| 标题 | ３Ｇ背景下的手机报发展策略 |
| 范文 | 苟 凯 目前,手机作为媒体所拥有的近7亿的庞大潜在用户群,超过了包括网络在内的任何一种媒体。因此,谁在这一市场率先抢得先机,谁就能在3G时代的流媒体业务上拥有更多的话语权和主导权。 手机报作为手机媒体重要的一环,无论是报业还是运营商都在计划利用手机报进行大规模的“跑马圈地”。特别是我国3G牌照发放后,手机报的争夺战愈演愈烈,谁都想为3G业务先行“圈”住用户。 目前的手机报市场,中国移动的新闻早晚报凭借发行渠道的强大优势占据绝对的垄断地位,据说其收费用户已经突破4000万。其余的手机报市场,基本由全国各大报业媒体瓜分。由于单个报社势单力孤,所占市场份额很小,能突破百万订户的各地手机报少之又少。因此,我国手机报领域尚缺少真正意义上的市场领军人物,毕竟中国移动算不上是媒体单位,混战局面使手机报的竞争进入“战国时代”。 创新是惟一的出路 在手机报日益普及、手机报竞争从导入期进入高速成长期的阶段,“人无我有”将成为差异化竞争的焦点。创新成为各家传媒手机报持续发展的不二法门,也是区别于众多手机报的“杀手锏”。现阶段的手机媒体更多的是停留在手机短信和手机报的层面,随着3G业务的启动,手机媒体的外延将得到扩展,尤其是手机报内容也将突破文字加图片的表现形式,朝多媒体整合的趋势迈进。依托流媒体的形式,手机报用户不仅可以选择最佳的阅读方式,而且不同媒体的传播效果将形成差异化的冲击力和互动性。京华时报在创刊八周年之际,隆重推出了国内首家基于3G无线网络的视频新闻平台——《京华播报》。这是京华时报面对网络媒体挑战,进军手机及流媒体的一大步。广东移动全国首推手机报读者俱乐部,计划通过整合优势媒体资源,创新手机报目前的运营模式,探索手机媒体新模式。未来,巨大的移动平台将会为内容提供商提供极大的施展空间。 在时下手机报原创内容不多、表现手法雷同的情况下,谁能对既有模式进行创新,无论是内容的创新、表现形式的创新,还是运营模式的创新,都能在众多竞争对手中形成差异化优势。谁率先创新,谁就有可能在混战中突围成功,最终在这场“群雄逐鹿”的竞争中成为最后的赢家。 传媒观念的转变势在必行 目前,面对以网络媒体为代表的新兴媒体的冲击,传统报业非常担忧,未来报纸可能会被新兴媒体所取代。无论在情感上还是技术上,这对报人来说,都是一个无法接受的事实。与一些传媒界的人士交流,大家都有一个基本的共识:报纸发展新媒体,一缺钱,二缺人,三缺政策。归根究底,最缺的还是“理念”。对新媒体的认知不足已成为传统报业进行新媒体改造的最大障碍。有一句很经典的话叫做“想法决定活法”,可以很形象地表达传媒人的心态。 多年前,谁能想到,作为通讯工具的手机,居然也能演化为媒体终端。不管你愿不愿意,喜不喜欢,接不接受,如今的媒介边缘越来越模糊,媒介融合是未来媒介发展的大势所趋,不管你是报纸出身,还是电视出身,未来都将是在媒介融合这一层面及大平台上展开正面竞争的。对于传媒机构而言,越早转身,越早向新媒体、融合的媒介进军,可能会越有未来,越有前途。 通过手机报等手机媒体项目,经营者除培养针对第五媒体的内容生产团队和经营管理团队外,也将致力于打造精品信息服务,拓宽经营范围,丰富媒介产品线。目前运营商对手机报如此积极多半是为了未雨绸缪地培育3G时代的潜在用户,而传统媒体的热情也源于3G带来的数字媒体压力,任何媒体都无法避免3G带来挑战和冲击。 以更宽容的姿态接纳新兴媒体 手机媒体作为新媒体目前最大的不足是信息内容的同质化,目前的手机报,原创性的内容并不多,大多还是对传统纸媒的内容拷贝。从长远看,手机报应结合自身媒介特点和受众定位,从文章结构、表达方式、语言风格等方面探索出适合自身的“个性化”的内容。而这恰恰是传统媒体的优势,所以内容仍是竞争的核心,谁控制了原创内容,谁就占领了产业链的上游。推而广之,最终形成完整的产业链,实现新媒体的可持续发展。媒体管理层应因势利导,给传统报业向新媒体进军的机会,创造适当的条件,出台相关的鼓励政策,让重大事件中多些中国媒体的声音。 各类机构要学会运用手机媒体,特别是面对当今多元化、即时性、多样性的舆论生态环境,必须积极运用手机这一新媒体,顺应新闻传播规律,提高传播技巧,主动设置议程,及时发布信息,努力占得舆论引导的先机,把握正确舆论导向。 对手机媒体的管理,要尊重手机媒体发展的特殊规律,创新手机媒体管理的原则。在制定有关手机媒体的政策与法规时,政策制定与立法原则应顺应和促进手机媒体产业发展,规范与发展并重。 当前,随着移动通信技术的发展,3G服务模式的不断明朗化,手机作为移动通信工具衍生出的服务模式进入推陈出新的更迭阶段,并毫无争议的成为时下运营商“掘金”的不二选择,并被视为传统报纸的新出路和运营商提高ARPU值的“蓝海”业务。运营商和报业,应更多地基于自身的优质资源,实现更深层次、更广角度的互利合作,缺少报业的优质内容资源,缺乏运营商的垄断发行渠道,手机媒体很难形成完整、成熟的产业链,更谈不上发展。 可喜的是,作为无线新媒体的典型代表,手机报已成为三大运营商力推的特色数据业务。继中国移动和中国联通之后,新进入移动市场的中国电信也在CDMA网络原有手机报、手机电视等业务基础上,根据市场需求,在内容、形式及合作等方面积极拓展手机报市场。 报纸、广播、电视和互联网经过竞争、协调和融合,最终形成了“和谐”的媒介生态。如今,面临着被手机媒体打破的态势。手机报作为新生媒介,必然要有一个向传统媒介争夺吸引力和市场的过程。但是,正当的竞争是促进各种媒介共同发展的前提。正如在互联网冲击下,报纸走向了深度,广播强化了快捷,而电视强化视觉冲击一样,手机报的出现,也会促使各种媒介强化自身特点,走向互利共存。 当前,手机报的利好前景正逐渐明朗化。新华社、人民日报这样的中央新闻机构与“第五媒体”结合,对全国主流媒体有一定的示范作用,也将进一步促进手机媒体化的进程;中国移动《新闻早晚报》的运营实践,加快了现代通信技术与新闻传媒融合的步伐。虽然手机报和手机阅读等手机媒体服务在发展定位、合作模式、数字版权、管理政策等方面还存在诸多问题,但手机的媒体化已是大势所趋。 信息服务的个性化、分众化是新闻业的发展方向,更是手机报的未来发展方向。也许在3G时代发展到一定的时候,手机报会被另一种形式代替,但手机媒体的地位不会动摇。面向未来,随着国内3G商用的逐步推进与完善,传统报业、出版业和广播电视业将加速向移动终端汇聚,手机媒体业必将步入快速发展的新阶段。 (作者单位系潇湘晨报社) |
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