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标题 用人的苦恼
范文

    许亮生

    “企业即人,企业最大的资产是人, 造人先于造物,用人就是用苦恼。”这四句话在管理学中也叫“松下论断”,最有内涵的当数最后一句“用人就是用苦恼”。

    日本松下公司前老总松下幸之助把“人”看做一切工作的重中之重,其以人为本的用心良苦可见一斑。

    有一次,松下公司要招聘10名营销员,报考者多达几百人,可谓百里挑一。考试结果出来后,松下幸之助亲自审阅前10名优胜者的名单发现,面试时给他留下深刻印象的神田三郎却落选了,他马上吩咐下属复查。下属经过认真核对后得知,原来神田三郎的综合成绩本该名列第二,工作人员不知怎么搞的,汇总名单时却报错了。松下幸之助叮嘱下属尽快给神田三郎补寄录取通知书。

    意外的是,第二天,下属带回了一个令人吃惊的消息:由于知道落榜,神田三郎已经跳楼自杀了。松下幸之助冷静地说,幸亏我们公司没有录用他,这样的人是成不了大事的,一个没有勇气面对失败的人又如何去做销售?

    松下公司为了检测新员工的综合素质,曾经对新招聘的三名员工进行过一次复试选拔:公司发给每人2000日元,让他们去一趟广岛,要求当天往返,看谁钱剩的多,优胜者将被松下公司录用成为一名高薪的市场策划。

    三名应聘者到了广岛,发现2000日元的费用实在捉襟见肘,扣除路费,要吃餐饭都紧巴巴的。为了优胜,员工甲用钱买了副墨镜和一把二手吉他,在广岛新干线广场上,装扮成盲人弹吉他卖艺,围观者朝他的大琴盒扔进了许多硬币。员工乙则买了个大箱子,写上“将核武器赶出地球——纪念广岛灾难大募捐!”也摆在新干线广场上,箱子同样扔进了不少零钞。再说员工丙到了广岛,先找了个小餐馆美撮一顿,到了傍晚,他摇身一变成了警察。满脸络腮胡子,腰挎手枪,一身警察制服出现在新干线广场上,将“盲人”的琴盒和募捐者的箱子统统没收了,还扬言要追究其法律责任。

    当晚,三人按约定返回松下公司,当然,员工丙的腰包内钱最多。松下公司只能苦恼地宣布:员工丙获得优胜。为何苦恼?因为三个人都不够诚实,都有道德缺陷,甚至违反了法律。这是用人中要特别慎重考量的。

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更新时间:2025/3/15 23:09:42