| 标题 | 外资企业内部控制在财务风险管理中的应用 |
| 范文 | 廖德爱 摘要：在全球化经济发展趋势的推动作用之下，我国与世界各国之间的经济往来愈加频繁，中国在走向世界的同时，也在不断深化管理，加强经济体制改革，适应社会主义市场经济发展的客观需要。同时，中国经济的发展呈现出多样性的特点，外资经济在我国经济体制当中占据着重要的地位，已经成为经济体制结构中不可或缺的一环。外资企业在我国各项经济发展战略的引领之下，已经取得初步性的成就。但面对激烈的市场竞争，其发展依旧面临诸多挑战，外资企业想要得到长效发展，必须重视自身内部管理。为此，本文主要针对外资企业内部控制在财务风险管理中的具体性应用展开深入探讨，希望给广大外资企业的发展带来一定的参考。 关键词：外资企业 内部控制 财务风险 管理 中圖分类号：F275 文献标识码：A 外资企业在目前我国社会主义市场经济的发展中占据着一席之地，但是就长远的发展目标来看，对于外资企业经济活动发展的各项管理工作不可忽视。企业得以长效发展，通常受到两项因素的影响，即内在以及外在。外在主要是受到经济政策以及经济环境等因素的影响，内在通常来源于企业财务管理水平情况。外资企业发展面临着诸多的财务风险，这也是制约企业发展的一项重要因素，因此获得外资企业相关负责人的高度重视，对财务风险进行合理的防范以及把控，才是企业长效发展的重要举措。 1 企业财务风险管理的基本概述 1.1企业财务风险定义 企业的财务风险具体内涵通常在广义角度加以理解，企业在开展各项经济活动的同时，受到企业生存环境等多方面因素的影响，在内部以及外部环境影响因素的共同作用之下，企业经济活动的发展面临着众多挑战，甚至难以达到预期的经济发展目标，以此造成企业不必要的经济损失，因而加重了企业的财务负担。外资企业的经营状况与预期经营目标存在较大的差距，财务经营结果主要从以下方面加以具体体现，首先是企业当前发展中所面临的各项经济效益，即为财务各项活动所取得的实际成果；其次是企业自身发展所具备的清偿债务的能力，以及经营活动运作的能力，甚至包括获得经济发展效益的能力[1]。企业财务风险在企业发展中的具体表现为，企业财务经济成果能以达到预期的发展目标，企业财务状况不甚乐观，经营活动发展面临着诸多挑战，企业提升财务管理的各项能力，也是自身获得长远发展的根本保障。企业在获得显著发展的同时，财务风险也随之而来，这是一项必然的连锁反应，企业发展想要将财务风险完全消除，也是不可能实现的，财务风险具有的客观实在性，要求外资企业在日常的管理中能够加大重视力度，将财务风险控制在最小的范围之内，从而为企业发展争取利益的最大化。 1.2企业财务风险特征 1.2.1客观存在 在社会主义市场经济发展的新形势之下，企业开展各项经济活动，财务风险客观存在于其中。企业只要发展，则一定会对资金进行各项的处理，财务风险也贯穿于企业资金运作的各项环节当中，同时会针对企业财务报表内容中出现的各项纰漏，形成风险的累积，从而阻碍企业的向前发展。 1.2.2涉及范围较广 企业各项经营活动的开展，涉及企业的方方面面当中，主要针对于企业的资金运作情况。 1.2.3繁琐复杂性 企业各项经营活动的展开是在市场经济发展的制约之下进行，受到多种因素的影响，企业进行财务管理中所面临的各项风险，其形成原因也具有诸多不同，因此导致财务风险所酿成的结果也具有繁琐复杂性以及不确定性。 1.2.4突然爆发性 财务风险在企业的实际运营中，受到多项不确定因素的影响，都会对财务风险的走向造成不可忽视的影响，由于对风险的发展难以预测，风险的评估结果也会与真实结果之间存在较大的出入，风险发生的概率难以预知，后果更是不堪设想。企业对于财务风险的把控还存在着诸多的不足之处，一旦外在经济形势发生骤变，将会带给企业发展不可预知的影响[2]。举个例子：在二十世纪九十年代后期的金融危机中，造成此番危机的主要原因是由于资本主义市场大面积的抛售泰铢，对整个亚洲地区经济活动的发展都造成严重影响，不仅造成本国货币的贬值，同时影响股市的正常运作，股市大面积的跌停造成各项经济系统各项活动的瘫痪。 1.2.5风险与收益共存 企业开展各项经济活动，在获得收益的同时也加剧了风险发生的几率，风险伴随着收益而来，随着收益的增多，风险也在不断的提升，反之，企业收益越低，伴随而来的风险也会较少。企业在开展各项经济活动的同时，针对于风险与收益的关系不可忽视，但是也不能够为了规避风险而降低收益，企业发展的真正目的是以提升经济效益为主，为此，需要提升风险识别的能力，对风险展开有效的防范，才能够不断平衡风险与收益之间的关系，达到二者的互利共赢。 1.3企业财务风险分类 1.3.1国家政策所带来的风险 企业开展各项经营活动，是在国家相关政策的支持下展开的，一旦国家政策发生变化调整，那么将严重影响企业的经营活动的开展状况。举个例子：国家发展中由于受到战争以及领导人队伍更替等因素的影响，随之而来的是国家各项政策的调整，而在此过程当中，企业是首当其冲受到影响的群体组织，都能够为企业经营活动的开展带来不可预知的影响。 1.3.2法律法规 依法治国政策的提出，使得全社会上下一切活动的展开都在法律的监督下进行，法制系统的不断完善以及各项内容的调整，使得企业财务管理中面临着法律风险。法律在一定程度上规范着企业行为，法律变更、调整所带来的法律风险，也导致企业在进行各项经营内容中丧失果决性，企业甚至难以确定做出切实的发展目标，从而影响企业财务水平的发展。 1.3.3市场因素 社会主义市场经济发展的大时代背景之下，市场竞争日趋激烈。与此同时，外部环境的影响之下，企业所面临的市场竞争风险尤为重大，市场竞争主要来源于同行业间的竞争关系以及市场带给企业自身的发展压力。经济发展之下，竞争在所难免，企业背负着太多的发展压力，企业如果在市场竞争中难以将压力转化为动力，企业终究会被市场竞争所淘汰。 1.3.4 经营过程中存在的风险 企业在经济活动开展中，经营活动开展的背景以及经营活动进行的方式，甚至包括在企业决策中出现的微小失误等，都会对企业经营活动的开展形成一定的影响，企业经营风险由此加重。企业各项经营活动的开展是面向市场需求而言的，由于一些企业的经营范围过于狭小，因此导致不具有应对紧急突发状况的能力，风险因此加剧[3]。此外，在生产材料的引进方面，不单单依赖于国内购进，同时也逐渐趋于进口化，企业自身的产品销售也逐渐从国内拓展到国外，在此过程当中，针对于存在的各项经营风险也是难以预知的。 1.3.5资金回笼风险 企业在开展各项经济活动中，资金管理内容十分关键，资金使用作为变量存在，企业进行各项生产活動，前期投入巨大，原材料的采购中会积压大量的资本，企业只有进行商品销售，才能够保障资金的回笼。然而，企业在应收账款方面存在着诸多的不确定性因素，应收账款回收不够及时，造成企业资金链的断裂，企业发展面临着资金周转困难，企业进行应收账款的催缴，也是一个曲折而又漫长的过程，企业在此期间的发展受到阻碍，企业经营一度陷入困境当中。 2 外资企业情况 2.1现有应用的财务风险管理体系 目前，外资企业进行财务风险管理体系的确立，利用ERP管理系统。在位于总部的服务器中实现各项财务数据统一整理，而这项内容主要是针对企业内部全体工作人员而言的，将编码进行统一的制定，同时总部会将会计的各项核算业务进行统一设置，并制定会计报表。企业经营活动中针对于各项账目的建立，应当在继承总部各项信息的基础之上完成基础性设置，企业由于自身发展所具有的特殊性，因此可根据自身发展的实际需要，对财务管理中的各项科目展开细致的划分，完善财务管理的各项内容，主要包括：财务、生产材料、生产库存、产品订单、供应商、销售代表、客户代表。了解管理系统中的指标数据，从而完成产品生产直至销售的全过程，并将各项数据录入进财务系统当中，以此完成数据的整理。完善企业内部管理的职能部门，做到权责统一，对各项责任进行明确的归属，针对于数额较大的采购合同，应当建立起完善的审批程序，一切按照程序的规范进行。在应收账款方面，应当加强财务风险控制，尽量实现现款现结的销售模式，避免应收账款的收缴困难[4]。 2.2财务风险现状 企业发展通常是将流动比率保持在2左右，企业短期限内的债务偿还能力主要体现在企业内部流动资产方面，保持较高的流动性，同时应当与流动负债保持一致。就目前企业的发展现状来看，企业速动比率也普遍偏低，企业资产负债率能够反映出企业的负债能力，资产负债率越低则说明对债权人一方越有利。对于企业发展中的股东一方而言，进行企业清算的各项业务，进行有限责任的承担，资产变现则难以体现出账面的实际价值。如果资产负债率大于1，则对于企业的发展而言是极其不利的，此种情形则能够充分表示出公司的现有资本已经难以抵销债务，债务人一方将面临较大的风险。此外，企业发展中的存货周转率情况有所改善，企业的产品流动性能较高，产品流通速度快，企业中货品余存相对较少，企业能够获取到更多的利润。 3 形成财务风险的原因 3.1外部影响因素 外资企业的发展受到外部因素的影响，主要包括以下方面：首先是国际方面，国际政治关系的紧张会严重影响各国之间经济的往来活动，企业展开相关经济活动中，企业负责人以及债务人之间都会受到不同程度的影响，甚至造成企业的融资困难。其次是在本国因素方面，政策的调整使得企业所得税税率降低，外资企业与国内企业相比承担同等税负，外资企业的发展优势体现不够明显。此外，在增值税改革的影响之下，外资企业能够享受较大程度的所得税税收方面的优惠。再次是汇率发生变动，交易外汇以及经济外汇存在较高的风险，受到国际金融危机的影响，国内经济发展出现膨胀，原材料成本提升，企业在同行业竞争中所面临的压力越来越大。 3.2内部影响因素 目前，纵观外资企业的发展全局来看，企业管理中存在的各项财务风险，其根本原因是因为企业缺少完善的管理体系，尚未意识到风险管理的重要性。外资企业在进行内部管理中，在多项因素的共同作用之下，企业缺乏行之有效的治理模式。企业在内部监督中，审计工作的开展情况还有待于进一步提升，企业进行风险管理贯穿于企业财务管理的全过程，部分中小型企业由于对内部审计工作认识较为欠缺，因此导致内部审计工作难以有效落实于实际当中，审计工作难以发挥出积极性。外资企业管理方法相对落后，尤其是在财务管理方面认识相对浅薄，同时对风险的把控力度稍显逊色，风险控制管理活动一度陷入误区当中。 4 外资企业全面财务风险管理策略 4.1整改企业治理结构 外资企业进行内部的治理，应当切实地进行企业管理结构的调整，发挥出企业负责人的领导力度，进行各项权利的明确下放，并对企业发展进行协调管理，做好企业管理中各部门的制衡工作，在给予其相应权利的同时，也需要对权利加以适当的限制，明确责任制度，实现权利的规则[5]。 4.2建设全面财务管理制度，规范管理行为 外资企业的实际发展中，会计管理工作影响着会计信息质量，为有效进行财务管理相关内容的完善，企业财务管理中，针对于财务报销的相关内容应当结合企业发展的实际需要进行相应的调整，从而加以完善。另外，在物品的采购方面，应当制定相关部门进行物品生产计划的详细拟定，制定完善的采购方案，并了解相应的销售渠道，合理确定原材料的采购商，评定其相关资质，并进行价格的比对。完善物资的各项管理流程，尤其是在收入库方面，严格按照程序进行，并签订相应的审批手续，做好各项账目的核验工作，针对于货物出现问题时应当在第一时间及时上报相关负责人，从而寻求有效的解决途径。 4.3建设完善的财务控制制度，强化资产管理 外资企业应当加强对融资风险的重视力度，对企业现有资金进行合理的利用，此外，针对于企业发展中存在的流动性负债以及长期性负债，应当对其展开合理的配置，确定负债比率，提升负债的整体性，加强企业的风险防控能力。优化产业结构，负债比率不应过低，主要考虑债务人一方的发展需要。但是针对于企业实际发展所需，负债率也可以进行适当的转换，企业发展能力较差，那么负债率也应当适当地降低。 4.4基于现金流量建设全面资金预算体系 建立健全企业内部各项预算指标体系，主要包括：销售、成本、研发、生产、回款。建立起完善的预算分析系统，掌握企业运行中的各个环节所需要的实际预算，并在分析之后提出有效的解决策略，展开综合性评估，以此保障预算活动开展的合理性。 4.5构建财务分析指标体系、财务预警分析系统 进行企业财务报表各项内容的分析，对其企业发展中的利润值，明确企业自身中所具备的优势，了解企业经营管理中可能存在的各项问题，制定现金流量表，防止企业内部管理中出现财务风险累积的状况。 4.6保证筹资渠道畅通 拓宽外资企业的筹资渠道，可以在外资企业国外所在地的本公司进行资金的筹集，也可以向相關子公司进行抽调。银行以及其他金融系统也是外资企业可以筹集资金的有效渠道，与金融性银行建立起友好的合作关系，从而满足自身融资的各项需求。 4.7建立多样化贸易方式，科学避税、退税 企业生产经营活动中就税收进行相关会计方法的设立，满足于税收控制的需要，可以进行固定资产的折旧以及对现存货物进行计价，企业发展需要严格遵守会计计算方法，禁止对其进行随意变更。 4.8增强财务人员的绩效考核制度 企业应当加大对于应收账款管理的重视力度，设立专人进行监管，同时重视起固定资产管理的相关工作。立足于当前市场经济发展的客观趋势，在进行项目投资中应该全面衡量经济效益，确保企业经济效益发展的最大化。 5 结束语 外资企业的财务管理工作掌握着整个企业的经济命脉，在长期的历史发展中，也获得企业相关负责人的高度重视，外资企业的发展因此备受瞩目。社会主义市场经济发展的大时代背景之下，外资企业面临着严峻的财务管理风险，是企业成长中的必然现象，外资企业应当尽最大可能控制风险，提升风险识别的能力，才能够保障企业各项经济活动的正常运作，从而推动外资企业的稳定发展。 参考文献： [1] 展庆英.外资企业加强财务会计内部控制的途径探讨[J].企业改革与管理，2016（15）：158- 158，151. [2] 周伟.风险视角下外资企业总部管理费的税务问题研究[J].新经济，2015（29）：25- 26. [3] 陆慧燕.外资企业财务管理存在的问题及对策探析[J].中国商论，2018（3）：65- 66. [4] 程青，武晓静.国有交通施工企业如何运用项目管理理念完善内部控制[J].管理观察，2017（3）：30- 32. [5] 刘杏容.外资企业H深圳公司的融资风险评估研究[D].大连理工大学，2014. |
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