| 标题 | 浅谈企业人力资源管理的创新 |
| 范文 | 王宏伟 [摘 要] 通过介绍企业人力资源管理的重要作用，分析制约人力资源管理创新发展的一些相关因素，并且有针对性地提出相关的解决方案，希望给相应企业在人力资源管理方面一些工作启示。 [关 键 词] 企业管理；人力资源；创新战略； [中图分类号] F272.92 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603（2018）19-0130-01 一、企业人力资源创新管理的重要性 人力资源是企业的重要财富，企业的价值实现基本上都是通过相关工作人员认真履行自身职责而实现的，对一个企业来说，培养工作团队，提升企业员工综合素质是实现企业宏图的重要手段。为此，加强人力资源管理工作是实现企业科学化、现代化的必要途径。人力资源管理需要有关企业对企业自身的文化思想和经济理念进行有效宣传，使员工尽心尽力地为企业效力，这有利于挖掘企业员工潜力，增强企业员工工作效果。在此基础上，进行企业人力资源管理的创新将会为企业实际发展提供良好的助力，在具体工作环节中，相关企业可以采取优化的绩效考核、合理的奖惩方式、针对性的招聘、科学化的培训等工作，使企业人力资源通过创新管理不断提升自身能力，并为企业带来更多的经济效益。 二、当前企业在人力资源管理方面存在的一些不足 （一）企业在人力资源管理方面投入不足 当前人类文明高速发展过程中，出现了各种各样的企业，虽然这些企业可能研究方向不同，规模大小不同，但是都需要进行人力资源管理才能保证企业有效地运行和发展。通常情况下，对于不同发展阶段的企业需要制定有针对性的人力资源管理制度，然而现今存在一些企业对自身人力资源管理认识不足、重视度还不够高的问题，认为人力资源管理的投入并不能为企业带来足够多的经济收益，并且这类企业通常没有比较科学的人力资源管理办法，造成恶性循环，没有良好的管理效果就不能增加投入，不加大投入就会影响人力资源管理工作效果，最终使企业在人力资源管理工作方面迟迟得不到进展，更严重的是将会使企业慢慢消亡。 （二）企业在人力资源管理工作团队建设上不足 首先，对企业人力资源管理制度来说，由于缺乏高精尖的人才无法对企业人力资源管理制度进行科学的调整和规划，导致一些管理条例中涉及的任务、人员、时间不够完善，也跟不上时代步伐，脱离了企业发展需要。另一方面，对企业人力资源管理工作者来说，可能由于企业资金所限，招募不到具有高水平的管理人员，又或者是内部培训不力，人力资源管理人员技能水平增长缓慢，这些都造成了人力资源管理工作效率下降，与实际需求严重不符。 （三）企业在员工分配和关怀上不足 一些企业人力资源管理工作对企业内部员工没有进行合理的分配与人文道德上的关怀。首先，对于根据岗位分配员工的人力资源管理工作来说，相关管理者没有充分发挥出应有的职能，在岗位安排方面多出现混乱、冗杂的情况，为企业的管理增添烦恼。之后，一些企业只是根据政府的政策要求给予员工一定的福利，而缺少对每一个员工在公司方面的人文关怀，对于一些员工的个人愿望无法得到有效实现，对于员工的不满情绪无法得到有效缓解，企业的福利待遇不能跟上时代要求，满足员工的实际需要。 三、企业人力资源管理的创新战略 （一）企业加大人力资源管理的人力、财力、物力投入 提高对企业人力资源管理工作重要性的认识，离不开对相关人员在企业经济方面的宣传工作，要让相关管理者意识到人力资源和经济发展密不可分。在此基础上，需要企业通过对人才的培养和招募以及不斷地学习新知识、新方法帮助企业对人力资源管理制度进行科学的改进和创新。通过领导人不断地学习和管理部门员工工作水平的提高，综合双方意见制定出一套比较有针对性的人力资源管理方案，使企业人力资源管理可以充分发挥出自己的重要作用，帮助企业实现经济的发展。 （二）企业人力资源管理团队的正确建设 具有良好素质和业务能力的管理者可以使企业人力资源管理始终运行在正确的道路上，这就要求相关人力资源管理者不仅需要具备扎实的理论基础，还需要具有一定的实践经验，除此之外，还需要充分了解相关企业的工作流程和工作特点，根据相关人力资源管理制度要求，积极开展属于自己的工作，目的在于提升企业全体工作人员的综合素质，调动企业员工的积极性，使企业员工产生极大的向心力，进而促进企业工作获得良好的效果。 （三）科学的企业人力资源管理制度 企业人力资源管理活动需要依照一定的制度标准，如此，才能更好地开展工作。相关企业人力资源管理机制的建立，目的是保证实现人力资源合理分配，使相关人力资源管理者明确自己的工作内容，帮助企业营造出和谐、积极、不断开拓进取的企业文化。具体的人力资源管理机制工作内容可以包括：设立科学的岗位制度和人员调动方案；设立公开透明的绩效考评和奖惩制度。通过人力资源管理机制的不断完善，可以帮助企业人力资源获得新的生命，为企业提供新的动力。 四、结语 综上所述，社会的发展离不开企业的进步，而企业为了在市场中获得生存和发展，就需要多方面提升企业竞争力。其中人力资源管理创新工作就是比较重要的工作环节。相关企业必须引起足够的重视，并且采取合理科学的人力资源管理方法，保证企业内部形成比较积极的工作环境，进而为企业的运行及发展提供源源不断的助力。 参考文献： [1]赖瑞星.企业人力资源管理的创新发展[J].经营管理者，2013（15）. [2]王猛，王丹妮.企业人力资源管理的创新发展策略[J].中外企业家，2013（11）. |
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