| 标题 | 露天煤矿开创党建工作新局面的思考与实践 |
| 范文 | 袁新 摘要：工务队党支部紧紧围绕生产、安全、经营中心，面对国有企业党建工作作用、现状和原因，以矿党委工作重点安排即领导干部作风转变年、企业文化落地年、学习型组织创建年为契机，以矿工会和谐的劳动关系创建五型企业为目标，凝心聚力，充分调动职工思想和行为中的一切积极因素，助推露天煤矿的安全生产，为职工的身心健康，走出一条“开心工作、健康生活”幸福之路。 关键词：党建 露天煤矿 队伍建设 一、立足岗位，转变队领导和机关的工作作风，不断提高支部的战斗力和党员队伍建设的凝聚力 一是，年初为响应黑岱沟露天煤矿改进工作作风密切联系群众的有关规定的文件精神，工务队从细节出发，在职工中对4名队领导和机关7名管理人员进行了问卷调查。共计发放问卷200份，收回198份，分别对服务意识、工作效率以及德、能、勤、绩等总体评价进行打分。通过整理，总体上职工对队领导和机关作风是比较满意的，同时提出了好的建议和意见。如调整班前会时间，提高班前会质量；职工绩效考核、奖金分配、职工评先评优公平、公正；管理人员接待基层职工时要周到服务；对不能解答的问题请示领导和上级部门及早回应；穿戴劳动保护用品、发放劳动保护用品号码尺寸及时登记更换等。依据职工提出的建议和意见，工务队召开专题会，做到件件事情有落实有反馈。 二是，党员干部分工明确，身先士卒。从自身做起，和职工交朋友，发挥各自所长，营造一个平等、和谐、职工敢言的良好氛围。工务队领导干部不仅是生产现场的“美容师”，也是做职工思想的“心灵美容师”。用亲情和奉献为企业安全、职工幸福保驾护航。 三是，党群工作开展各类载体活动经费精打细算，各类活动会标从打印、划纸、到大头针等都是职工自己制作。从不乱花一分钱。 四是，生产现场、队长和工长都靠前指挥，队长现场手指口述，针对工作项目手把手、心贴心、实打实的传授经验和技能，成为年轻职工良师益友，在班前会发现有饮酒或情绪不好的职工，及时了解情况，一对一交流或电话沟通，缓解不良情绪带到岗位上。真正转变为号召为实干、命令为示范、督促为指导的领导工作作风。 五是，认真学习传达准能公司副科级以上管理人员工作生活行为规范24条，不仅逐条的进行了学习，还在班前会进行了传达，队领导诚恳接受全体职工的监督、举报。 二、企业文化建设结合实际，潜移默化渗透、引导、强化职工正知、正觉的正能量 1.素质 准能公司企业文化落地实质就是落实到职工思想，体现在职工行为和生产联合作业的各环节的项目中，使职工逐步具备一流素质： ①身心健康、有积极向上的进取心。 ②有爱心、有知识和正确操作技能以及良好的行为习惯。 ③具备自觉创新意识和自我管理的能力。 2.家访 从协管安全筑起第二道防线和转作风、下基层、做实事，密切联系职工群众为出发点，工务队开展了逐户家访活动。根据职工年龄情况和家庭情况，通过家访问卷渗透年轻职工珍惜家庭和彼此感情，夫妻间遇事多为对方着想，教育子女要讲究方法等建家访档案。 3.开心工作，健康生活 在每年六月“安全生产月”期间利用四点班的时间，连续四天组织四批，共计67名家属来露天矿体验丈夫夜间生产。展开了如何做到“开心工作、健康生活”讨论。平时如何注重养成良好的生活饮食习惯。如何控制自己的情志营造家庭的和谐氛围。了解煤碳市场发展的形势和前景，懂得企业这个大家和小家的关系。共同营造幸福小家、和谐大家。 4.班前会手操运动 情绪是人的第一危险源，好的情绪，就会有好的心情，投入工作中就会轻松、快乐，遇事冷静、果断。坏的情绪，三分钟手操运动，坚持三年来，其实就是调理人的情绪和微调身体健康的最佳方法。 5.从细节入手，培养爱心团队，传递正能量 党员王恩志担当准格尔义工协会联络员，工余时间义务献爱心已有十年，资助贫困学生3人、联系爱心人士捐助困难家庭，为队里老职工家喜事助兴添彩，都收到很好的效果。让年轻职工在献爱心中，感悟孝老爱亲的快乐，感受到生命的价值，从中增强对企业的感恩。 三、深入推进学习型组织建设，扎实开展“四个一”活动，切实把学习成果转化为实践动力。 1.班前会每日一题学习常态化 班前会每日一题学习，转变传统的安全教育灌输模式，结合实际，班前会针对生产现场实际，危险源辨识、设备操作、工作项目注意事项，以问答、讨论形式，对当天职工操作项目和安全注意事项上随机抽查1人，说的不全再有1-2名职工补充，最后由班组长或队长点评。2011年已在全矿召开经验交流会，进行全矿推广。活动起初以载体形式每半年进行一次理论考试，和平时成绩加在一起排在班组前十名的职工进行奖励，每半年召开一次总结表彰座谈会。连续开展3年后，已成为班前会一项常态化的工作内容。 2.开展职工大讲堂活动，每人每年讲一次课 2012年，工务队以“找差距、抓整改、促提升”活动为契机，通过管理人员讲课、班组讲课、队里总决赛，共有206名职工的工务队就有111人登上讲台。职工通过思考、整理、试讲，全面提升职工的综合素质，搭建了交流、学习、知识共享的平台。 2013年，工务队以“煤炭生产精益化管理”活动为载体，继续开展职工大讲堂活动，职工结合自己的知识、技能、经验，自己现场拍摄、收集资料，自己备课，自己讲，自己整理，制作PPT，在6个班组中有70多名职工登上讲台。进一步挖掘了他们的潜能，展现出了他们的风采，达到了自我教育自我管理的目的。满足了矿里的发展需要。打造了知识型、学习型、思维型、修养型、技能型的“五复合”高素质人才队伍，使职工精通了本职业务技能，又涉猎了其他方面的知识，开阔自己的视野思维。在这些课件中，涌现出很多奇思妙想的金点子，为降本增效积极出谋划策，为黑岱沟露天煤矿的安全生产、经营管理起到了很好的推动作用。 工务队在全矿开展了职工大讲堂总结交流汇报活动中，公司领导及上级部门参加了会议并给予了高度评价，要求推广全矿以至公司，使之活动常态化。今年工务队继续以“我就是班组长”活动为主题开展大讲堂活动。 3.开展“学规程、危险源在辨识评估、每人写一本笔记活动” 矿山《安全技术操作规程》2年修订一次，工务队6年开展“人人学《规程》、《手册》，项项危险源再辨识、评估，写笔记、查漏补缺、谈体会”活动3次。活动开展三年来，累计收到学习笔记450本，规程查、漏25项，补、缺内容28项，提出建议49条，写出体会文章153篇。职工写的体会真实感人。 开展规程大学习活动，职工深受教育和启迪。一是对照规程学习、抄写，加深学习的印象。看书十遍不如手抄一遍；二是结合现场查、漏、补、缺，提合理化建议和意见，具有时效性，为再版规程编写提供很好素材；三是结合工作、安全及家庭写出自己的感悟或体会，具有学习后的真实感悟；四是学习、写笔记营造了家庭学习氛围。通过言传身教，让家人和孩子知道学生要学习，工作也要学习，给孩子树立终身学习的榜样。通过有效载体活动，激发了职工学习热情，培养了职工在本职岗位上乐于思考，勤于动脑的好习惯。 4.开展一次心灵洗礼的全员培训活动 队里以班组为单位，每季度组织一次在岗职工培训，邀请队支部书记、培训人员，用准能企业文化应用的“六心”，安全事例，隐患图片ppt展示，晒幸福照片等形式，培训人员与职工互动，用心交流，通过思想、行为、习惯的案例说教，促使职工从内心接受，增强责任意识，培养热爱生活的上进心，不断转变思维，从本质上改变部分职工安全意识薄弱、责任意识不强的现状，同时，增进职工幸福感，倡导树立“开心工作，健康生活”的良好心态。 工务队创建学习型组织的“四个一”活动，最终达到人人是《规程》《手册》的编者，个个是善于思考提出建议的操作能手，通过大讲堂活动每个人都能成为讲师。通过不断创新工作思路，务实工作方法，拓展工作内容实效，使国有企业的党建工作新格局不断深化，使职工思想行为与企业同呼吸共命运。让职工在开心工作、健康生活中把有形管理转变为无为而至的修己安人的管理模式中来。为准能公司第三次创业续写新的篇章！为实现神华准能公司的七彩梦而努力。 （作者单位：神华准能公司黑岱沟露天煤矿工务队；内蒙 鄂尔多斯 010300） |
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