| 标题 | 科研院所人才兼职制度建设与管理的探讨 |
| 范文 | 陈波宇 摘要：随着社会经济的迅速发展，我国对于各种新型科学技术的研发愈加重视，科研院所在我国的科学创新领域有着较为重要的作用。在科研院所中，对于人才的管理十分注重，需要针对其中各类人才，制定专门的人才兼职制度，进行科学有效的管理，有利于促进科研院所的正常运作。在对科研院所人才兼职制度进行管理的过程中，需要注意人才兼职制度的建设与管理，从而促进科研院所的高效运作，提高科研人员的专业素质，这对于科研院所的发展有着十分重要的意义。 关键词：科研院所;人才兼职制度建设;专业素质;科研制度 中图分类号：G311 文献标识码：A 在党的十九大中，习近平总书记明确提出要进一步深化科技体制的改革。对于科研院所的建设和发展而言，高素质的人才是科研院所发展的基础，对此需要重视科研院所人才兼职制度建设的工作。从目前来看，我国科研院所的种类和数量都呈现出逐年增加的趋势，各个领域的科研院所之间对于人才的竞争也十分激烈，这样在科研院所之中，还会出现大量兼职科研人员，为科研院所的发展提供了源源的动力。这就需要各个科研院所对现行的科研体制以及人才兼职管理制度加以改革和完善，使科研院所管理能够更加有条不紊，为科研院所的发展创建一个良好的环境，提升科研成果的产出。由此可见，加强科研院所人才兼职制度建设与管理的工作十分重要。 1科研院所人才兼职制度建设与管理的重要性 1.1稳定内部秩序，提高管理水平 在科研院所的内部管理中，制度建设十分重要，这是科研院所中管理者与被管理者都必须遵守的一个规则，尊重科研院所制度的建设，并遵守科研院所的内部制度，是实现科研院所有效管理的一个途径。在科研院所中，大部分工作都用于新科技、新技术、新产品的创新，对于专业人才的需求相对较大，需要做好科研院所人才队伍的建设，同时也需要加强人才兼职制度的管理，这不仅有利于企业内部人员的管理和秩序的稳定，而且还能够进一步提高科研院所内部的管理水平。 1.2规范运行机制，提高管理效率 在对科研院所人才管理的工作中，需要不断加强人才兼职制度的建设，并制定出更加规范的制度，严格按照制度加以管理，并在实践的过程中进行不断完善。做好人才兼职制度建设的工作，可以保持科研院所内部秩序的稳定，对于企业内部运行机制的运行有着一定的规范作用，有利于推动科技项目的转化，推进科技成果的转换，并对科研的过程加以规范;与此同时，规范科研院所的运行机制，也能够使人才的管理工作更加标准，为企业营造出一个更加适合的科研环境，全面提高科研院所的运行效率，从而推动科研院所的可持续发展。 2科研院所人才兼职制度建设与管理的现状 从目前科研院所中管理制度建设的现状来看，大多数科研院所具有十分鲜明的科技特色，所有的制度都是以科技研发作为中心，从而进行科技管理的工作。而且在科研院所中，人才的数量十分丰富，加强人才兼职制度的建设与管理，是管理工作的重中之重。在科研院所人才兼职制度建设的过程中，需要对其中各个部门、各个项目的人员进行分开管理，甚至是一些特定工作环节的人才，都需要进行分类。从以上分析可知，科研院所的工作划分相对较细，这样也就增加了对专业人才的需求，加强科研院所人才兼职制度建设与管理工作刻不容缓。但是从实际来看，目前大部分科研院所对于人才兼职制度建设方面的工作相对比较薄弱，一方面是由于科研院所对于人才兼职制度建设重要性认知不足，导致对人才兼职制度建设方面工作的缺失;另一方面，是科研院所将管理的重心基本上都倾向于技术以及科研成果的管理，这样就会导致对人才管理的忽视，这样导致一些管理人员的积极性普遍不高，还会降低一些科研人员工作的积极性。这是目前科研院所人才兼职制度建设与管理工作中存在的较为明显的一个问题，需要加以重视。 3科研院所人才兼职制度建设与管理中存在的问题 3.1制度建设较为被动 从目前来看，大部分科研院所的人才兼职制度建设已经具备一定框架，而且严格根据相关的规定，以实现科研院所科研目标为核心，加强对人才兼职制度的建设，加强对人才的管理，促进科研院所的稳定运作。但是这些人才兼职制度基本上都是在集中管理的模式下建立，但是各个院所之间的管理方式都有所不同，导致研究所对于人才兼职制度建设方面的工作难以顺利进行。虽然一部分科研院所已经制定了专门的人才兼职制度，但是并未达到预期的效果，难以发挥出应有的作用。这也就说明，科研院所加强人才兼职制度的建设，也只是顺应市场发展的规律，被动实施管理，虽然引进了更多专业的人才，但是在制度建设方面的工作并未跟上科研院所发展的步伐。随着科研院所的不断发展以及规模的不断扩大，相关管理人员数量较为缺失，这也是目前科研院所制度落后的另一个原因。很多科研院所的人才兼职制度建设，还是在国家政策的要求下才逐渐得到重视，但是实际还是存在着很大的问题。 3.2制度建设缺乏必要程序 从客观的角度来看，科研院所人才兼职制度建设是科研院所人才管理的基础，也是科研院所内部管理的一个有效标准。加强科研院所人才队伍建设的工作，可以使科研院所的管理更加规范，为科研院所吸引更多優秀的人才，全面提高科研院所的科研水平，促进科研成果的产出，提高科研院所的社会能力。但是从目前来看，大部分科研院所人才兼职制度的建设缺乏必要的程序，很多人才兼职制度都是由相关管理人员起草之后，并未经过严格审核，就通过邮件等方式直接发布并投入实际使用，在制度实施之后才发现所制定的制度与实际情况存在差异，难以进行实际操作，导致人才建设制度难以发挥出实际的约束作用。而且在人才兼职制度的管理方面也存在缺陷，在实际施行的过程中，并未按照制度中的固定程序对人才加以管理，这样还会影响制度的权威性。同时也不利于科研院所内部的控制与管理，难以提高科研院所的运作效率。 3.3兼职制度缺乏激励机制 一般情况下，制度都是对科研院所加以规范，提高科研院所的运作效率，有着一定的强制性和规范性;从另一个角度来看，制度是一种激励机制，可以通过对科研院所内部人才的规范和指导，改变其偏好，影响其选择，激发或者抵制其自身能力的发挥。通过实践可知，同一个人在不同的环境、不同的制度下，自身的积极性及潜能的发挥都有所不同;而且不同的人在相同的环境，也会具有不同的表现。很多单位通过激励机制，加强对人才的管理，激发人才的积极性，促进人才队伍的建设，并取得了较为明显的效果。但是目前大部分科研院所的人才队伍中，缺乏相应的激励机制，导致科研院所内部运作效率有所降低，甚至还会导致人才的缺失。对于科研人员而言，他们十分注重科研成果的产出，但是他们投入大量精力，也需要获得必要的回馈。而激励机制的缺失，对于科研院所人才兼职制度的建设和人才队伍的建设都有着很大的影响，这一问题科研院所需要加以重视。 4提高科研院所人才兼职制度建设与管理水平的建议 4.1转变传统观念，提高制度建设的主动性 从以上的分析可知，目前大部分科研院所对于人才兼职制度的建设，主动性都相对较低。一般都是在国家政策的推动下，才被动建立并施行。在这样的情况下，人才兼职制度的建设就会存在较大缺陷，甚至还会随着科研院所规模的不断扩大，出现不同的问题，例如：管理人员不足的问题，人才流失的问题，这些都需要加以重视。由此可见，需要科研院所的中高层管理人员能够及时转变传统观念，加强人才兼职制度的建设，提高人才建设的积极性和主动性;与此同时，还需要引进更加专业的管理人员，这样才能够保证科研院所内部人才兼职制度建设的合理性，了解不同阶段人才的特征，促进科研院所内部的高效运作。 4.2完善相关程序，提高人才兼职制度的权威性 对于科研院所的运作而言，一般都以实现科研成果产出为主要目标，科研人员在其中有着十分重要的作用，但是科研管理者也具有较为重要的位置。科研管理者不仅仅是各项政策以及各项信息的传播者，还是各项计划的制定者，也是各项活动的组织者，这对于科研管理人员的专业性以及综合能力要求相对较高。对于人才兼职制度的建设，不仅仅是针对科研人员的建设，也是针对管理人员及其他部门人员的约束，在此条件下，科研管理者需要严格按照相关的程序，对人才兼职制度进行制定并加以规范，使其能够符合科研院所发展的实际需求，能够使人才兼职制度发挥出应有的效果。例如：在制度起草之后，需要严格按照相关程序，交由专门的机关加以审核，在试行一段时间之后，发现其中的缺陷并加以修正，经过多次修订，才能够投入实际的施行。与此同时，还需要进一步提高科研管理人员的专业素质，这样才能够提高科研院所的管理水平，而且也能够提高人才兼职制度的管理水平。 4.3明确制度核心，提高科研人员的积极性 在科研院所中，科研人员的数量相对较多，在其中占据着较为主要的位置。一个良好的人才管理制度，有利于提高科研人员的积极性，对于科研活动有着一定的导向作用。但是科研院所中，一切制度都需要以科研人员以及科研成果的产出为中心，那么人才建设仍然是科研院所运行的基础，只有充分调动科研人员的积极性，才能够称为好的制度。在对人才兼职制度加以设计时，需要加入激励机制，重视激励机制的建设，通过物质或者是荣誉的方式加以激励，提高科研人员的积极性，在科研院所内部营造一个良好的学术氛围。在具体操作方面，相对公开透明，并按照规定严格施行，保证制度的公平性。这样才能够充分发挥出激励机制的作用，也有利于人才兼职制度的完善。由此可見，需要明确人才兼职制度建设的核心，注重对人才的管理，这样才能够提高科研人员的积极性。 5结束语 对于科研院所的发展而言，需要加强兼职人才兼职制度的建设与管理工作，这是科研院所人才队伍建设中的重要基础。科研院所不仅仅需要专业的人才以及充足的经费作为支持，而且还必须有科学的制度体系对人才进行管理。各类科研院所内部所从事的科技活动都有所不同，制度建设也存在着一定差异，但是从最终的目标来看，他们都有着一致的目标，建立一个科学、系统、创新的人才兼职制度十分重要。在此过程中，需要遵守科研道德规范，弘扬科学精神，提供更加优质的信息，创造更加优质的工作环境，建立更加科学的人才兼职管理制度，建设更加强大的人才队伍，这对于我国科研院所的发展有着很大的推动作用。 |
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