标题 | 基于风险管理视角下的报业集团内部审计的思考 |
范文 | 任巧琳 摘要:在我国文化体制改革的逐渐深化之下,市场环境发生巨大改变,报业集团面临的风险也开始逐渐增多,其在落实好内部控制工作的同时,也需要进一步加强对报业集团的风险管理。因此在这一背景之下,笔者将通过结合自己多年的工作经验,从简单阐述当前报业集团面临的几大主要风险入手,并在此基础之上着重围绕基于风险管理视角下的报业集团内部审计进行探究。 关键词:风险管理 内部控制 报业集团 内部审计 中图分类号:F239.4 文献标识码:A 受文化体制改革的影响,当前我国报业集团正面临着转型的现实问题。市场环境的日益复杂和市场竞争的不断激烈,不仅使得报业集团面临的风险越来越多,同时还对报业集团的内部审计工作提出了更高的要求。从风险管理的视角开展报业集团内部审计工作,一方面可以有效帮助其有效内部控制成效,另一方面也有助于报业集团抵御风险,实现在新时期下的长足发展。因此本文将针对风险管理视角下的报业集团内部审计进行简要分析。 1 当前报业集团面临几大风险 1.1财务风险 在新时期下,报业集团与广告商、印刷厂商等各方进行合作的过程中,势必会建立起相应的资金关系,特别是在新媒体时代,为了能够进一步提升报业集团的核心竞争力,其通常会在优化整合各项资源的基础之上与各方进行沟通协作建立起一条完整的产业链和资金链[1]。而在此过程中,报业集团的广告费、印刷费等如果不能在合约规定时间内及时收回,不仅大大增加了报业集团的融资难度,同时还有可能导致资金链中断,进而严重威胁到报业集团的生存与发展。 1.2投资风险 虽然报业集团本身作为新闻事业单位,其资产归国家所有,但在我国市场经济体制之下,报业集团大多采用的是现代化的企业管理方式,为了能够抢占更多的市场份额,保持自身在市场中的竞争优势并有效拓展融资渠道,报业集团的投资活动越来越多,其涉足的领域范围也进一步扩大,酒店、房地产等各行各业均在其中。虽然多元发展为报业集团提供了更多的发展可能,但随之而来的风险也相应增多,一旦资金出现问题,必然会影响报业集团正常的运营管理。 1.3经营风险 以笔者所在报业集团为例,集团今年上半年营业收入近8亿元,与去年相比,同比增长了1.5%,而其中新媒體收入明显多于发行印刷收入,这与当前不断增加的发行印刷成本有着直接的关系。根据相关数据显示,集团新媒体业务产生的营业收入已经超过1.5亿元,并且拥有超过3000万的新媒体用户。但公司当前仍然将发展重点放置在传统媒体业务之上,但对应毛利的持续减少和报业媒体广告市场中新媒体的占比份额不断扩大,也使得报业集团面临着发行亏损的经营风险。 1.4市场风险 一直以来报业集团都秉持着“内容为王”的发展原则,力求能够为广大客户、读者提供高质量的内容与服务,因此长期以来报业集团一直在新闻采编方面给予了大力投资,报业集团的整体生产价值链上,报纸内容“独占鳌头”。但在当前的新媒体时代下,移动互联网等新兴媒体相继出现,由此产生的新媒体产业项目正在火热发展当中,而竞争力持续减弱的传统报纸产业项目霸占着报业集团生产价值链的前端位置,也在一定程度上影响了新媒体产业项目的优化发展;特别是在市场环境不断复杂下,报业集团如果不能尽快转型,巨大的市场风险势必会影响其在新时期下的长久稳定发展。 2 报业集团基于风险管理开展内部审计的重要作用 2.1内部审计范围得以扩大 虽然内部控制是内部审计中最为核心的内容,但其并不是内部审计的全部。而在报业集团内部审计中,长期只关心和重视内部控制,并错误地将其等同于内部审计,导致集团内部审计工作存在明显的局限性[2]。而用风险管理的视角开展内部审计工作,则可以将报业集团当前面临的财务风险、市场风险、经营风险等划分至内部审计的范畴当中,并要求审计人员关注企业未来发展,从风险控制的角度检验集团内部控制是否有效,同时做好相应的风险管理工作,由此一来集团内部审计范围得到有效扩大,这对于优化集团内部审计工作成效、确保集团决策决议科学化有着积极的帮助作用。 2.2帮助企业控制风险策略 在将内部审计与风险管理进行有机结合之下,内部审计人员可以站在全局的高度上,对报业集团面临的具体风险进行客观分析,同时将得到的风险评估结果直接提交至董事会,使其能够结合报业集团的现实情况采取行之有效的风险应对和管理措施,进而在充分发挥内部审计工作效用的基础之上,有效帮助报业集团完成风险控制,为其实现可持续发展创造有利环境。 2.3增加报业集团自身价值 作为报业集团内部治理的重要组成部分之一,内部审计具有较高的独立性,而在与风险管理进行整合后,其可以深入到集团内部治理以及风险管理当中,锁定集团内部存在的风险问题,在利用内部审计方法的同时综合考量集团风险因素,将风险把握情况加入至内部审计指标当中。进而在合理调节集团长短期发展计划的同时,帮助其有效完善风险管理体系,增强报业集团的风险抵御能力和自身价值。 3 基于风险管理视角下的报业集团内部审计 3.1审计流程 基于风险管理视角下的报业集团内部审计,其根本目标在于通过准确判断出报业集团面临的具体风险,采用内部审计和相应的风险管理措施对其进行有效防范,进而避免报业集团出现风险、经济损失影响其正常运营发展。为此,在对报业集团进行内部审计时,需要针对集团党委或党组织提出的相关要求以及集团自身对内部审计的要求,编制出相应的风险管理审计计划[3]。在内部审计人员与集团管理层和其他相关工作人员共同对审计计划的可行性、合理性等进行审核之后,对风险审计进行测试,识别出报业集团中存在的风险因素,并对其可能造成的风险及风险后果进行科学评估,在将其经过汇总分析后整理成审计报告的形式,最后严格按照风险审计报告中给出的相关建议与措施进行有效落实。 3.2实施建议 3.2.1培养多面手的内部审计人员 基于风险管理视角的报业集团内部审计,不仅需要内部审计人员能够充分掌握基础内部审计知识和审计技能,同时还具备前瞻性眼光,具有较高的风险管理意识,能够通过主动和集团各部门单位相关工作人员进行及时的沟通和交流,了解集团各项业务和财务会计情况,在对集团财务报表、会计信息等进行统计分析的过程中,熟练运用风险管理的知识技能精确判断出报业集团内部面临的风险问题,由此提出针对性的改进建议。因此为有效完成风险管理内部审计,报业集团还需要加大对内部审计人员的培训力度,通过定期组织其参与相关专业培训,了解最新的审计政策、方法技术,严格恪守职业道德规范;敦促其在审计工作中能够及时对工作经验进行歸纳总结,深入集团内部风险管理工作,从而更好地帮助报业集团落实风险管理内部审计。 3.2.2积极运用现代化的审计手段 在当前我国报业集团业务范围的不断扩大下,风险管理内部审计内容和对象也逐渐增多,传统的人工审计方法显然已经不合时宜。因此内部审计人员需要积极运用局域网和计算机以及相关系统软件,建立起可以对集团各项业务经营管理活动进行动态化监管的审计系统,要求相关部门单位的工作人员结合实际工作情况及时将有关工作信息和数据上传至系统当中,为内部审计人员提供真实有效的数据资料;利用SQL Sever等数据库技术为报业集团内部审计信息数据建立起专门的数据库,同时设置数据的正常阈值,一旦系统数据库采集到异常数据,将会对其进行重点审计,从而精确有效地发现潜藏在集团当中的风险因素。而利用计算机技术、建模技术等将系统采集得到的风险因素进行量化建模,则可以更加高效、精准地完成风险分析工作,为后续的内部审计提供重要参考。 3.2.3报业集团内部审计内部完成 报业集团的风险管理内部审计工作需要依赖大量的内部信息,而集团内部的审计人员在完成这一工作时具有明显的优越性。因此相比于将审计工作外包给其他审计单位,交由集团内的审计人员更加合理,且有助于集团降低内部审计成本。而为了能够使得内部审计人员可以尽可能多地采集整理报业集团各方面的信息数据,除了需要敦促内部审计人员积极主动和其他部门单位工作人员进行沟通与交流,同时还需要在报业集团内部做好风险管理内部审计的宣传工作,使得集团内人员能够正确认识其重要性,进而主动配合审计工作提供真实资料数据。不仅如此,集团还应当主动拓宽信息流通渠道,搭建畅通的风险信息沟通系统,在将广告单位、发行商等一并纳入系统后,全方位地完成风险管理内部审计工作。 4 结束语 总而言之,报业集团通过将内部审计与风险管理进行有机结合,可以在进一步扩大集团内部审计范围的同时,帮助企业完成风险控制以有效增加自身价值。而针对目前报业集团在财务方面、投资经营等方面存在的风险,其还需要积极培养更多高素质的优秀内部审计人员,结合集团实际情况灵活运用现代化的内部审计工作,从而为报业集团的长效稳健发展创造良好环境。 参考文献: [1] 谈诗明.报业集团财务内部控制研究[D].上海交通大学,2014. [2] 张华鹏.建立与加强报业集团内部审计工作的思考[J].现代商业,2013,21(17):205- 206. [3] 石晓涛.报业集团内部审计突围:价值增值视角下的审视[J].现代商业,2015,33(35):247. |
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