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标题 企业管理会计的规划和实施策略
范文 张桂龙
摘要:近年来我国的房地产行业发展迅速,大大推动了我国经济的发展,同时企业之间的竞争也越来越激烈,越来越多的企业意识跟不上新的经济形势发展,提高企业的财务管理水平是迫在眉睫的事情,管理会计的引入能够有效提高我国企业的管理水平,因此加强对管理会计工作的重视,合理引入管理会计方法,能够促进我国企业的健康发展。本文就此对企业管理会计的规划与实施策略问题进行探讨。
关键词:管理会计 责任制度 内部管理 成本控制
中图分类号:F234.3 文献标识码:A
1 管理会计在企业中的作用
1.1对企业的经济发展前景进行预测
通过管理会计的数据,企业可以对战略目标进行分析。企业的生产经营活动通常都具有复杂性,那么通过管理会计企业可以采用数学、统计等科学的方法来对经济发展的规律、企业经营活动的规律进行揭示,从而更好地服务于企业的管理活动,为企业管理者的决策提供可靠的支持,提高企业的经济效益。
1.2使企业的资源得到有效的利用
管理会计的最终目标是实现企业经济效益的最优化,管理会计涉及本量利分析、弹性预算、投资决策等科学的数学方法,因此企业可以通过这些科学的工具,结合外部市场环境因素和企业自身的发展特色来对企业的投资回报率等指标进行计算,对企业的成本进行计算和预测,从而为企业的决策提供科学的依据,使企业的资源能够得到充分的利用。
1.3调动企业的积极因素来进行内部管理
管理会计十分强调做好企业员工的工作,通过设置责任会计、业务考核、目标管理等,对企业的员工进行激励引导,从而调动起他们工作的积极性,发挥他们最大的主观能动性参与到工作当中来,从而提高企业的管理水平。
2 管理会计在我国企业中的应用现状
2.1管理会计的人员素质与管理会计的工作要求还存在着差距
管理会计工作的有效开展与管理会计人员的素质有着密切关系,具体的工作还需要管理会计去落到实处,因此需要管理会计人员要有较高的专业素质。而管理会计是一门综合性的学科,它融合了管理学与会计学的相关知识,因此对于管理会计工作,需要管理会计能够权衡好工作的重心,往往我国的一些管理会计将工作过重心放在会计工作上面,对于管理学的研究则是一笔带过,甚至在工作的过程当中做一些违背职业道德的事情,这就使得管理会计工作无法发挥它应有的作用,还很有可能使企业蒙受巨大的损失。
2.2管理会计在我国企业当中应用的广度和深度还不足
管理会计在我国的起步较晚,因此目前来看在我国的应用还不够广泛,只有少数企业率先采用管理会计,因此管理会计的应用还有很大的提升空间。并且管理会计在我国一些企业当中的应用是不够到位的,一是管理会计的运用,涉及很多的数学、统计等先进的工具,有趋势平均、回归分析、指数平滑、因果预测等方法,通过使用这些方法来对企业内部有关数据进行分析,进而为企业的决策提供参考,而在实际工作当中,往往很多企业的决策并没有建立在科学的数据分析上面,而是由企业的领导者进行决断,这就使管理会计的功能大打折扣。并且由于管理会计的起步较晚,往往是在经济较为发达的城市地区,规模较大的企业当中才引入管理会计这门学科,因此管理会计在我国企业当中应用的广度和深度还有很大的提升空间。
2.3企业管理会计的成本计算方法还不够科学
当前许多企业采用完全成本法进行成本计算,它能够很好地满足我国会计制度和准则的要求,但是它只将与企业产品生产有关的耗费计入产品的成本当中,对于制造费用,是没有计入到产品的成本当中的,没有对产品成本的性态进行科学的分析与研究,因此在完全成本法下,不能对企业的业绩进行科学的评价。
3 管理会计在企业管理中应用的措施及建议
3.1实现管理会计理论与实践的结合
管理会计在我国的研究与应用应立足于我国经济发展的实际情况,立足于我国企业的实际情况。当前我国的管理会计大多只是停留在理论研究的表面上,并没有与企业实际的生产经营活动相联系起来,不具有客观的实务性,不能对企业实际生产经营当中遇到的复杂问题进行深入的研究与解决,致使管理会计与实际工作脱节。
因此企业一方面要不断加强对管理会计这门学科的认识,高度重视管理会计在新的经济形势下能给企业带来的积极意义,深入研究挖掘其中的精髓,加强对企业管理会计人员的培训,使其能够很好地掌握应用管理会计所需要的一些知识技能,企业可以组织人员参加一些管理会计培训机构的培训,参加管理会计有关的学术交流,从而丰富企业管理会计人员的知识面。另一方面,在管理会计的理论之下,要结合对企业自身的发展特色和外部宏观市场环境的调查与研究,对国家的会计制度与准则的掌握,因为管理会计与我国当前的会计制度存在着一些不一致的地方,因此需要企业深入了解与分析客观因素。對企业在实施管理会计的过程当中,存在的问题和成功的经验进行分析与总结,探索出企业实践的客观规律,在实践当中摸索出一条适于企业进行管理的管理会计体系,从而使企业的生产经营活动能够顺利地开展,提高企业的经济效益,获得竞争优势。
管理会计的应用需要配备高效率的计算机技术,目前会计电算化在我国的应用越来越受到重视,通过会计电算化能够对企业的财务信息数据进行收集、处理、传递与加工。但当前管理会计通用的软件还没有得到有效的开发,要应用起来也是十分困难。因此企业在构建管理会计体系时,可以引入电算化中的一些适于管理会计的计算方法和数学模型,建立管理会计信息系统,对大量的数据进行可靠的分析与处理,对企业的不同经营发展阶段及业务活动进行定性与定量的分析,降低管理会计人员的工作量和管理会计工作的难度,保证企业会计信息的时效性,为企业经营管理者的决策提供科学的依据。
3.2重视企业的会计工作,完善管理会计的制度设计
企业实施管理会计必须要以科学、准确、真实的财务会计的数据作为依据,因此在推行管理会计工作的同时,要注重对基础会计工作的完善与提升。加强对日常业务的记录,做好财务报告的编制工作,保证财务信息的真实性与完整性。
管理会计制度的设计,首先包括分析预测的制度,它能够对企业的销售、利润、成本进行可靠的预测,从而为企业的经营管理者提供决策依据,这当中应以销售预测为其他预测的基础与前提;其次是决策分析制度,这要求企業必须遵循四大原则,即:合法性原则、责任性原则、民主性原则、效益性原则。
完善企业的成本控制制度,在讲求最大经济效益的目标之下实行全面的成本控制,明确成本控制的目标以及落实成本控制工作的各项责任。从企业的产品准备生产阶段、到生产阶段、再到销售及售后阶段,都应该加强对成本的控制。如笔者所在企业下设的二手房事业部是主业,主要从事二手房的买卖、租赁业务。金融事业部于2016年成立,主要从事二手房的再贷款、装修贷款等业务。资产管理部于2012年成立,主要接受房东的委托,将房屋进行装修后进行受托转租。以上的每一项业务都涉及到较大的资金,因此企业就应该合理地对成本进行控制。如在二手房的装修及受托转租问题上,企业要在施工之前对市场展开充分的研究与调查,并且在施工之时进行可靠的监督和成本的控制;在施工完成之后的房屋转租等业务上面也要对成本进行合理地分析与控制。再如在企业的二手房再贷款业务上面,企业要合理制定分期付款的要求,充分考虑企业资金的时间价值和机会成本,这样才能全方位的对企业的成本进行控制,促进管理会计工作效率的提升。
完善企业内部以责任利润为中心的责任考核制度,企业可根据经营总目标和内部管理目标与要求,将各个部门划分为不同的责任中心,使其明确自身的权利与责任,全身心地投入到企业的管理会计工作当中来,并且加强对绩效的考核,把员工的工资奖金与绩效挂钩,以提高他们工作的积极性。
对于企业的预算管理工作,也要建立起责任预算,将企业预算指标进行标准化,层层分解预算目标,落实到相应的责任中心,并且制定出科学的绩效考核标准,为企业的预算工作结果提供一个可靠的评价标准。然后根据对预算执行情况的评价结果,定期提交责任报告,对企业预算的执行情况进行跟踪反馈,使企业的管理工作能够得到全程的跟踪,实现动态管理。最后,要对企业的经营业绩进行评价,对责任报告进行分析,进而实行必要的奖惩制度,针对不同的责任中心及其人员进行奖励与惩罚,从而能够规范企业人员的行为,促使他们发挥主观能动性,参与到管理会计工作当中来,提高企业的管理水平。
3.3提高会计人员的管理会计能力
管理会计与财务会计存在着差异,因此对于一般的会计人员来说,并不能十分熟练地掌握与管理会计有关的知识与技能,并且管理会计的实施需要管理会计人员十分熟悉企业的业务流程、财务状况、现代企业的经营管理知识、与企业财务会计有关的专业知识及法律法规等,因此需要企业加强对管理会计人员的培训,管理会计人员自身也要加强对管理会计工作的重视,积极主动地将管理会计理论与实际相结合起来,提升自己的实际操作能力。
尽管相对国外来说我国的管理会计发展较为缓慢,但是在我国经济快速发展中,全球经济一体化进程加快的背景下,我国企业面临着激烈的竞争,因此客观上也推动着我国企业引入科学的管理方法来进行企业内部的管理,推动着管理会计在我国企业当中的应用,在理论和实践结合的道路上充分发挥管理会计的作用,使企业能够科学的提高自身的管理水平,增强自身的竞争力,从而在激烈的竞争当中谋求健康稳定的发展。
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更新时间:2025/2/10 20:58:46