标题 | 党建与生产经营管理的深度融合分析 |
范文 | 李永川 摘要:对于国企的发展来说,党建工作起着十分巨大的作用,也是企业日常经营与管理所离不开的。在社会经济快速发展的大背景下,我国的体制改革也在不断地深化,这就进一步促进了党建工作与企业生产经营管理的融合,只有将二者进行深度的融合,才能够进一步提高企业的经营效益,促进企业的健康发展。本文主要对党建与生产经营管理的深度融合进行分析,希望能够进一步促进企业的稳定发展。 关键词:党建;生产;经营;管理;融合 中图分类号:D26文献标识码:A 国有企业作为我国经济发展的主要支撑力量,必须在现有的基础上对其进行改革,从而使国有企业的发展能够与时代发展的步伐相结合。在国有企业中,必须要深入贯彻落实党的十九大精神,将习近平总书记的重要讲话作为企业发展的方向指南,使党建工作能够与企业的经营管理工作进行深度融合,这样能够为国有企业的发展创造更加有利的条件,进一步推动国有企业的发展。 1 国有企业党建工作的目标与方向 对于现阶段国有企业的党建工作来说,主要目标就是将企业内部的经营管理与党建工作进行融合。但是在传统党建工作中,党建工作属于一个比较独立的体系,与企业的实际经营与生产工作联系不紧,虽然党建工作能够为企业的经营发展提供基本的保障,但是在国有企业体制改革的情况下,这种保障功能也无法发挥出应用的作用。[1] 只有将党建工作与企业生产经营工作进行融合,才能够确保企业稳定、健康的发展,这也是现阶段党建工作的基本目标。十九大报告明确指出了党建工作与企业经营融合的重要意义,这为国有企业党建工作的开展与经营管理一体化发展指明了方向。所以,国有企业应该明确党建工作的具体目标,为党建工作的开展保驾护航,从而使党建工作能够与企业的经营管理工作进行深度的融合,进一步促进国有企业经济效益的提升,推动国有企业的快速发展。 2 党建工作与经营管理融合存在的问题 2.1 党建工作的挑战与发展困境 目前,国有企业正在面临改革创新与改革发展,国有企业的经营理念与经营模式的不断优化和更新,为国有企业的发展提供了更多的机会,但是,这也为国有企业的党建工作带来了新的挑战与发展困境。国有企业的党建工作必须要积极适应新时代的发展需求,不断的进行创新与优化,充分强化自身的发展能力,只有这样才能够更好的完成与经营管理的融合。 国有企业所面临的新的挑战,就是经营管理模式的改变,更加注重对企业员工思想政治觉悟方面的提升,使员工能够将思想政治理念全面的渗透到企业日常经营中,使员工的思想政治觉悟能够改变企业的经营生产经营活动,从而为企业的改革提供动力。目前,国有企业党建工作与生产经营管理的融合工作还处于初步阶段,并且很多机制也不够完善,[2]只有通过贯彻十九大报告精神,团结企业上下员工,强化党建工作,才能够进一步提高生产经营管理人员与广大职工之间的联系,从而发现企业生产中所面临的问题,并开展更加具有目的性、针对性的讨论,制定可以实施的方案,全面的解决好党建工作与经营管理融合中所面临各种问题。 2.2 党建工作管理方法有待创新 在企业发展中,应该坚持以安全生产为第一的发展原则,必须要将员工的安全作为企业发展的首位。所以,企业必须要加强对安全生产的重视程度,但是,在传统的企业党建工作中,党建管理的方法比较传统,从而导致企业的安全管理工作存在一定缺陷与漏洞,实际工作人员不具备相关的安全意识,而且党建工作也忽略了安全生产的重要意义,管理方法陈旧,党务工作者水平能力不高,整体素质与新时代国企发展还不相适应,对于整个生产监督组织工作的监督管理力度也不足,导致很多安全管理问题过于表面化,从而严重影响了国有企业的安全生产。 同时,在基层党建工作中,有很多企业缺少党建工作人才,有的甚至没有成立专门的党建管理工作机构,大部分工作人员都属于身兼数职的情况,降低了党建工作的效率,并且缺乏对党建人员的培训力度,相关的党建管理制度不够完善,从而导致党建的管理工作出现混乱情况,严重影响了企业的正常发展,对国有企业的改革发展没有起到正向助推作用。 3 党建工作与生产经营融合的有效策略 3.1 强化思想与行为结合点的管理作用 企业管理者是企业生产经营管理与党建工作的核心,所以,企业管理者必须要站在核心的位置,团结企业内部的所有员工,使企业内部能够形成众志成城的工作环境,从而帮助企业员工树立正确的工作观念与价值观念,使员工能够全面实现自身的价值。同时,在管理者进行重大决策时,也要充分吸取多方面的意见与建议,从而使工作计划更加科学、合理,使企业的发展任务与目标更加明确。[3] 另外,在黨建工作方面,相关骨干分子必须要做好模范带头作用,提高员工工作的活力。同时也要充分考虑企业发展的实际情况,结合员工自身的实际情况,做好员工的思想政治工作,进一步提高员工的文化素养、思想政治觉悟,使企业内部员工的思想能够达到高度的统一,从而进一步促进党建工作与经营管理的深度融合,使企业内部工作环境形成一个更加良好的局面。 3.2 完善机制,确保党建与经营管理融合 无论是什么工作都需要完善的管理机制进行约束,而科学、合理、完善的管理机制也是党建与经营管理深度融合的重要保障。为了能够进一步实现党建工作与经营管理的融合,必须要根据企业的实际情况,坚持以党的领导为方针,不断健全法人治理结构,使党的领导与企业法人治理相统一,建立更加完善的管理机制,从而更好的实现融合目标。[4] 在现阶段,转变作风、紧抓落实已经成为了党建工作的核心内容,将其运用到实际生产经营中,并且制定相关的管理机制,能够进一步强化党员队伍的劳动纪律,生产纪律以及工作纪律,有效提升党员队伍的执行力,在企业内部形成形成良好的党风,所以,国有企业必须要根据党建要求与实际经营管理目标完善管理机制,从而促进企业的长远发展。 3.3 在生產一线健全党组织 党组织的建设与成立是促进党建工作发展的重要手段,为了能够使党建工作与经营管理进行深度融合,就应该在生产一线成立党组织,再结合生产一线的实际情况,不断的完善党建工作的相关机制。基层党支部作为党建工作开展的主阵地,党员应该遵守党建工作的规章制度,全面发挥党员的带头作用与模范作用,从而带动所有员工加入到党建工作中,在真正意义上实现党建与经营管理的深度融合。 现阶段的国有企业改革已经进入了深度发展的时期,只有坚持以习近平总书记为核心领导,充分贯彻与落实十九大精神,才能够使国有企业突破发展瓶颈。[5]对于党建工作来说,必须要贯彻落实新党章对国有企业党组织的指导作用,使党组织能够把握方向、统领大局、确保落实,按照相关规定与标准决定企业的战略发展策略。生产一线的党建工作可以说是最为困难的工作,也是影响党建工作与经营管理融合的重要环节,只有在生产一线建立党组织,全面接触生产一线中存在的党建问题,才能够使员工的思想觉悟得到提升,进而使国有企业的改革工作得到进一步落实。 3.4 统一党建工作与经营管理的共同载体 将党建工作与经营管理的载体进行有机融合,能够使二者进行充分的融合与发展,并且为国有企业的发展提供更多的机会。而将二者进行融合也就对企业的创新意识提出了更高的要求,企业必须要全面了解现阶段经济市场的情况,并且快速的学习与接受新的知识,积极发现新的事物,同时,也可以通过信息技术手段,通过现代信息传媒的方式,将先进的管理理念进行宣传和贯彻落实,从而为国有企业的发展提供切实的保障。[6] 应该充分凸显出国有企业党建工作与经营管理工作的现代感,进一步提高党建工作对国有企业发展的影响力。对于一些融合过程中出现的新问题与新挑战,应该及时的进行解决,避免党建工作中出现党员游离等现象,对于出现相关问题的党员应该进行及时的疏导教育,使党建工作更加全面化,避免盲区的出现。同时,相关管理人员也要对管理方式与观念进行创新,不断调整与优化党组织的结构,建设具有中国特色的现代国有企业党建管理制度,真正将党建工作融入到企业日常经营与管理中,通过党建工作对企业的各项管理内容进行约束,进一步明确党建工作的重要地位,这样就能够有效确保国有资产的增值,提高国有企业的市场竞争能力,进一步扩大国有企业的资本功能。 4 结束语 综上所述,将党建工作与生产经营管理进行深度融合,对于企业的发展有十分积极的促进作用,充分打破了国有企业传统的经营模式,深化了国有企业的改革,使国有企业能够朝着更加正确的方向发展,明确了国有企业的发展目标与发展方向,有效的解决与避免了国有企业发展过程中所存在的问题,进一步提高了国有企业的市场竞争能力,促进国有企业的健康持续发展。 参考文献: [1]左少怀,党建工作坚持“四个三”推动企业高质量发展[J].冶金企业文化,2019 (01):30- 31. [2]孙敬.有效提升党建工作与施工生产契合度的建议田.企业改革与管理,2019 (01):172,174. [3]王智深.发挥党的优势力促“四力”提升——推进党建与生产经营一体化运行的探索与实践[J].中国石油企业,2018 (12):87-90. [4]郑桂梅.基层党组织党建品牌化创新路径研究[J].淮南职业技术学院学报,2018,18 (05):12-14. [5]潘道平.党建融入经营寻求效益双提 国有企业党的政治优势转化为发展优势的实践初探[J].才智,2018 (28) : 203. [6]秦焕亮.新形势下国有企业基层党建工作的思考[J].产业与科技论坛,2018,17 (19):243- 244. |
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