| 标题 | 疏林地补植补造作业过程管理的探讨 |
| 范文 | 张文军 摘要：疏林地补植、补造的目的是为了提升疏林地的使用率，真正发挥出疏林地的生产力，通过科学的方式合理协调林木树种的构成，真正提升疏林的密度以及林地的品质，这也是有效培育新生森林的方式，因此，同过去的造林有着较大的区别，本文从透过作业过程的强化管理来进行论述。 关键词：疏林地补植补造作业过程管理 我国很多林业局对于大面积造林任务都处于长期闲置状态，因此也令工具、造林团队、造林技术得以闲置，为当前进行的疏林地补植、补造的工作造成困扰。可是又由于林业局都承担过较为大型的造林工作，也获得了较好的成绩，所以基础较好，可以立刻进入状态，就可以获得较好的成绩，对于疏林地营造作业来体现作业效果，找到缺陷，对优缺点进行分析，不断完善经营管理的方法。 1.疏林地的特点 当前的疏林地分布具有3个特征：首先，疏林地面积逐渐缩小，林业局之间的分布不均；其次，零散分布的面积较大，而且交通不够畅通，不利于管理；再次，分布面积较大的林业局大多处在深山或者偏远地区，改造起来较为艰难。交通大多不利等原因，所以对于更新造林来讲，不但要进行正常的造林，还要具备其自身的特点，进而对疏林地存在的发生、转变等具有自身的变化规律。 1.1实事求是 严格对待国家相关的林业方针政策，而且必须确保开展营林事业各种工作的长期性以及稳定性，才可以有效提升疏林地改造的质量。 1.2 集约经营管理 很多林区当前道路林网的密度无法实现企业集约经营管理的需求，这对于疏林地改造的进度、质量乃至改造后的经营都有所影响。所以，一定要将建设营林道路以及养护摆在第一位，确保改造一批就能够成活一批，管理一批，就可以让培育森林资源以及提升资源的潜在生产力获得提升。 1.3分级化管理 当前疏林地依旧通过划区域经营定向培育的方式来采取分级化管理。对于集约经营区集中起来的疏林地通过速生丰产林进行管理，将有发展的天然树种予以保留，将培养中小林作为主要培养对象，创建速生丰产林的基地，通过因地制宜来发展特殊林、经济林等，采取双层经营的方式，逐渐令这一区域的林地改造变成混交林，实现正向演替的目标。令林地先发挥出保持水土以及水源涵养的功效，而且逐渐提升此类功能的能力。 1.4 协调发展 面对疏林地的改造以及抚育需要通过协调的方式进行发展。造林也要管林，这不仅对当前疏林地的改造十分有效，还非常适合抚育阶段的管理，最重要的是对于过去改造之后的疏林地也要提高抚育的管理，这就需要森林抚育进度要同改造计划共同进步。 1.5提升复合经营能力 疏林地改造需要同各类资源开发相融合。对于开发和改造疏林地而言，需要提高发展经济林以及经济作物，并且通过多层次、纵横联网的立体林业的发展形势，重点开发经济价值较高的经济植物，通过气候资源，做好相关的复合经营，提升营林投资的改造能力，实现以短养长的目的。 1.6提高生产管理 加强营林作业的质量，对于疏林地来讲是一项非常复杂且繁琐的工作，所有工作都要以提升质量和效益为目标，所有工作都要具备详细的规划，并且要具备预期的目标和成效。对于疏林地的管理要加强做好所有环节质量及数量的控制及检查，如果没有通过验收，或者验收质量不符合标准的不给予生产经费，这样才能够有效确保更新造林、森林抚育经费的应用效果以及数量。 1.7 科学育林 积极研发新技术，通过科学的方式育林。不仅要发展生产力以及培育森林资源，还要不断运用已经获得的营林科技成果以及成功经验。 2.抚育、补植作业 由于当前管理体制、时间等因素的制约，种植队对于合同化的工作方式还不够熟悉，可是作业单位却要对此担负起长期责任，因此需要提高责任心，保证补植抚育的质量，因此，可以转变以往使用原有工队进行补植抚育作业的形式，从专业的扑火团队里调出成绩较好的一些人，再从生产技术团队和了解造林技术的团队中调出一部分人员，从中选出两名进行带队，来实现补植抚育。这样不仅转变了过去分散式的作业形式，更为关键的是可以有效降低问题的出现率，这样就可以让质量得到有效的保障，为了提升责任心，加快积极性，可以适当提高团队的收入。并且所有成员均为固定工作者，流动性不大，所以责任感方面具有较高的保障。 3.对提升疏林地补植、补造作业管理的建议 3.1工具改革 当前，依旧不具备一个非常实用、高效、专业的培植容器苗的工具，使得培植裸根苗的小刨镐无法适应容器苗的栽培，从而令质量和效率均无法提高，因此，一定要提高容器苗栽培工具的改革。 3.2苗木培育 苗木作为造林的基本材料，如果苗木的质量不够达标，就无法培养出质量较好的林分，苗木品质对于营造质量十分关键，因此，一定要培育壮苗、抗性较强的苗木，这样才能够提高成活率。 3.3提高团队建设 缺少一个稳定的团队，或者造林技术团队的人员流动性较强，就会丧失造林团队的团队力量，从而无法论及责任感，责任感实现不了，作业的质量就无法保障，对于执行营林造林的监理制与合同制而言，一定要具备一个较为稳定的团队，这样才是有效规范营林造林的途径，如此才可以确保所有环节的质量。 4.结束语 综上所述，对于我国当前的林业环境而言尚存在一定的差距，就管理方面而言还有待提高，因此，只要加强疏林地补植、补造作业过程管理，提高团队建设，加强树种的培育，才是有效提高营造林工程建设的方法。 参考文献： [1]王启祥.小陇山林区森林分类经营的理论与技术探讨[J].甘肃科技.2010.（17）. [2]尉斌.利用一类森林资源连续清查数据求算疏林散生木生长率[J].内蒙古林业调查设计.2010.（5）. [3]李琪，孙瑛，李望.沿海防护林可持续经营及其实施途径的研究——以山东省沿海防护林为例[A].山东省重点学术研究成果（2008）[C].2009. |
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