| 标题 | 建筑施工企业财务风险分析与防范 |
| 范文 | 秦力 [摘 要]建筑业是推动我国社会经济发展的重要力量，由于行业的特殊性，再加上业务的复杂性，建筑施工企业面临的财务风险越来越多样化。这就需要企业对财务风险增强防范意识，制定相应的风险规避措施。基于此，本文分析了建筑施工企业财务风险的表现，并阐释了财务风险的防范策略，为相关从业人员提供参考。 [关键词]建筑施工企业;财务风险;定义;分类 doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.12.002 [中图分类号]F406.7;F407.92[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2020）12-000-02 0 ? ? 引 言 随着社会经济不断发展，建筑行业开始蓬勃发展，建筑施工企业的规模以及数量都迅猛增长。建筑施工企业的发展在很大程度上推动了社会经济发展。随着行业竞争环境的复杂化，建筑施工企业面临比较大的财务风险，这也是一个不可回避的问题，因此，建筑施工类型的企业必须提高對财务风险的重视程度，加强防范意识，为企业经营以及发展规避风险，降低建筑施工企业的损失，为建筑施工企业发展注入活力，为社会和谐发展带来强大的推动力。 1 ? ? 建筑施工企业财务风险 1.1 ? 外部环境带来的财务风险 对于建筑施工企业来讲，环境风险有两种类型：一种是自然环境风险;另一种是社会环境风险。建筑施工通常是高空作业、户外作业，无论是光照情况、气温差异情况还是地理情况，这一系列的自然环境条件都会影响建筑工程的施工成果，建筑施工的成果很容易受到自然灾害的破坏，导致财产损失或者人员伤亡，给企业经济效益带来损失，使施工进度受到影响。除此之外，当前的社会大环境是开放与自由的，加大了企业的竞争压力，市场环境仍然缺乏一个规范有效的管理机制，行业主体恶意竞争、拖欠工程款的情况时有出现，不稳定的社会市场形势容易增加企业财务风险，给企业带来消极影响。 1.2 ? 建筑施工合同带来的财务风险 建筑施工企业的竞争压力逐步加大，给建筑施工企业带来了更大的经营发展负担，一部分建筑施工企业为了生存需要或者在市场上立足，急切招揽工程项目，投标阶段中会被迫签订一些存在霸王条款的施工合同，这种不平等性的合同让建筑施工企业处于一个十分不利的位置。施工合同是施工的保障，是经营活动控制的本质性源头，建筑施工合同存在不公平会大幅提升企业的财务风险。除此之外，建筑施工的设计阶段与实际施工阶段可能存在偏差，导致施工的设计图纸会产生临时性变更，变更合同一旦存在漏洞，很容易造成纠纷，特别容易产生财务风险。 1.3 ? 成本与融资带来的财务风险 建筑施工行业竞争的加剧，会让建筑施工企业在招标投标阶段有意地压低价格或者缩短工期，导致建筑施工企业的总体成本增加，企业的经济收益比较低，甚至亏损。再加上人工成本、材料成本等不断攀升，建筑施工的费用支出持续增长，使财务风险不断增大。此外，一部分建筑企业在施工阶段需要大量的资金支持，在流动资金不充足的前提下需要进行融资活动，例如，向银行进行短期借款，但是建筑施工企业项目建设周期、资金周转周期比较长，短期借款到期后仍出现资金难题，企业的债务问题越来越多，加大了企业的财务风险。 2 ? ? 建筑施工企业财务风险防范策略 2.1 ? 构建健全的企业财务风险管理机制 健全的财务风险管理机制是有效防范企业财务风险的保障，施工建筑企业的领导者必须正确认知并高度重视企业财务风险，系统化地管控企业财务风险工作。同时，设置一个科学有效的工作目标，合理配置企业财务风险管理人，让财务风险管控工作细分到人、到岗，真正落实规范化的财务风险管理流程。与此同时，企业领导者必须引导企业职工重视、规避财务风险，在企业内部形成良好的财务风险防范意识，真正将财务风险扼杀在源头工作中，加强施工安全培训工作，在保证施工安全的前提下降低不必要的费用支出。对于施工活动，可以采用购买商业保险的形式规避财务风险，假如真的出现安全事故，要及时转移财务风险，在企业内部形成系统化与规范化的财务风险预警机制，及时发现、处理财务风险。 2.2 ? 重视建筑施工合同的规范管理 合同是建筑施工项目的保障，需要建筑施工企业重视施工合同的规范性管理，投标之后再与业主单位签订施工合同，同时，还要仔细阅读施工合同，熟知工程计价时间、方式或者工程款结算的相关条款，明确双方的责任，不能存在模棱两可的条约，以避免经济纠纷出现。明晰合同中的重点内容，比如验工计价、款项支付方式与时间、违约条款、竣工结算约定等。建筑施工企业需要特别注意合同的变更索赔部分，要事前在合同中约定赔付条款，对于日后出现设计变更无法正常施工的情况，要进行及时索赔，采用明晰条款的方式，例如，合同中要标明，一旦出现物价与人工费上涨、突发事件这些不确定因素，可以变更合同条款，利用补偿款追加的方式转移风险，有效规避财务风险。 2.3 ? 加强施工成本管理与融资管理 建筑施工企业的成本管理是十分关键的，建筑施工企业必须管控好成本，在投标阶段预估项目成本投资，明确成本管理工作的目标，施工主体的不同部门人员要对施工方案进行探究，汇总不同的意见，让施工方案实现成本最小化、施工成果最佳化，尽量用最小的支出获得最大的经济收益;计划费用支出，编制预算，对比材料设备厂家的报价与质量，降低不必要的经济损失。在实际的施工与生产阶段，更要重视实际成本的管控工作，建筑施工企业具有鲜明的特点，项目是成本发生的主阵地，项目成本管控尤为关键，因此，施工过程中可以采用责任成本制度，依照预算成本划分责任，分模块、分层次提高成本管控水平，采用成本管控责任到人的方式。与此同时，建筑施工企业要合理拓宽融资渠道，不局限于向银行借款，还要利用债券发行、股票发行等一系列方式，弱化负债风险，让企业留存一定的偿债能力，降低企业财务风险发生概率。 2.4 ? 强化投标工作管理 投标是建筑施工企業运行的重点，也是关键环节之一。想要做好企业的财务风险防范工作，就需要重视投标管理工作。在投标工作开始前，要严格调查并评价业主的资金信用水平，就建筑投标的项目实行科学合理的分析与评估工作，除此之外，还要重视实际项目的具体要求以及特点，有效评判建筑施工企业的综合能力。针对那些评估信用欠佳、需要垫资、能力不足的企业，不能进行盲目投标，减少建筑施工企业的经济损失。做出投标决定之后，应仔细研读投标书，特别是标书的技术要求、报价范围、招标文件内容等。针对标书中不明晰的细节，要与对方单位进行及时沟通，与此同时，实行现场勘察以及实地测算，最终得出一个既有把握中标又能获取利润的投标报价，有效规避财务风险。 2.5 ? 加强建筑施工企业的资金集中化管理 资金管理是建筑企业的财务风险防范工作的重中之重，因此，建筑施工企业的管理层以及财务部门要重视资金集中化管理。首先，加大现金预算控制力度，把现金收支预算表当作企业资金收与支的重要凭证。企业在签订劳务活动以及物资采购活动的合同时，要坚持资金风险共同承担原则。万一出现资金方面的不良风险，需要双方主体一起承担，根据施工企业的实际资金状况调整支付时间，从原则上说支付比例不能比业主合同高，这能够有效避免业主还没有支付款项，施工企业先行支付款项的现象。为了大大降低盲目融资的发生概率，企业可以把长期借款作为主要方式，让短期借款作为一个辅助的融资方式，及时跟进回收企业的应收账款，把应收账款的回收程度当作业绩评价的一个指标。企业内部可以成立资金中心，归集分散性的资金，借助这一平台，调拨资金，融通内部资金，加快资金周转，规避企业的资金风险。 3 ? ? 结 语 时代在改变，形势也在变化，建筑施工企业所处的环境复杂多变，面临的财务风险多种多样，在这种背景下，企业更要重视财务风险的发现以及防范处理工作，这关乎企业的持续健康发展。做好企业财务风险防范工作，真正让企业在良好的条件下获得长足发展，让企业发展充满力量，给建筑行业注入活力。 主要参考文献 [1]张玉刚.浅谈建筑施工企业的财务风险及防范措施[J].现代经济信息，2017（3）：176-177. [2]王月梅.建筑施工企业财务风险成因及其防范措施[J].中国国际财经，2017（23）：72-73. [3]李志强.建筑施工企业财务管理与风险防范若干问题探讨[J].决策与信息，2015（12）：226. [4]邵仲岩，于洋.建筑施工企业财务风险分析及防范研究[J].河北企业，2016（8）：17-18. [5]鲁帆.建筑施工企业财务风险控制与防范研究[J].商业会计，2012（19）：106-108. [6]王庆勇.建筑施工企业财务风险及防范对策分析[J].金融经济：理论版，2014（3）：222-224. [7]谷久祥.建筑施工企业财务风险及防范对策分析[J].房地产导刊，2017（17）：212. [8]曹庆林.建筑施工企业对外投资财务风险分析与防范[J].经济视野，2018（1）：124-125. [9]王小飞.建筑施工企业财务风险及防范对策分析[J].房地产导刊，2017（14）：234. |
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