| 标题 | 创新文化活动 搭建成才平台 |
| 范文 | 沈智梅 胡锦涛总书记在十七大报告中指出：当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮。而企业文化建设对于维护社会的和谐稳定，促进企业的可持续发展具有不可替代的作用。科学发展观的核心是以人为本，我个人认为，“以人为本”就是要把重视企业文化建设、重视员工发展和员工素质的提高作为企业发展的根基，促进全面、协调、可持续的发展。 根据祥龙公司的统一安排和我公司《开展深入学习实践科学发展观活动方案》的部署，我对企业文化活动现状及员工状况进行了调研，现将调研结果报告如下： 一、企业文化引领职工为企业发展做出积极贡献 回顾企业十年成长历程，经历了创业、重组跨越、提升三阶段，每一阶段都贯穿着祥龙公交公司独特的企业文 化，而每一阶段都有企业文化引领下的各种员工骨干，推动企业不断发展。 1、再就业员工谱写创业之歌 99年企业成立之初，仅靠400万元贷款、3条线路蹒跚起步，百名下岗工人组成全部人员队伍。企业及时提出了“艰苦创业、拼搏奉献”的精神，树立下岗工人重新创造业绩的目标，号召全体员工以厂为家，与企业同甘共苦，共闯难关。正是这样，当企业困难得连油都买不起之时，广大员工积极凑钱，维持运营；大部分职工经常不回家，“不加班就不是运通人”成为最常见的名言；同时，涌现出了一批批企业最佳员工，涌现出了以苏秋英为代表的再就业明星。一个小企业闯入公交行业并暂时立住脚跟，企业文化起了关键性作用。 2、重组造就跨越发展 2002年7月，祥龙公司重组，将大量的资产、人员拨入运通，使企业规模迅猛扩大，实力快速增强。此阶段，原市运三公司、十公司员工整体并入，为企业注入新的活力，员工总数增至2000多人。此时，小作坊式的管理以逐渐不相适应，制度约束、团队激励成为必需。公司第一届工会代表大会、第一届党员代表大会召开，意示着企业逐步走向正轨。重组后的企业文化是一种相互融合、相互适应的文化，继承了创业时期的精髓，涌现出许多岗位的骨干人员。文化活动逐步丰富，形成登山比赛、中秋晚会、春节团拜会等传统项目。 3、奥运促进提升 2005年至2008年，企业经历了走近奥运、备战奥运、决胜奥运阶段，为全体员工树立了服务奥运的目标，先后开展了“迎奥运、讲文明、树新风”活动、“岗位练精兵，服务献真情”劳动竞赛、千车千日交通安全竞赛等，进行了大量的奥运礼仪、英语、文明服务等培训，召开了千车千日动员大会、奥运誓师大会、奥运表彰总结大会等，创建行业文明成功。文化活动不光是公司一级开展，分公司也各自开展形式多样的文化活动。培养出以满芙蓉为代表的劳动模范，以刘玉华为代表的五一劳动奖章获得者，以魏明杰为代表的经济技术创新标兵，同时培养出工人先锋号、三八红旗集体、奥运标准线、精品线等等。企业于2008年圆满完成了奥运任务，各方面运营指标创历史最优。全方位、立体式地渗透企业文化，为推动企业全面提升起到重要作用。例如，每年党政联合下发《关于企业安全工作意见》一号文件，成为企业安全文化的标志，也是企业近年来安全工作卓有成效的定海神针。在企业文化的推动下，不但涌现大量先进人物，而且全体员工素质大幅提高。 二、存在问题及突出矛盾 虽然企业文化不断升华，为员工成才、推动企业发展作出积极贡献，但随着企业环境和社会环境的不断变化、企业人员结构不断变化，企业逐渐暴露出一些问题： 1、在优先发展公交的形势下，我公司逐步从市场竞争型转变为公益服务型企业，企业经营理念需要调整，不能再是竞争性经营理念，在员工中树立为了更好地服务百姓的理念需要一定时间。 2、随着企业发展，员工年龄结构不断发生变化，原来企业是以30、40岁下岗或重组在一起的人员为主，经过再就业的洗礼，这些人亲历企业成长的艰辛过程，对现有岗位倍加珍惜，许多人已成为企业的中流砥柱，具备优良的素质。而随着企业规模扩大和年龄的自然增长，企业面向社会招聘的20、30岁的人员逐渐增多，他们缺乏对企业成长历程的认识，同时也缺乏传统的教育，能否顺利接替原有骨干工作未可知。 3、随着改革开放进程，社会发生深刻的变化，人员思想受到许多积极向上的因素影响。同时，随着全球经济一体化、社会利益格局调整等因素影响，人们的思想出现更加独立性和需求更加多元化的变化，而公交企业员工收入在社会上属于较低层次，因而对我们的思想政治工作、企业文化建设都带来挑战。 4、受行业特点影响，一线员工上班时间大部分在流动公交车上，工作表现不直接反馈到管理方，因此，职工工作表现渠道单一，不利于人才的发现和培养。 三、解决对策 1、围绕构建和谐企业目标，继续打造和谐企业文化，继续坚持“最大限度地提高职工综合待遇”的承诺，维护职工根本利益。在此基础上，大力推动企业文化建设，创新文化活动形式，满足员工的精神需要和文化生活需要。 2、认真分析梳理企业内外部环境，营造更适宜于现阶段服务百姓的经营氛围，可以结合政府推动老年人关爱工程等系列以人为本的举措，开展敬老爱老专线劳动竞赛，在员工中牢固树立服务百姓的理念，让政府满意。 3、根据奥运三阶段的成功经验，树立“崇尚荣誉，超越自我”的价值理念，通过各种劳动竞赛，营造争优创先氛围，营造员工尊重自我、尊重他人的氛围，要求员工热爱祖国，热爱人民，爱岗敬业，回报社会，视荣誉重于生命，自觉践行社会主义荣辱观，弘扬新时代劳模精神和集体主义精神，提高素质，全面发展，争创一流，建功立业。 4、进一步制定职工文化机制。采取多种形式维护职工的精神文化需求。在弘扬企业文化中营造和谐，按照“工会搭台、职工唱戏”的工作思路，通过举办丰富多彩的演、展、赛等文化体育活动和读书自学、业务培训活动，帮助职工群众不断提高思想道德和科学文化素质，丰富职工群众的业余文化生活。 5、通过形式多样的文化活动搞好职工的教育，做好职工的思想政治工作，通过文化活动促使职工产生对企业的认同感，职工目标与企业目标的一致性。将社会主义核心价值体系、岗位技能培训、职业道德培训融入寓教于乐的形式中，引导员工端正思想认识，化解矛盾，舍弃个人观点，主动服从集体和国家利益的需要。变说教式为讨论式，变号召式为激励式，变命令式为引导式，从人们最关心、最直接、最现实的利益问题入手，按照职工的意愿和需求来提供有针对性的精神文化产品和服务，多做得人心、暖人心、稳人心的事情，让职工乐于接受、易于接受，牢固占领思想宣传领域，使思想政治工作收到和风细雨、润物无声、潜移默化的效果。 总而言之，贯彻落实科学发展观，促进企业实现又好又快发展，需要一支优秀的人才队伍做基础，而人才的成长、发展、发挥作用需要一个良好的企业文化环境。我们需要从建立长效机制入手，着眼于长远，着眼于将来，不断推动企业文化建设，创新文化活动形式，加强人才队伍建设，打造企业人才队伍。只有这样，才能更好地贯彻和落实科学发展观，使人才队伍建设在可持续发展的道路上不断前进。 |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。