| 标题 | 浅析企业投资决策的问题和对策 |
| 范文 | 邓伊姗 摘要：企业管理层制定的投资决策正确与否直接关系到企业经营活动的经济效益，影响企业在未来能够实现可持续发展，因此，企业管理层必须重视管理中的投资决策问题。企业管理层必须深刻认识在投资决策中存在的财务人员专业性低、预算不科学、投资指导思想错误等问题，并针对这些问题制定有效的解决对策，提高科学决策能力，完善投资决策。 关键词：企业管理投资决策专业性投资指导思想 正确的投资决策对企业的经营发展具有重要的作用，它可以通过优化企业的各种资源配置来为企业获取最大的利润。但是，随着我国市场化程度的提高，我国的经济环境复杂程度日益加深，企业投资的风险也不断增加，一些企业在在投资管理活动中暴露出越来越多的问题，尤其是在面临众多的投资选择时，企业更加难以做出正确的投资决策，而导致企业产生了因惧怕投资失败而维持现状的想法。因此，企业管理层有必要深入研究企业管理中投资决策的问题，提高企业决策的科学性，提高企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展。 1.企业投资决策存在的问题 1.1财务人员缺乏专业性 在企业的整个投资决策过程中，人在其中发挥了关键的作用，企业投资决策的行为和投资决策的实现都是由人来实施，投资决策的措施很大部分是由认为因素造成的。企业的投资管理活动需要企业各种资源的参与，而企业资源的调配需要财务人员的参与。所以，企业要顺利完成投资管理，需要专业的财务人员提供人力支持，尤其是在变幻莫测的市场环境下，企业对财务人员的专业要求更高。但是，现实并非如此。许多企业的财务人员缺乏专业投资管理的工作知识和经验，投资管理能力低。不少企业因为财务人员的不够专业而出现各种错误的投资管理行为，最终导致企业投资管理问题不断。 1.2预算不科学 企业的投资管理活的综合性极强，它是集资源管理、信息管理于一体的综合性管理活动，投资决策者需要具有对投资准确预算的能力。通过科学的预算为企业制定合理的计划提供财务数据支持，帮助企业实现资源的优化配置。另外，科学的预算还可作为目标实现过程的监控手段，准确预算出企业目标实现过程中的现金流和收益[1]。但是在实际的投资管理活动中，企业由于缺乏科学的投资管理制度，企业并没有将预算管理纳入投资管理活动中，一些企业即便进行了一些预算管理活动，但由于缺少科学的预算方法，预算前的调查研究工作不足，预算的主管性强，预算工作只停留在形式上，并没有真正发挥预算的作用。缺少科学预算的支持最终会导致投资管理行为偏离正确的轨道而出现经营危机。 1.3投资指导思想错误 企业的投资管理活动是企业经营活动中的重要组成部分，也是企业未来发展战略中的关键所在。因此，企业的投资管理活动需要在企业科学规划和指导下进行。企业的投资指导思想必须在以企业的总体发展战略指导为基础，结合企业的资金现状和企业未来的发展目标，在对投资方案综合评价的基础上做出最优的投资决策[2]。然而，我国某些企业的投资指导思想只关注眼前的利益，而忽视了长远的发展，没有去科学研究投资中的关键问题，最后做出的投资决策严重的阻碍了企业未来的发展，我国的中小企业出现这种情况更为明显。 2.解决企业管理中投资决策问题对策 2.1建立综合型财务人才队伍 建立综合型财务人才队伍，满足了企业投资管理活动对专业财务人才的需要。在投资管理活动中，只懂得财务知识的财务人员满足不了需求，财务人员还需要了解相关的法律、金融等方面的知识。因此，企业应该加强对现有财务人员的培养，企业可以通过开设各种专业课程的方式来提高财务人员业务能力，提高财务人员的综合素质；完善企业的人事制度，要做到物能尽其用，最大地发挥财务人员的作用；用现代管理理念去武装财务总监队伍的思想；对一些亟需专业财务人员的可以采取高薪招聘的方式。 2.2加强投资决策前的可行性研究 市场环境是处于不断变化发展的，当企业进入市场后的外部环境发生变化后，企业的内部情况也会随着外部环境的变化而改变，企业会面临更多的风险。所以，企业的投资决策必须以不断变化的外部环境作为依据，再制定科学的决策，而不应将外部环境视为固定不变的。尤其是一些投资周期长的投资活动更需要深入不断变化的市场中作可行性研究。 2.3树立科学投资指导思想 科学的投资指导思想是指企业要以科学的指导思想来指导投资管理活动。科学的投资指导思想是制定正确投资决策的关键，它可以实现企业各种资源的优化组合配置，保证经营活动的顺利进行，还能帮助企业制定科学的预算。所以，企业投资指导思想的建立以对经济形势、国家政策、市场、企业自身状况的综合分析研究为基础，并以此指导思想作为企业投资管理活动的指导方针。 3.结语 正确的投资决策有利于企业对各种资源的优化配置，实现企业追求利益最大化。所以，企业必须深入市场研究，科学的选择投资项目，综合分析影响企业投资管理活动的各种因素，形成正确的投资指导思想，并在指导思想的引导下做出正确的投资决策。企业管理层要正视企业投资管理中出现的人才、预算和投资指导思想中的问题，并有针对性地制定相应的对策去解决问题，不断的提高投资决策人员的科学决策能力。 参考文献： [1]程畅.战略管理会计对企业投资决策影响[J].财经界(学术版),2012,01(2) [2]李新成.对企业投资决策的思考[J].经济师,2011,12(8) |
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