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标题 术前精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响
范文

    李莉萍 赵苗苗

    【摘 要】目的:探究术前精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响。方法:选取2组在我院进行手术的患者120例,对其根据手术地点进行分组,对照组60例常规管理,实验组60例精细化管理。结果:两组手术室管理满意度对比:实验组总满意率98.33%,对照组总满意率81.67%;实验组手术准备时间、手术室接送时间均优于对照组,P<0.05。结论:说明了对手术室进行术前精细化管理有利于提升护理管理质量,提高手术的效率。

    【关键词】精细化管理;手术室护理质量;手术效率;影响

    对于需要手术治療的患者而言,手术室是救治其生命的重要场所,因此手术室是医院十分重要的技术部门,通过精细化管理,提升护理质量,能够有效提高手术效率,缩短手术时间,为患者的康复起到积极影响。故本研究探讨术前精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    选取2018年2月~2019年2月在我院进行肺部手术的患者120例,对其按照手术地点进行分组,其中实验组60例,在东区手术室进行手术,男性和女性分别为35例及25例,年龄最小及最大分别为26和67岁,中位年龄(43.23±2.34)岁。对照组60例,在西区手术室进行手术,男性和女性分别为28例及32例,年龄最小及最大分别为24和68岁,中位年龄(45.43±2.57)岁,两组在年龄等资料方面不具有对比意义,P>0.05。东、西区建筑结构与设备配置相同,不具有对比意义。

    1.2 护理方法

    对照组:实施常规管理。实验组:实施精细化管理:①工作环境管理:为对手术室接送时间进行提升,确保手术不受到耽误,院内管理部门对导致延迟的原因进行归纳分析并得出结论,通常导致延迟的原因与手术室外围区域划分不明确、手术室设备仪器不合理摆放、电梯管理欠缺等因素相关。基于以上原因,合理制定条例并执行,如用“6S”方式进行设备仪器管理、加强电梯及医辅人员管理、划分人流量的区域,悬挂标识及导向图等。

    ②细节管理:首先,对医护人员的行为进行规范,提升科室内医护人员综合素养、服务意识。可以在定期质控会议基础上,举办提高护理质量培训会,帮助医护人员树立良好的工作意识,规范统一礼仪等。充分遵循“以患者为中心”的理念,确保服务好每一位患者。其次,由于手术室人员流动较大,严格执行医护、患者、患者家属分流制度。加强人流管理,如:工作人员与患者分别使用专用通道、设置家属等候区标识及导向图等。根据手术量适当增加医辅人员及病人转运工具的数量,对医辅人员进行岗位调整,并对他们进行针对性岗位培训和考核,例如:“如何安全运送病人”等。③建立合理术前准备工作流程:为了确保手术能够顺利实施,在术前医护人员应当积极对手术所需仪器、设备和器械等再次进行检查,确保手术中正常使用。手术药品管理实行专人负责,定时检查、及时补充、定点放置。手术前1天对患者巡视问候,核对身份信息及病情资料等,告知患者手术配合事项、要点,进行心理护理。

    1.3 观察指标

    ①采取我院的自制调查表,对手术室管理效果进行统计和分析,分为三个等级,满意、一般、不满意,分值范围0分100分,90分-100分为满意,80分-89分为一般,低于80分为不满意,由患者进行评分,发放120份,回收120分,回收率100%。②对两组手术准备时间、手术接送时间进行统计。

    1.4 统计学方法

    采取统计学软件SPSS13.0对上述汇总数据进行分析和处理,计量数据采用()表示,组间比采取t检验;百分比表示计数资料,数据对比采用卡方检验,对比以P<0.05为有显著性差异和统计学意义。

    2 结果

    2.1 两组手术室管理满意度对比

    实验组(n=60):满意33例、一般26例、不满意1例;对照组(n=60):满意24例、一般25例、不满意11例;实验组总满意率98.33%,对照组总满意率81.67%,(=9.259,P<0.05)。

    2.2 精细化管理对手术室效率的影响

    实验组(n=60):手术准备时间(32.36±6.35)分、手术室接送时间(27.65±5.27)分;对照组(n=60):手术准备时间(49.58±7.39)分、手术室接送时间(33.28±12.35)分;(t=5.326,t=9.352,P<0.05)。

    3 讨论

    手术室是救治患者重要的场所,同时对于提升医院途径具有重要意义。医院在经营和管理中,若想持续稳定发展,应当积极对手术室的管理进行重视,依照目前管理的情况,融入细节化管理,同时建立具有针对性的管理制度并落实实施,有利于提升院内医护人员工作的积极性,同时能够确保护理服务的提升,降低护患之间的纠纷,有利于提高工作的效果,让患者享受到更加优质的服务。通过本次研究结果表示:两组手术室管理满意度对比:实验组总满意率98.33%,对照组总满意率81.67%;实验组手术准备时间、手术室接送时间均由于对照组,P<0.05。说明了对手术室进行术前精细化管理有利于提升护理管理质量,提高手术的效率。

    参考文献

    黄晶,嵇桂玲.精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响[J].中国保健营养,2019,29(34):217.

    李琼瑶.精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响分析[J].养生保健指南,2019,(49):139.

    刘宏敏.精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响研究[J].基层医学论坛,2019,23(21):3042-3043.

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更新时间:2025/3/10 15:26:16