| 标题 | 人力资源管理的经济学分析 |
| 范文 | 刘宇晗 王琼 摘要：当代社会，各企业开始借助经济学知识，开展本企业人力资源管理部分工作。在这一条件下，企业运行质量、经济效益将显著改善，其人力资源分配、利用效率也将大幅提升。本文以人力资源管理工作为中心展开探讨，对经济学在该管理环节工作中的应用情况、应用注意事项等方面进行细致分析。 关键词：人力资源管理;经济学;具体表现;注意事项 中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-06-090 前言：企业以人的理性思想为依据，合理优化自身企业人力资源管理内容、管理方式，能够使经济学价值充分发挥。在人力资源管理工作中，工作人员应该基于实际角度思考问题。这就要求工作人员细致调查、统计经济数据，并借此开展本企业人力资源管理部分工作。经实践发现，经济学知识的有效应用，能够使企业人才利用效率大幅提升。企业运转质量因此改善，且逐渐迈进新的发展阶段。 1 企业在人力资源管理期间应用经济学的具体表现 1.1借助经济学优势进行人才招聘 在人力资源管理工作开展期间，人事部门工作人员应该优先聘请高素质人才，并确保各岗位人才能够发挥自身价值，为企业创造更多的经济利益。在这一过程中，人力资源管理人员应该借助经济学优势，合理处理人才待遇、人才素质间的关系，以充分挖掘企业人才的内在价值。在日常工作中，人力资源管理人员可以借助经济学理论，进行人才招聘。经实践发现，经济学知识的有效应用，能够减少企业在人才招聘方面的支出成本，且能够达到理想的人才招聘效果。相关企业应该正视经济学优势，以发挥其内在价值，尽快实现上述工作目标。 面试期间，高学历、知名学府毕业的人才更具有优势，能够被优先录用。为留住这些高素质人才，并确保相关人才能够胜任本职工作，各企业不但要合理规划人才薪资待遇，还应该对人才技能水平、职业素质水平等方面进行有效测试。在人力资源管理工作开展期间，相关企业还应该完善本企业的晋升制度。该部分工作的顺利开展，能够为企业留住高素质人才，且能够使本企业后备力量愈加扎实。 1.2借助经济学优势提高工作效率 社会企业在借助经济学优势，开展本企业人力资源管理工作的过程中，还可以借助“边际效用递减规律”辅助管理。具体表现为：企业在人力资源管理工作中，可以将本企业工作人员看成消費者。消费者在工作中的行为、物品消耗情况，均有一定规律。并且多数呈边际效用递减形势。在这一条件下，人力资源管理人员通常会借助提高人才待遇、薪资水平的方式，去实现自身目标、留住人才。这种管理方式仅能在短期内达到效用递增的工作效果，其管理效果并不理想。笔者认为，一味地提高人才薪资待遇水平，并不能有效地留住人才，且不利于企业长久发展。在当代社会，企业应该正视并借助经济学优势。在充分调查、了解企业员工内心需求的基础上，开展人力资源管理部分工作，以激发人才工作热情，使其工作效率能够有所提升。 1.3借助经济学优势发展企业经济 在人力资源管理工作中，相关人员需要了解自身企业对人才的需求方向、及组织结构。以往企业组织结构多数为：直线职能型。为提高人才工作效率，使企业经济能够高速发展，相关人员应该优化自身企业组织结构形式。同时，合理借助矩阵等类型的组织结构开展工作。随着上述工作的有效落实，产品不再受外界因素影响。在这一条件下，工作人员能够开发、占领更为广阔的市场，其经济效益水平大幅提升。为保证上述工作的落实质量，各企业应该对企业运营、组织结构规划，以及经济成本等方面进行合理规划。随后，工作人员应该借助经济学、管理学知识，对本企业岗位分配、人才待遇等方面进行合理安排。企业认真做好上述工作，充分挖掘人才内在价值，能够使其工作效率大幅提升。在这一大环境下，企业物力、人力基础十分扎实，企业经济发展状态也愈加理想。 2 注意事项分析 2.1选人方面 现如今，各城市经济发展迅速，企业用人理念、用人要求也出现显著变化。为保证企业运行质量，人事部门应该对人才招聘部分工作加以重视。在选人、纳新的过程中，人事部门应该将人才分成普通员工、核心员工两大类。核心员工本身专业素质水平、职业素质水平较高。在工作中，能够借助自身技术、专业知识完成工作，为企业创造更多的经济收入。为企业长远发展考虑，人事部门应该优先聘请与自身企业整体发展理念相符合的人才，并确保本企业人力资源管理工作能够顺利开展。 2.2用人方面 除上述工作外，企业还应该根据实际情况，将人才合理地安排到各个岗位。在日常工作中，人事部门应该主动构建、应用奖惩制度辅助工作，以调动员工的工作热情，使其能够以理想的工作状态参与工作。企业优化自身用人方式，将人才合理地安排到相应的岗位上，也是人力资源管理工作的核心内容。各企业应该重视并合理开展人力资源管理工作，以提升员工归属感，使其能够主动参与相关工作。 3 结束语 综上所述，社会企业合理借助经济学知识开展工作，能够使其人力资源管理水平大幅提升。在这一条件下，企业运行效率、员工工作效率均将有所改善，其经济效益水平也将大幅上涨。人事部门应该正视人力资源管理工作，在管理期间，合理借助现有资源、经济学理论知识辅助管理。目前，经济学知识已然被有效地应用在企业人力资源管理工作当中，相关企业也因此迈进高速发展阶段。 参考文献 [1]宁志华.人力资源管理的经济学分析[J].山东社会科学，2010（02）：110-112. [2]王茹.人力资源管理的经济学分析[J].经济师，2006（12）：179-180. |
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