| 标题 | 油田企业青年人才创新能力开发策略探讨 |
| 范文 | 刘树忠 摘要：纵观当代企业，唯有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。对于一个企业而言，创新可以包括很多方面，如管理创新，文化创新，技术创新，制度创新，营销创新等等。发明创造是创新的基础，创造能力是创新能力的重要组成部分。创新是一种企业行为或社会行为。在市场经济条件下，企业的生存与发展、员工的职业竞争与就业，要求员工特别是高级经营人才、高级专业技术人才和高级技能人才应不断提高创新能力，发扬创新精神，科学进行创新，以实现“以新应变”“以新取胜”之目的，做到针对新情况创造新产品、开发新技术、完善新制度、开拓新市场、获得新效益。 关键词：油田企业;创新;青年人才;制度 中图分类号：F272.92; F426.22 文献标识码：A 0引言 在企业经济发展中，人才是必不可少的发展因素，他们对于企业经济的发展起着非常重要的促进作用，企业经济和管理的可持续性发展都需要从人才上进行管理和创新。而青年人才是最具有创造性思维和创造性能力的人群，对他们的创造性思维加以利用，采取措施提高他们的创新能力，对于促进整个企业发展都有着重要的作用，而对于油田企业这种具有特殊性质的企业来说，青年人才的创新能力显得更加重要，下面笔者就油田企业中对青年人才创新能力培养的重要性，油田企业青年人才创新能力培养中存在的问题以及如何培养油田企业青年人才的创新能力等谈谈自己的见解。 1培养油田企业青年人才创新能力的重要性 1.1管理创新的重要性 管理创新是指引入新的思想和理念，有利于更加有效地利用好企业现有的资源，提高企业的核心竞争力，提高企业的经济效益，采取多种创新手段来进行技术、组织、市场、战略等多个方面进行管理和创新，力求做到人人创新，事事创新，对油田企业青年人才进行管理上的创新，有利于提高油田企业的经济管理和运行效率。 1.2企业文化创新的重要性 企业文化创新是指从企业文化的思想和制度上进行创新，采取措施对企业工作人员和企业青年人才进行思想上的训练和引领，使油田企业青年工作者形成创新性思维，具备一定的创新能力，这有利于提高企业的竞争软实力，有利于企业的良性和健康性可持续发展，并且把创新意识落实到企业文化创新的各个方面。只有在企业文化上进行创新，企业才能够健康可持续性地发展[1]。另外企业文化上的创新也包括制定企业的发展战略和发展目标，以及包括企业制度的制定等。从文化创新上对油田企业青年人才进行创新，有利于为油田企业培养具有专业能力和可持续发展的人才。 1.3技术创新的重要性 技术是企业的第一生产力，越来越多的国家和企业意识到了技术创新的重要性，因此开始加大对技术创新的研发投入。技术创新有利于使企业保持生产活力，能够给企业的发展注入源源不断的活力，一方面，技术创新能够提高有效资源的利用效率，有利于提高企業经营效率，降低企业生产成本;另一方面企业进行技术创新有利于激发企业经济发展的内在活力，促进企业的可持续性发展，企业进行技术创新可以给企业提供一种无形的资产，能够增加企业在这个行业的核心竞争力，从而脱颖而出，获得最大程度上的利润。油田企业进行技术上的创新，培养技术性青年人才，能够给油田企业培养一批具有极大创造力的人才，能够给企业生产注入新鲜的血液和活力[2]。 1.4营销创新的作用 营销创新能够在一定程度上提高顾客的价值，并且帮助企业获得一定的竞争优势，营销创新是一个非常艰难的过程，它需要企业人员具备一定的吃苦耐劳精神和创新精神。营销创新是提高企业经济效益的有效手段，好的营销方式能够满足广大消费者的消费需求，与此同时，营销方式的变化也应该随着时代发展的不同而发生改变，比如说当前就可以利用网络营销手段和线下营销手段相互配合的方式，进行产品的售卖，从而提高企业经济效益。对于油田企业来说，对青年人才的营销创新能力进行培养，有利于青年人才宣传企业产品，向外推销，扩大企业产品的销售渠道，提高产品的影响力。 2油田企业青年人才创新能力培养中存在的问题 2.1企业管理创新存在着思想问题 我国许多油田企业往往只注重企业的利润和经济发展，却没有在管理模式上进行创新，缺乏一定的企业管理创新意识，也没有采取措施对企业管理模式进行改革和创新[3]。同时，许多企业领导层对于市场缺乏一定的敏锐度，没有能够洞察市场的产业走向，对企业经济的发展缺乏一定的风险意识，只注重企业当前经济发展，在企业生产过程中没有考虑到法律的重要性，缺乏一定的法律责任意识，对于资本的经营也缺乏一定的经营意识，企业工作者没有具备一定的创新意识，企业管理层也缺乏一定的品牌意识，正是因为这些意识的匮乏，使得我国油田企业的创新之路走得比较艰难。 2.2 企业缺乏科学的发展和管理目标 企业发展没有目标就没有动力，因而企业要想取得经济快速发展，应该具备一定的科学发展目标，对于企业发展能够制定出一定的经济发展策略，员工只有在看到企业的发展前景时才会表现出对于企业经济生产的热情，另外将企业的执行机构和决策机构进行合理地划分，但是许多企业目前没有制定出相应的发展目标或者发展计划，导致公司许多员工的生产积极性并不是很高，因而创新意识的激发也不是十分地顺利，企业整体的经营效率不是很高。 2.3 企业的组织机构较为落后 企业的组织结构对于企业经济发展和创新能力，创新人才的培养都有着重要的影响。只有拥有良好和先进的企业组织结构，这个企业才能够制定出培养创新型人才的具体措施，才能够给油田企业创新人才培养计划提供组织基础。一个优秀的管理者会站在企业最大利益的角度上考虑问题，但是我国现在许多油田企业中的管理者所具备的管理素质并不是很高，创新理念也不是很先进，对于企业员工创新能力的培养也不是很重视，没有采取具体的措施和制定出具体的方略来提高和培养油田企业青年人才的创新能力。因为管理者缺乏一定的创新管理知识，导致企业员工也没有一定的创新精神，不利于培养油田企业青年人才的创新能力。 3 培养油田企业青年人才的创新能力的途径 3.1 转变观念，企业管理层把管理创新作为企业重要的战略目标 要想在实践上进行创新，首先要从观念上进行转变。先进的思想观念和创新性思维是企业经济稳定发展的一个重要因素，企业要想促进经济上的可持续性发展，就应该对企业工作人员和管理人员的思想观念进行创新式培育，使他们具备一定的创造性能力，从而给企业的生产和产品的制造注入源源不断的活力[4]。只有从思想上进行革新和创造，才有可能在实践中培养青年企业人才的创新能力。 3.2 建立有效机制，培养职业化的职业队伍 企业要想创新，就应该培养企业家的创新精神，注重企业家的队伍建设，重点培育他们的创新意识和创新本领。油田企业应该结合本企业经济发展的实际，建立起符合本企业经济发展实际的管理制度和有效机制，将企业的整体利益和企业员工的个人利益充分结合起来，建立人才市场的竞争制度，提高企业员工的整体素质和工作能力。进行技术的教育和培训，为油田企业经济的发展打造出一只具有专业职业素养的优秀队伍。 3.3 加快企业的制度创新 加快企业的制度创新，一定程度上有利于企业的管理创新。因而企业通过制度创新制定出优秀、高效率的企业制度，可以从一定程度上推动企业经济的发展。油田企业通过对企业的材料采购、产品制造、产品销售等方面进行创新，建立起面向市场、面向消费者的企业经济和企业制度。形成产品激励机制，促进企业产品的良性健康和可持续性发展。 3.4 构建创新文化，形成良好的文化创新氛围 企业要想创新，首先就应该构建企业内部的创新文化，形成强烈的创新文化认同感，使企业内部工作人员树立正确的创新价值观，完善企业内部的创新体制或者机制，由此而形成企业内部强大的创新动力和活力，与此同时，可以設立一些有利于宣传创新文化的手段或者机制，通过网络或者其他途径来宣传创新文化，使工作人员潜移默化地形成了创新意识和创新理念。 3.5 将管理创新与管理规范化结合起来 企业内部的创新需要一定的规范化管理来制约，比如说各部门之间，各员工之间应该加强工作之间的协商，明确各部门之间的工作关系和工作职责，对企业的工作流程进行具体的分析，保证企业各项工作的有条不紊，另外企业应该要求员工严格遵守企业内部的规章制度，严格按照要求办事，不越雷池半步，积极估鼓励企业内部员工进行创新，主动迎接挑战，积极开拓创新，以不变应万变，同时引导企业内部人员进行良性竞争，在合作中竞争，在竞争中合作，充分认识到管理创新和管理规范的对立性，充分保证管理规范程度的同时也保证管理的创新性。 4 结束语 油田企业是我国具有一项特殊性质的企业，该企业的经济发展应该顺应时代发展，需要培养青年创新人才，只有这样才能够给企业注入新的生产活力，有利于油田企业的健康可持续发展，但是在培养创新型青年人才中仍然存在着许多问题，比如说缺乏创新意识，缺乏创新理念，企业对于创新的重视不够，没有投入一定的资金在创新型人才的培养上，但是有问题就有一定的解决措施，针对这些问题，我们可以采取措施进行解决，这需要企业和政府双方面的努力。 参考文献： [1] 巴依苏龙. 论油田企业青年人才创新能力开发的对策建议[J]. 人才资源开发，2018（10）：71-72. [2] 冯彩玲. 油田企业人力资源管理创新研究[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2017（1）：4-5. [3] 何长坡. 油气田开发企业科研队伍建设探讨[J]. 现代经济信息，2017（17）：60. [4] 程锋. 基于新形势下油田工程服务企业经营管理的创新研究[J]. 化工管理，2018（7）：212. |
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