| 标题 | 电力工程物资采购招投标工作探究 |
| 范文 | 李菊芹 摘要：在各行各业不断发展的过程中，市场化建设不断推进。市场体制一体化建设正逐渐步入社会的方方面面。以市场化体制建设为背景，电力工程物资采购也紧跟其后。本文主要探讨电力工程物资采购的招投标工作，通过分析该工作性质与流程，以期能够有助于电力工程物资采购工作。 关键词：招投标工作 电力工程物资采购 随着我国改革开放的不断深入，人们物质需求中的电力需求与经济建设正处于日益增长的状态，使得电力事业获得迅速的发展。电力行业集资金密集型、技术密集型为一体的行业。在我国对电力行业投资巨大的过程中，电力工程设备材料的采购是该工程建设的一个关键性部位[1]。因此，为能够使得电力行业发展的更为迅速，电力设备材料采购过程中的物资价格、质量的可靠性以及技术的先进性是电力工程材料采购重要的组成部分。 1.电力工程物资采购招标文件相关的工作流程 任何一项招标活动的开始都需要相关部门制定招标文件。招标文件是招标活动的重要环节。其不仅可以保证招标工作的顺利进行，还有助于招标单位对招标活动的把握。关于电力工程物资采购招标文件相关的工作主要有以下几点。 1.1电力工程物资采购招标文件的准备工作 在电力工程物资采购实行招投标的过程中，电力的相关部门在编制招标文件中应做好充足的准备工作。具体包括：工程的设计，只有对相应的工程进行设计之后才能够确定所要采购的物资；分标和分包，按照工程的设计确定是单纯货物采购还是交钥匙形式的物资采购，只有决定了物资采购的方式之后才能够决定怎样实行分标和分包；确定工程项目技术服务纳入招标的范围；对物资进行采购有一个重要的流程就是还应确定资金的来源，这些准备工作都已经完全确定之后才能够确定与物资销售和运输的相关工作。可见，招标文件的编制不仅仅是一份文件的编制，其还是整个招标活动所有工作的流程细节化。 1.2招标书的发售 要想将整个招标活动进行的极为顺利，其中一个重要的因素是招标文件的重要性。编制招标文件是招标准备工作中的一个重要环节：第一，招标文件是供给货商进行投标的重要依据[2]。货商根据招标文件记载的相关内容，根据自己的实际情况参与竞标。第二，招标文件是后期合同的基础。在后期签订合同的内容中，招标文件已经包括了合同内的重要内容。后期签订的合同只是对招标文件内容的相应补充和修改，但其蓝本还是招标文件。同时，电力工程物资采购招投标活动的顺利进行需要一份较为完整的招标文件。因此，在招标文件编制的过程中，招标文件具有完整、准确、明了、系统等特点，能够让投标者一目了然。 电力工程物资采购招投标活动的招标文件应遵循其他招标文件的编制原则才能够收到良好的效果。 2.招投标活动的进行顺序 招标文件的编制是招标活动启动的开端。文件编制的好才能够保证招标活动不出现意外情况。因此，具有高质量招标文件的保证，促进招标活动的顺利进行。 2.1招标公告的发布 招标文件编制完成是整个招标活动的开端。招标文件编制完成之后，电力工程招标单位应当发布公告告知有意向的单位前来竞标。采用公开的招标方式有助于货商平等的参与投标竞争。一般情形下，招标公告主要包括：招标单位、资金来源以及工程项目和地址、招标的设备及各项范围、招标活动的日期以及地点、招标活动的收费情形。只有将招标活动的相关内容都公布出来后，有意向的竞标单位根据公告信息去竞标[3]。 2.2投标人资格的审核 对投标人资格进行审核主要是为保证招标活动的有效性，确认投标人的财政情况。在保证投标人财政完全符合条件的前提下还应审核投标人的技术能力和相应的质量认证标准。同时，在审核投标人资格的过程中，投标人还应提交相应的资料和文件。以确保招标单位对投标人的情况能够获得进一步的了解。通过投标人提交的材料能够让招标单位对投标人的信誉度和其他情况进一步获得认证。只有投标人经过审核之后才能对其发售标书，标书发售日至截止日一般不少于一个月。投标人对招标文件不清楚的地方还可以向招标单位进行询问，确认标书中记载的信息。 2.3电力工程招标活动的其他环节 招标活动的顺利进行还应包含截标和开标。在截标和开标环节没有出现任何错误的前提下才能够继续招标工作。电力工程物资采购招投标工作的整个过程是招标活动顺利进行的表现。只有在招标活动中中标的单位才能收到招标单位寄发的相关文件。招标单位应在规定的时间内将文件及发给中标人，并及时和其签订合同，保证电力工程的顺利建设。 3.结语 目前，在电力工程物资采购的工作中，实行招投标活动。由于电力工程的工期较紧，使得招标活动并不能在时间完全充足的情况下进行。现今电力工程物资采购招投标活动一般采用的是公开招标的方式。物资采购的招投标工作是一个重要的环节。采购的物资质量对于工程的建设具有重要的影响。因此，在电力工程建设中不可忽视该工作。 参考文献： [1]李奎,黎洪民,吴方劼,等.电力物资招投标信息管理系统的开发和应用[J]. 电力信息化,2012,10(06):21. [2]陈俊.电力工程中招投标的风险分析和管理[J]. 中国新技术新产品,2011,10(24):2. [3]刘向兵.电力工程施工招投标阶段的风险分析和管理[J]. 价值工程,2010,2(20):18. |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。