标题 | 强化情感沟通,拉近师生距离 |
范文 | 戴玉玲 摘要:对于班主任而言,其需要担负比其他科任教师更多的教育责任,日常工作任务较重、压力较大,尤其是小学班主任,面对尚未形成价值观、人生观的学生,每一次班级管理都像是一次别样的挑战。因此,本文就一次班级教育经历展开分析研究,从中分析情感教育具体方式,找到班级管理教育最优方法,以供参考。 关键词:班级教育;师生距离;情感沟通;思想教育 中图分类号:G4?文献标识码:A?文章编号:(2020)-49-236 引言 班主任是一个班级的灵魂和支柱,尤其是小学教师,不仅承担着基本教育教学任务,还要负责对学生进行思想品德教育,同时也是联系科任教师、学生家长关键性存在。班主任在班级管理教育工作中总会遇到一些问题、产生困惑,想要取得高质量管理教育工作效率,就要从过往的管理工作中总结经验,挖掘方法。 一、班级教育经历分析研究 班级内的小美,非常聪明,但学习并不上心,并且多次装病逃课、早退,对待学习态度非常敷衍,曾经和班级内的同学有过大家的经历。在班级管理的过程中我曾对她做出过批评,也和她进行认真的恳谈,但并没有效果只能维持一段时间。我与她的父母也进行多次沟通,她的父亲脾气暴躁,每次都是让我严加管教,而他的态度之严厉反而会对孩子造成巨大的伤害,劝诫无果后。我去和她的母亲沟通,这才了解到小美的父母已经离异,小美跟着父亲生活,但父亲忙于工作,导致小美平时疏于管教,而母亲远在别省,接触的时间更少。小美虽然被多个科任教师批评,但在实际了解的过程中发现,只要她肯用功,她的学习成绩并不差。而且,小美为人善良,班级里很多同学都曾经接受过她的帮助。经过调查了解,小美上一次打架也是因为有同学在背后说她的父母,一时情急没有控制住自己。 在了解其家庭情况后,我为了更好地感知学生的思想和心理,在班级内布置写周记、记录心情的学习任务,然后利用课后时间,在批阅的同时,了解小美的生活细节、记下她的兴趣爱好。在她生日当天,和班级的同学共同为她准备了一次小小的生日会。而那个曾经和她打架的学生,在我的开导和教育下,给她写了一封信,向她道歉。小美语文和英语成绩很好,喜欢唱歌和画画,虽然數学较弱,但并不差,只需要掌握科学的方法就可以轻松的取得良好的成绩,自那天以后,小美主动和我进行了沟通,我也知道了父母离异对小美造成的伤害。我将我自己的家庭故事讲给她听,让她认识到父亲、母亲并非不爱你,而是爱的表现上存在偏颇。事后小美的父亲也主动和我进行了沟通,父女关系得到了缓解,如今小美的成绩始终稳定在班级前五名,上课主动听讲,和班级里的每一名同学都相处得十分愉快。 二、班级教育实际策略研究 实际上,和小美类似的学生有很多,他们本质并不坏,而是受到了外界其他因素的影响,班主任无法改变学生的家庭情况,但是可以让学生感受到自己的爱。如果放弃了、逃避了对学生的管理,那么反而会加重学生的情况,导致学生的情况更加糟糕,一发不可收拾。从心理学的角度上讲,人心是脆弱的,每个人的内心都有软弱的那一面,班主任在管理过程中要抓住每一次机会,从而达到管理教育的目的。这种感动可能是一句话、一首歌、一次鼓励、一个眼神甚至于一个微笑,都会改变一个人。 在小美这一案例中,我没有面对面的和小美进行沟通和交流,而是在每一次的日记里,在日常班级生活的细节里,有意无意的照顾着小美的心情,让小美感受到我的着急、担心都是源自对她的爱。而后在生日会上,带动着班集体,为她准备礼物,在班级氛围中,小美体会到重视,同学关系、师生管理系都得到改善,她的存在感增强,逐渐走上正途。同龄人无障碍的交流,让其得到真正的转化。总的来说,班主任想要得到高质量的管理教育工作结果,就要付出同等的情感,情感教育是一切的基础。每个学生都是心存善良、心向美好的,但需要得到班主任的引导,班主任要用爱和成长路上的负能量战斗,为学生屏蔽掉不美好的事物。学生是非常敏感的群体,教师的一举一动都会引起学生注意,言传不如身教,正如教育那个曾经议论小美家庭的学生一样,我在日常生活中对小美家庭生活的保护,就是在给学生树立起一个榜样,让学生认识到什么才是正确的。学生在班级里、在同学中感受到快乐,才会形成归属感,才能够更好地投入到学习中,看到生活里正能量的一面。就像苏联教育学家苏霍姆林斯基曾说过的,“教育者最可贵的品质之一就是人性,对孩子的深沉的爱,兼有父母的亲昵温存睿智与严格要求相结合的那种爱。” 总结 综上所述,现代教育理念下,班主任在开展班级管理教育工作的过程中,要落实情感教育,从而让教育得到更多的效益,打造出一个良好的师生关系。面对不同的学生有着不同的管理教育方式,但无论何种方式都要从爱出发,营造出一个能让学生身心健康成长的环境,用爱感化、鼓励学生,强化沟通效果。 参考文献 [1]柳雁.小学班主任教育教学管理问题分析[J].才智,2018(09):54-54. [2]陈金凤.以生为本,立德树人——小学班主任教育和管理的有效策略[J].新课程(教育学术),2019,000(006):217. |
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