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标题 美国数字出版创新不断
范文

    傅西平

    Amazon.com投资建立的Kindle电子阅读器不仅给美国的产业带来活力,更重要的是,已有超过10万种图书可以在Kindle上阅读,包括纽约时报畅销目录图书,也可以在线下载阅读。在一个“人们现在根本就不读书”的美国市场,尽管亚马逊的Kindle销量被当作商业机密,可业界分析家估算其2007年11月推出以来的营收(包括硬件和收费下载)已经超过上亿美金,显然Kindle问世,增加了电子书的销售量,有人称Kindle是火种,带动电子书突围。

    目前索尼公司也增加Kindle销售,由于索尼和鲍德斯(Borders)是战略合作伙伴关系,索尼公司存储和提供的设备,提供的网站标题都能兼容使用,而鲍德斯公司正面临不确定的未来,很难说谁是领导,但各自投资的数字图书起到提升整体水平的信心,要强调的是零售商创新绝非仅限于大机构所为,如技术含量高的鲍威尔书店(总部设在美国西北部独立链锁集团),就有近十万不同的电子书在网上商店(www powells.com ),只要取得可行的技术,就能创出新的销售渠道,如The Daily Lit就是既能提供图书服务,又提供手机和其他平台服务,是出版商新型伙伴关系的样板。

    零售商兴趣投资只是其中一部分,对出版商同样重要的事实是数字出版越来越容易,至少在大型企业,出现了专门技术的提供商,如全球最大的出版商Libre Digital 和美国最大的发行商英格拉姆(Ingram Digital),他们所提供的数字资产管理和分配,已纳入现有的编辑和制作工作流程。 有关的标准技术和供应链在逐渐形成。业内人士还提出美国出版贸易四大重要领域为:基础设施、内容开发、市场营销和内容保护。

    当然,数字出版活动不仅聚焦电子书,还有很多创新集中在数码市场,使印版图书销售更具想象力,更有效地链接网络,社区消费者是通过社会网络。

    此外,人们在关注为数不多,更具功能性的链接目标,支持更多高知名度活动的基础设施。合适投资能确保出版商制定正确的系统,为读者提供未来的数字内容,现在新书是原生数字化,在可扩展标记语言(XML)中可提供内容零散形式(如,部分章节);或使图书内容与消费者需要内容数字集成,或合并其他出版商的内容;完整数字化或部分出版商的重版目录也是一种形式,今天新的数字化内容,在资产管理系统中,常常集成现有或新的编制工作流程系统,在出版商和公司之间形成伙伴关系,以利形成转型中内容提供商和技术供应商合作共赢的局面。lngram Digital和Libre Digital 就以此目的成立的,通过XML和EPUB协议进行规范。

    当然,不是所有编辑对数字技术试验都热衷,有些没时间审查倡议,还有的出版商正在观察读者的消费习惯,并施展有趣的技术方式,以浪漫小说闻名于业界的加拿大出版商Harlequin, 一直在尝试短篇数字小说,并创造性地推出了辣妹等一系列短作品( 仅20-50页),售价为 2.99美元,可提供多种数字格式,已取得商业成功。目前,印本小说在大众中是下降的,而数字小说版受欢迎已被证明。另外,数字小说还能成功地吸引新作者如Harlequin;加之数字产品生产时间远远短于印本,当然创新手段绝非仅限于北美地区;英国企鹅一直在做交互式短小说(www.wetellstories.co.uk )。

    在专门的印刷市场营销领域里,人们看到美国一些最具创意的数字开发技术和基于网络的销售渠道,各种各样图书网站,播客已司空见惯。

    在畅销主题营销前,定价问题仍受关注,Kindle出现之前,电子书长期是以叙述作品形式出现,其价格似乎是略低于精装版价格。 而Amazon.com固定价格后,让电子书几乎是9.99美元,目前,很难知道电子书定价的趋势,但可以肯定,亚马逊成功创建的Kindle,对消费者、对最佳电子书价位会产生重要影响,况且美国电子书好卖主要源于纸质书贵。

    如今,电子阅读器最吸引人的价位还未出现。出版商只能不断实验,提供精心挑选的书名。兰登书屋已经这样做了,哈珀·柯林斯也宣布了类似计划。这些是在衡量潜在的电子图书市场和对印刷销售的影响,而不是长期战略。

    论述尚不确定性的出版数字前沿,有必要论及其他产业,书商看到音乐产业带恐怖的经历后,指出唱片公司的种种弊端:第一无视顾客的愿望,实施荒唐的限制,与客户使用没有达成共识的内容方式,出版商之间尚未就风险盗版做出反应;但也有健康的迹象,开明的态度是数字版权管理( DRM ),而不是唱片公司管理;第二发行者兰登书屋已宣布音频书籍无DRM限制,阿歇特的实验数字水印技术,下载的音频书实验,没有发现内容滥用的实例,当然这还有待观察。亚马逊和Audible公司采取措施是令人鼓舞的,亚马逊表示如果客户有充分的需求,他们将考虑无DRM限制。

    综观美国数字化出版市场,所有的领先是向改变传统角色的边界转移,出现一些书店像出版商,出版商像书店,作者的行为像上述两者,这种新服务类型合作伙伴,预示未来有更多的变化,更曲折的道路。

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更新时间:2024/12/22 23:30:22