| 标题 | 提升企业应急管理力度的方法解析 |
| 范文 | 刘勇辉 摘要：任何企业想要赢得长久的发展，必须要做好企业管理工作。应急管理是企业管理的重要组成部分，同时也是企业取得长足发展的重要途径。本文从企业应急管理出发，先分析了目前我国企业应急管理中存在的不足，然后在此基础上提出了加强企业应急管理力度的具体措施，旨在为企业应急管理提供参考。 关键词：应急管理突发状况安全意识危机预警机制 企业的发展会面临各种各样的危机，这些危机会给起企业带来很大的损失，比如财产损失、人员伤亡、环境污染等。因此，企业想要谋求长远的发展，必须要实施应急管理，解决企业生产经营中的各种突发状况，保障企业的正常经经营，促进企业的可持续发展。 1.企业应急管理中存在的问题 1.1应急管理意识薄弱 企业应急管理是针对企业中的各种突发状况而言的，但是就目前企业应急管理的现状来看，很多企业的应急管理意识薄弱，没有认识到应急管理的重要性。 1.2应急处理能力较弱 在企业的应急管理中，很多企业的应急处理能力较弱。比如很多企业员工对基本急救措施不熟练，比如急救包扎、人工呼吸等；很多员工不能准确识别安全疏散紧急出口；企业员工缺乏基本的自救常识等。所以当企业发生了重大安全事故时，应急处理能力非常薄弱。 1.3安全培训力度不够 在企业应急管理中，对企业员工进行安全培训，最终的目的是帮助员工更好地处理各种突发状况。但是，目前很多企业在安全培训方面的力度不够，主要表现在培训中没有做到人人参与，安全培训的针对性不强，效果不明显等几个方面，严重影响了企业的可持续发展。 2.提升企业应急管理力度的方法 做好企业应急管理是保障企业良好发展的重要途径，具体来讲，可以从以下几个方面着手解决。 2.1加强企业员工安全意识 在企业的应急管理中，全体员工的应急管理和防灾减灾的意识是关乎企业处理突发状况的重要因素。因此，企业必须要加强员工的安全意识。第一，做好安全宣传。在企业的日常管理中，应该加强应急管理方面的宣传，让员工充分认识到重大安全事故的危害，最大程度上减少重大事故的发生率。第二，组织企业员工到相关的部门参观应急体系建设，让安全了解企业安全生产管理中的各种细节问题处理。第三，企业要建立应急管理机构，落实企业应急管理责任，最大程度上规避掩盖企业安全事故的现象，将员工的安全意识和安全责任有机结合起来，全方位提升企业应急管理力度。 2.2建立健全企业应急管理危机预警机制 在企业的应急管理中，应该要建立健全应急管理危机预警机制，当企业面临重大的安全事故时，全体员工能够有条不紊地处理各种状况。一般来讲，企业的应急管理危机预警机制包括两个方面的内容。 2.2.1危机预测机制 在企业的生产经营活动中，可以通过建立危机预测机制，最大程度上减少重大事故的发生率。一方面，企业可以将之前发生过的事故或者是同行中发生过的安全事故整理出来，让全体员工引以为戒，避免同类事故的再次发生。另一方面，企业还要建立常态化的危机预测机制，严格监管，预测其发展趋势，在此基础上充分分析安全事故的成因，有针对性地采取措施应对容易引发事故的危机因子，有效规避其向危机爆发的方向发展。 2.2.2危机防范机制 建立健全企业的危机防范机制，需要做好以下三个方面的工作。第一，制定应急计划。在企业的日常生产经营活动中，企业必须要制定完善的计划，从而有效减少危害。第二，建立危机关系网。企业还需要与处理危机的相关单位建立合作机制，其中包括公安部门、消防队、保险公司、医院、银行等，当事故发生时，企业能够迅速联系这些单位，开展应对措施。 2.3加强企业培训力度 在企业的应急管理中，还必须要加强培训，让全体员工掌握相关的应急处理知识，具体来讲，可以从以下四个方面着手解决。第一，在企业内部印制应急管理手册。将相关的应急处理措施、常见事故的发生原因等方面的知识，以一种通俗易懂的语言印制成小册子，同时还可以适当配一些示意图，然后分发给全体员工，提高员工的应急处理能力。第二，开展多种形式的预案演练，让员工在预案演练中不断完善预案，提升企业的应急管理能力。第三，加强员工的应急知识、技能的培训，从而让全体员工运用自己掌握的应急知识从容面对安全事故，最大程度上减少事故的损失。第四，加强员工的应急反应能力培训。在企业的安全事故中，很多都是在短时间内发生的，时间非常的紧促，这就要求企业员工能够在第一时间内做出正确的反应。企业可以通过相关的事故演习等方式来加强这方面的能力培训，进一步提升他们处理安全事故的能力。 3.结束语 企业中的各种突发状况是影响企业发展的重要因素，严重危害企业的正常生产经营活动，而目前企业中的应急管理中还存在很多的问题。因此，企业必须要采取相应的措施，全方位提升企业应急管理力度，比如加强企业员工安全意识、建立健全企业应急管理危机预警机制、加强企业培训力度，从而促进企业的又好又快发展。 参考文献： [1]龚小兵、李情.危机管理视角下企业应急管理机制构建[J].商业时代，2011（8） [2]纪英奎.浅谈企业应急管理体系建设[J].企业研究，2011（18） [3]张德岁，周玲.全面风险管理——提升中央企业应急管理效率的有效途径[J].中国应急管理，2012（4） [4]郑伟、惠宁.企业安全生产风险及应急管理对策分析[J].中外企业家，2010（4） 技术文 |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。