标题 | 企业政工队伍建设路径探讨 |
范文 | 自波 摘要:政工工作一直以来都是我国企业管理工作的重要组成部分,虽然这些年企业政工工作被边缘化的趋势明显,但是这并不意味着政工工作对于企业可有可无,恰恰相反,在企业之间竞争不断加剧的时代背景之下,做好政工工作可以为企业竞争优势的构筑贡献更多的正能量。政工队伍建设是企业政工工作有序开展的基础,本文通过阐述企业政工队伍建设的重要意义,提出了政工队伍建设的具体路径,希望能够为企业政工工作水平的提升夯实队伍保障。 关键词:政工队伍 建设 意义 路径 一、企业政工队伍建设的重要意义 企业政工队伍建设意义重大,对于企业来说,一支专业能力突出的政工队伍可以助推企业政工工作的有序开展,带来企业竞争优势的提升。 1.提升队伍工作能力 企业政工队伍建设可以有效的提升政工队伍工作能力,当前企业政工队伍普遍存在工作能力不够突出这一问题,政工工作人员专业知识不足、专业能力偏低,不能够很好开展政工工作。通过加强队伍建设,利用培训、激励等手段,可以更好地弥补目前政工人员工作能力不强的短板,带来员工队伍工作能力的整体提升 2.提升政工工作水平 政工工作的具体实施需要落实到每一个政工工作人员身上,政工工作人员的努力程度、专业能力如何将会直接影响政工工作水平,如果政工工作人员不能够胜任工作岗位的要求,则必然会拖累企业政工工作的水平,如果能够较好的胜任工作岗位的需要,则能够拉升政工工作的水平。政工工作岗位要求政工人员具有良好的胜任特征,而队伍建设就是提升政工人员岗位胜任特征的重要手段。 3.提升企业竞争优势 企业政工队伍建设是提升企业核心竞争优势的重要手段,对于企业来说,目前企业成员构成异常复杂,员工工作动机存在较大差异,如何充分激发员工的工作积极性,发挥员工潜能,必须要借助于政工工作这一手段,通过政工队伍的建设,推动政工工作效果的提升,有效化解企业内部存在的各种矛盾,解决员工观念层面的存在的问题,从而确保员工在工作方面更加积极,带来企业竞争优势的不断提升。 二、企业政工队伍建设具体路径 当前企业政工队伍建设并没有得到足够的重视,政工队伍普遍存在能力不足、工作消极等问题,这给企业政工工作的有效开展带来了诸多的负面影响,本文结合我国企业政工队伍目前存在的不足,提出以下几个具体的政工队伍建设路径。 1.完善队伍激励机制 激励是企业政工队伍建设的良好手段,通过构建正向激励与负向激励相结合的激励机制,可以更好的激发政工工作人员的工作积极性,而政工工作效果与政工人员的工作积极性是成正比的。企业根据政工工作人员的绩效考核结果进行奖惩,对于较好的完成政工工作,能够胜任岗位要求的政工人员给予薪酬、晋升等方面的奖励,对于不能胜任工作岗位要求的员工,可以给予一定的负面激励。在激励机制建设中还要注意工作激励这一手段的使用,给政工工作人员制定具有挑战性的工作任务,让政工工作人员在完成有难度的工作中获得巨大的成就感,从而激励其不断的努力改善工作,实现自我超越。 2.加强队伍培训建设 在政工领域各类新的工作理念、工作方法层出不穷的背景下,培训是政工队伍建设的必然选择,通过培训来解决政工队伍能力不足、理念滞后等问题。企业应积极开设各类政工培训班,让政工工作人员接受系统的培训,为了提升培训效果,企业要在培训需求分析以及培训方法两个方面采取有效的措施。通过科学的培训需求分析方面可以发现政工人员工作中存在的不足,针对这些不足制定培训方案,自然在培训效果的提升方面起到事半功倍的效果。在培训方法方面,针对政工人员的需求偏好,引入多元化的培训形式,确保培训能够激发起来政工人员的参与积极性。 3.塑造良好文化氛围 良好的文化氛围可以起到对政工工作人员工作行为进行规范、引导等作用,因此企业要加强企业文化建设,根据政工工作的具体内容,塑造以人为本、团队合作、平等沟通的良好企业文化,让政工工作人员爱良好文化氛围的熏陶下,能够自觉的按照文化的要求来正确的开展政工工作。在文化建设方面,企业要从物质文化、制度文化、精神文化等方面着手,提升企业文化的建设效果,同时文化建设中要注意将政工人员吸纳进去,这样就能够增强政工人员对于文化的认同以及接受,更好的发挥文化对于政工队伍建设的积极影响。 4.保持队伍良性流动 政工队伍保持一定的流动性,有助于队伍新陈代谢,通过不断的补充新的政工工作人员,可以带来更多的新思想、新方法,这对于政工队伍活力的保持来说是一个很好手段。很多企业的政工工作队伍新陈代谢不足,导致既有的政工工作方法、工作理念都得不到有效的更新,严重的影响到了政工工作效果。企业在促进政工队伍的流动的具体手段选择中,一方面是要对于那些明显不能够胜任工作岗位的政工人员进行调岗;另一方面是要补充一些优秀的政工工作人员,敞开政工人员的进出通道,保持整个队伍的良性流动。 政工工作对于企业来说意义重大,是企业在激烈的市场竞争中构筑自身核心优势的重要一环,这意味着企业要从观念层面高度重视政工工作队伍的建设,以队伍建设为契机来实现企业政工工作水平的提升。考虑到政工队伍建设的复杂性以及系统性,需要企业管理者给予政工队伍建设更多的支持,从激励机制、培训机制、文化建设以及良性流动等方面统一着手,来打造一支良好的政工队伍,确保政工工作的有效开展,为企业的发展注入更多的活力。 参考文献: [1]高红.加强企业政工队伍建设的思考及对策[J].化工管理,2013年14期 [2]梁永笑.新时期下企业政工队伍建设的情况及对策解析[J].建筑遗产,2013年10期 (作者单位:云南省烟草公司楚雄州公司南华县分公司;云南 南华 675200) |
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