| 标题 | 激励理论在企业管理中的运用研究 |
| 范文 | 何娜等 摘要：在经济全球化进程不断加快的过程中，企业更加需要在市场竞争中彰显自身的实力，并且不断创新管理模式，而激励就是一种重要的管理策略。在企业管理中运用激励理论可以有效激励员工，让他们充分发挥自身的潜能，并且提高工作的积极性与主动性。本文对激励理论在企业管理中的应用进行了研究与探讨。 关键词：激励理论 企业管理 运用 随着经济全球化以及改革开放进程的不断加快，市场的竞争变得更为激烈。人才是企业最为重要的内部资源，企业之间的竞争也可以看做人才的竞争，只有企业的人才能够有效竞争才能提升企业整体的竞争力。而企业制定有效的激励机制可以很好地挖掘员工的潜力，提高企业的内部运营效率，进一步提高企业的整体竞争力。企业合理运用激励机制，提高员工的内驱力是十分重要的管理策略，如果利用得当，将促使企业获得长久而稳定的利润。 1.激励理论在企业管理中的应用状况概述 当前我国很多企业均在运营管理中应用了激励理论，并取得了一定的成效，一些企业在运营过程中遇到问题或者瓶颈，通过有效运用激励策略，也能够给企业带来新的生机。因此，在企业管理中应用激励理论是十分重要的。 激励理论分为内在与外在激励两种，而从激励的作用来看，也可以将其分为正面激励与负面激励两种[1]。现代化的企业管理涉及到多方面的内容，在企业运营管理的每一个细节中都渗透着激励理论，其在促进企业健康稳定发展方面发挥着十分重要的作用。在人力资源管理方面，企业管理人员可以运用激励理论来对职业规划与薪酬体系等进行完善；在营销管理方面，管理者可以运用激励理论提高销售业绩；在生产管理方面，管理者可以运用激励理论提高生产效率等。总之，在企业管理的各个方面都会运用到激励理论，它也是企业在市场竞争中获得生存与发展的利器。 2.将激励理论有效运用于企业管理中的策略 在现代化企业管理中管理者不仅要学会利用激励手段，也应该了解不同激励方式给企业管理带来的不同影响。从当前的经济发展形势来看，只有提高管理水平才能促进企业核心竞争力的提升，所谓激励造就奇迹。企业的激励策略从功能来看，有正面激励和负面激励两种，只有在管理工作中合理运用，才能促使员工发挥最大的效能。 2.1正面激励在企业管理中的运用 2.1.1建立科学合理的薪酬体制。企业的薪酬体制是保障员工生存的基本要素，要想留住员工与企业共同发展，建立科学 合理的薪酬体制至关重要[2]。企业应该根据员工的具体需求与能力来构建薪酬体系，并适当运用激励策略让员工感受到付出与报酬之间的平衡。只有员工对自己所得的报酬满意，才能提高员工工作的积极性，促进工作效率的提高，并让全体员工为达成企业目标而努力。 2.1.2营造良好的员工工作氛围。企业可以通过搭建所需的硬件设施来营造工作氛围，如构建良好的办公环境与生产环境，并保障企业运营所需的各种硬件设施齐全等。同时企业需要营造软环境氛围，如进行文化建设、开展企业活动等，以及企业的培训工作是否落实到位、企业的内部竞争是否有序等。企业需要从硬件设施与软环境两个方面为员工营造良好的环境，促进员工生活品质的提高，这种方式也是对员工最大的激励。 2.1.3强化员工的主人翁意识。我们可以发现在企业运营过程中，一些企业有良好的薪酬体制，员工的整体素质也较高，但是很难留住精英人才。究其原因，这与企业员工缺乏主人翁意识有很大的关系。这样的现象也说明企业没有做好员工的激励工作，制定薪酬制度来激励员工很容易，但要想加强员工的主人翁意识却有一定的难度。企业只有切实做好员工的正向激励工作，才能拥有一批在激烈的市场竞争中奋勇前进的工作伙伴，而不是遇到困难就退缩的打工者。 2.2负面激励在企业管理中的运用 2.2.1将末位淘汰制应用于绩效管理中。在企业管理工作中运用激励理论可以对员工的行为进行有效约束，有助于促进全体员工健康成长[3]。同时应用激励理论能够对工作进度与内容进行规范，让其符合企业的整体发展目标，这对于企业的运营管理具有重要意义。通过制度管理员工是企业管理的最高境界，要想到到这一目标需要制定能够保证企业长远发展的规章制度，而将末位淘汰制应用于绩效管理中就是一个很好的举措。企业要想获得发展必须有一定的绩效，这时候企业的管理者需要根据员工的具体情况来安排任务，之后根据员工的完成情况对收益进行分配，这是现代管理中常见的手段。 2.2.2在管理工作中适度进行物质惩罚。企业在应用负面激励时，不仅需要从精神层面进行激励，也需要在管理工作中适度进行物质惩罚，这是企业管理中必不可少的措施。通过物质惩罚如迟到扣钱等方式，可以有效降低出现管理问题的概率，保障企业的正常有序运营。 3.结语 激励是现代化企业管理中必不可少的管理策略，企业管理者应该充分认识到激励理论的重要性，结合企业自身的特点，运用多样化的手段与方式，通过有效的正向激励与反向激励，充分发挥员工的热情与潜能，以此促进企业的持续稳定发展。 参考文献： [1]罗丹丹、黄璐.基于激励理论的企业管理创新研究[J].东方企业文化，2011（10） [2]代耀.双因素激励理论在企业管理中的应用研究[J].现代商贸工业，2010（4） [3]宋雨林.浅谈激励理论在企业人员管理中的应用[J].经济研究导刊，2011（3） |
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