁.谈谈管理会计的职能作用及其在建筑企业中的运用[J].时代金融,2016 (11):25-25. [6]高维科.管理会计在建筑施工企业中的运用现状及发展对策[J].中国国际财经(中英文),2017 (23):37-38. [7]郑莉花.当前建筑施工企业在推行管理会计时遇到的困难及建议[J].纳税,2017 (8):50-51. [8]孙婷.建筑施工企业管理会计体系建设研究与思考[J].工业经济论坛,2016,3 (2):225-229. |
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