| 标题 | 党建与生产经营管理的深度融合分析 |
| 范文 | 李永川 摘要：对于国企的发展来说，党建工作起着十分巨大的作用，也是企业日常经营与管理所离不开的。在社会经济快速发展的大背景下，我国的体制改革也在不断地深化，这就进一步促进了党建工作与企业生产经营管理的融合，只有将二者进行深度的融合，才能够进一步提高企业的经营效益，促进企业的健康发展。本文主要对党建与生产经营管理的深度融合进行分析，希望能够进一步促进企业的稳定发展。 关键词：党建;生产;经营;管理;融合 中图分类号：D26文献标识码：A 国有企业作为我国经济发展的主要支撑力量，必须在现有的基础上对其进行改革，从而使国有企业的发展能够与时代发展的步伐相结合。在国有企业中，必须要深入贯彻落实党的十九大精神，将习近平总书记的重要讲话作为企业发展的方向指南，使党建工作能够与企业的经营管理工作进行深度融合，这样能够为国有企业的发展创造更加有利的条件，进一步推动国有企业的发展。 1 国有企业党建工作的目标与方向 对于现阶段国有企业的党建工作来说，主要目标就是将企业内部的经营管理与党建工作进行融合。但是在传统党建工作中，党建工作属于一个比较独立的体系，与企业的实际经营与生产工作联系不紧，虽然党建工作能够为企业的经营发展提供基本的保障，但是在国有企业体制改革的情况下，这种保障功能也无法发挥出应用的作用。[1] 只有将党建工作与企业生产经营工作进行融合，才能够确保企业稳定、健康的发展，这也是现阶段党建工作的基本目标。十九大报告明确指出了党建工作与企业经营融合的重要意义，这为国有企业党建工作的开展与经营管理一体化发展指明了方向。所以，国有企业应该明确党建工作的具体目标，为党建工作的开展保驾护航，从而使党建工作能够与企业的经营管理工作进行深度的融合，进一步促进国有企业经济效益的提升，推动国有企业的快速发展。 2 党建工作与经营管理融合存在的问题 2.1 党建工作的挑战与发展困境 目前，国有企业正在面临改革创新与改革发展，国有企业的经营理念与经营模式的不断优化和更新，为国有企业的发展提供了更多的机会，但是，这也为国有企业的党建工作带来了新的挑战与发展困境。国有企业的党建工作必须要积极适应新时代的发展需求，不断的进行创新与优化，充分强化自身的发展能力，只有这样才能够更好的完成与经营管理的融合。 国有企业所面临的新的挑战，就是经营管理模式的改变，更加注重对企业员工思想政治觉悟方面的提升，使员工能够将思想政治理念全面的渗透到企业日常经营中，使员工的思想政治觉悟能够改变企业的经营生产经营活动，从而为企业的改革提供动力。目前，国有企业党建工作与生产经营管理的融合工作还处于初步阶段，并且很多机制也不够完善，[2]只有通过贯彻十九大报告精神，团结企业上下员工，强化党建工作，才能够进一步提高生产经营管理人员与广大职工之间的联系，从而发现企业生产中所面临的问题，并开展更加具有目的性、针对性的讨论，制定可以实施的方案，全面的解决好党建工作与经营管理融合中所面临各种问题。 2.2 党建工作管理方法有待创新 在企业发展中，应该坚持以安全生产为第一的发展原则，必须要将员工的安全作为企业发展的首位。所以，企业必须要加强对安全生产的重视程度，但是，在传统的企业党建工作中，党建管理的方法比较传统，从而导致企业的安全管理工作存在一定缺陷与漏洞，实际工作人员不具备相关的安全意识，而且党建工作也忽略了安全生产的重要意义，管理方法陈旧，党务工作者水平能力不高，整体素质与新时代国企发展还不相适应，对于整个生产监督组织工作的监督管理力度也不足，导致很多安全管理问题过于表面化，从而严重影响了国有企业的安全生产。 同时，在基层党建工作中，有很多企业缺少党建工作人才，有的甚至没有成立专门的党建管理工作机构，大部分工作人员都属于身兼数职的情况，降低了党建工作的效率，并且缺乏对党建人员的培训力度，相关的党建管理制度不够完善，从而导致党建的管理工作出现混乱情况，严重影响了企业的正常发展，对国有企业的改革发展没有起到正向助推作用。 3 党建工作与生产经营融合的有效策略 3.1 强化思想与行为结合点的管理作用 企业管理者是企业生产经营管理与党建工作的核心，所以，企业管理者必须要站在核心的位置，团结企业内部的所有员工，使企业内部能够形成众志成城的工作环境，从而帮助企业员工树立正确的工作观念与价值观念，使员工能够全面实现自身的价值。同时，在管理者进行重大决策时，也要充分吸取多方面的意见与建议，从而使工作计划更加科学、合理，使企业的发展任务与目标更加明确。[3] 另外，在黨建工作方面，相关骨干分子必须要做好模范带头作用，提高员工工作的活力。同时也要充分考虑企业发展的实际情况，结合员工自身的实际情况，做好员工的思想政治工作，进一步提高员工的文化素养、思想政治觉悟，使企业内部员工的思想能够达到高度的统一，从而进一步促进党建工作与经营管理的深度融合，使企业内部工作环境形成一个更加良好的局面。 3.2 完善机制，确保党建与经营管理融合 无论是什么工作都需要完善的管理机制进行约束，而科学、合理、完善的管理机制也是党建与经营管理深度融合的重要保障。为了能够进一步实现党建工作与经营管理的融合，必须要根据企业的实际情况，坚持以党的领导为方针，不断健全法人治理结构，使党的领导与企业法人治理相统一，建立更加完善的管理机制，从而更好的实现融合目标。[4] 在现阶段，转变作风、紧抓落实已经成为了党建工作的核心内容，将其运用到实际生产经营中，并且制定相关的管理机制，能够进一步强化党员队伍的劳动纪律，生产纪律以及工作纪律，有效提升党员队伍的执行力，在企业内部形成形成良好的党风，所以，国有企业必须要根据党建要求与实际经营管理目标完善管理机制，从而促进企业的长远发展。 3.3 在生產一线健全党组织 党组织的建设与成立是促进党建工作发展的重要手段，为了能够使党建工作与经营管理进行深度融合，就应该在生产一线成立党组织，再结合生产一线的实际情况，不断的完善党建工作的相关机制。基层党支部作为党建工作开展的主阵地，党员应该遵守党建工作的规章制度，全面发挥党员的带头作用与模范作用，从而带动所有员工加入到党建工作中，在真正意义上实现党建与经营管理的深度融合。 现阶段的国有企业改革已经进入了深度发展的时期，只有坚持以习近平总书记为核心领导，充分贯彻与落实十九大精神，才能够使国有企业突破发展瓶颈。[5]对于党建工作来说，必须要贯彻落实新党章对国有企业党组织的指导作用，使党组织能够把握方向、统领大局、确保落实，按照相关规定与标准决定企业的战略发展策略。生产一线的党建工作可以说是最为困难的工作，也是影响党建工作与经营管理融合的重要环节，只有在生产一线建立党组织，全面接触生产一线中存在的党建问题，才能够使员工的思想觉悟得到提升，进而使国有企业的改革工作得到进一步落实。 3.4 统一党建工作与经营管理的共同载体 将党建工作与经营管理的载体进行有机融合，能够使二者进行充分的融合与发展，并且为国有企业的发展提供更多的机会。而将二者进行融合也就对企业的创新意识提出了更高的要求，企业必须要全面了解现阶段经济市场的情况，并且快速的学习与接受新的知识，积极发现新的事物，同时，也可以通过信息技术手段，通过现代信息传媒的方式，将先进的管理理念进行宣传和贯彻落实，从而为国有企业的发展提供切实的保障。[6] 应该充分凸显出国有企业党建工作与经营管理工作的现代感，进一步提高党建工作对国有企业发展的影响力。对于一些融合过程中出现的新问题与新挑战，应该及时的进行解决，避免党建工作中出现党员游离等现象，对于出现相关问题的党员应该进行及时的疏导教育，使党建工作更加全面化，避免盲区的出现。同时，相关管理人员也要对管理方式与观念进行创新，不断调整与优化党组织的结构，建设具有中国特色的现代国有企业党建管理制度，真正将党建工作融入到企业日常经营与管理中，通过党建工作对企业的各项管理内容进行约束，进一步明确党建工作的重要地位，这样就能够有效确保国有资产的增值，提高国有企业的市场竞争能力，进一步扩大国有企业的资本功能。 4 结束语 综上所述，将党建工作与生产经营管理进行深度融合，对于企业的发展有十分积极的促进作用，充分打破了国有企业传统的经营模式，深化了国有企业的改革，使国有企业能够朝着更加正确的方向发展，明确了国有企业的发展目标与发展方向，有效的解决与避免了国有企业发展过程中所存在的问题，进一步提高了国有企业的市场竞争能力，促进国有企业的健康持续发展。 参考文献： [1]左少怀，党建工作坚持“四个三”推动企业高质量发展[J].冶金企业文化，2019 （01）：30- 31. [2]孙敬.有效提升党建工作与施工生产契合度的建议田.企业改革与管理，2019 （01）：172，174. [3]王智深.发挥党的优势力促“四力”提升——推进党建与生产经营一体化运行的探索与实践[J].中国石油企业，2018 （12）：87-90. [4]郑桂梅.基层党组织党建品牌化创新路径研究[J].淮南职业技术学院学报，2018，18 （05）：12-14. [5]潘道平.党建融入经营寻求效益双提 国有企业党的政治优势转化为发展优势的实践初探[J].才智，2018 （28） ： 203. [6]秦焕亮.新形势下国有企业基层党建工作的思考[J].产业与科技论坛，2018，17 （19）：243- 244. |
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